- •Тема 1 структура трудовых процессов. Задачи по анализу структуры трудового процесса
- •Тема 2 оптимизация разделения труда
- •Тема 3 организация оплаты труда
- •3.1 Задачи по организации заработной платы рабочих
- •Определение размера тарифных ставок по оценочным коэффициентам рабочих
- •3.3 Определение размера должностных окладов по оценочным коэффициентам руководителей, специалистов и служащих
- •3.4 Задачи по организации заработной платы специалистов и служащих
- •3.5 Задачи по организации премирования
- •Тема 4 безнарядная система оплаты труда.
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 бестарифная система оплаты труда
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 разработка режимов труда и отдыха рабочих
- •Пример разработки режима труда и отдыха для рабочего-штукатура (бригады штукатуров)
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 производственная ситуация: оценка состояния нормирования труда
- •Тема 8 выбор методов нормативных наблюдений и обработка их материалов
- •Проведение нормативных наблюдений способом фотоучета
- •Контрольные вопросы
- •Проведение нормативных наблюдений способом хронометража
- •Контрольные вопросы
- •8.3 Проведение нормативных наблюдений способом технического учета
- •Данные о рабочих-исполнителях
- •Графики наблюдения
- •Подсчет объемов работ
- •Отклонения от нормы процесса
- •5.Результаты наблюдений
- •Контрольные вопросы
- •Проведение нормативных наблюдений способом фотографии рабочего дня
- •Баланс рабочего времени
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9 проектирование норм времени использования машин цикличного действия
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10 расчет экономической эффективности мероприятий научной организации труда
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11 расчет показателей производительности труда
- •Пример 2. Расчет производительности труда натуральным методом.
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12 Планирование роста производительности труда
- •Библиографический список
- •Содержание
- •Тема 1 Структура трудовых процессов. Задачи по анализу
- •Тема 2 Оптимизация разделения труда 4
- •Тема 3 Организация оплаты труда 7
- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях городского хозяйства
- •443001 Самара, ул.Молодо гвардейская, 194
3.4 Задачи по организации заработной платы специалистов и служащих
Основой заработной платы специалистов и служащих является оклад, который устанавливается на основе аттестации, периодичность проведения которой 1-3 года, в зависимости от тарифного договора между представителями работодателей и работополучателей. Заработная плата специалистам и служащим начисляется по установленным им окладам за фактически отработанное время. При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляют исходя из твердых месячных окладов, числа рабочих дней, предусмотренных графиком за месяц, и числа фактически отработанных дней работником в данном месяце:
З = С*ФОТР / ФГР,
где С – месячный должностной оклад (ставка) работника, р.;
ФГР – время работы по графику за данный месяц, дн.;
ФОТР – число фактически отработанных дней работником в данном месяце.
Основой роста заработной платы специалистов и служащих должны быть надбавки и премии за рост эффективности производства. При оценке деятельности специалистов основное внимание обращается на их творческую деятельность, которая проявляется в изобретениях, коммерческих идеях и т.д. Служащие оцениваются по уровню их квалификации, добросовестности, точности выполнения должностных инструкций, ответственности и т.д.
Коэффициент трудового участия (КТУ) устанавливается каждому работнику предприятия с учетом его активности и реального вклада в общие результаты труда всего коллектива. КТУ утверждается советом трудового коллектива раз в месяц или квартал в пределах от 0 до 1,5 балла.
Таблица 12 - Значения КТУ в зависимости
от критериев деятельности работника
№ п/п |
Критерии оценки КТУ |
Значение КТУ |
|
Базовый коэффициент (пределы 0-1,5) |
1,0 |
1 |
Критерии, повышающие КТУ |
|
1.1 |
Высокие показатели производительности труда |
0,3-0,5 |
1.2 |
Сокращение продолжительности работ |
0,1-0,2 |
1.3 |
Высокое качество выполняемой работы |
0,2-0,3 |
1.4 |
Выполнение смежных операций, совмещение профессий |
0,1-0,2 |
1.5 |
Выполнение сложных и ответственных работ |
0,1-0,2 |
2 |
Критерии, снижающие КТУ |
|
2.1 |
Невыполнение производственных заданий |
0,2-0,3 |
2.2 |
Допущенный брак в работе |
0,3-0,4 |
2.3 |
Нарушение правил техники безопасности и охраны труда |
0,1-0,2 |
2.4 |
Прогул, появление на работе в нетрезвом состоянии |
0,4-0,5 |
2.5 |
Привлечение к административной ответственности за различные нарушения |
0,1-0,2 |
Примечание. КТУ устанавливается для каждого работника с учетом повышающих и понижающих критериев.
Например, за высокие показатели производительности труда и качество работ работник получает увеличение базового КТУ: 1+0,3+0,2=1,5
В то же время работником были допущены нарушения правил техники безопасности и имеется административное взыскание за опоздание на работу. Таким образом, итоговый КТУ:
1,5-0,1-0,2=1,2 .
В случае возникновения вакантных должностей и при выполнении заданного объема работ с меньшей численностью персонала экономия фонда оплаты труда также может быть использована на установление надбавок к должностным окладам за высокие достижения в труде и за выполнение особо важной работы на срок ее проведения.
Размер коллективной премии определяют исходя из степени выполнения установленных показателей и нормативов премирования. Для специалистов и служащих размер премии, как правило, устанавливают в процентах к общему фонду оплаты труда структурного подразделения, т.е. к сумме должностных окладов по нормативной численности работников подразделения.
З а д а н и е. По итогам хозяйственной деятельности структурного подразделения отделу начислена коллективная премия по нормативной численности (10 чел.). Требуется заполнить таблицу 13, для чего необходимо определить:
1) размеры индивидуальных премий каждого члена коллектива в размере 40% к сумме должностных окладов работников на основе КТУ, установленных при участии всего коллектива отдела (в абсолютном выражении и в процентах к должностному окладу);
2) заработную плату с учетом коллективно заработанной премии. Исходные данные указаны в таблице 14.
Таблица 13 – Пример таблицы для заполнения
ФИО |
Должностной оклад, р. |
Отработано в месяц, дн. |
Должностной оклад за отработанные дни, р. |
КТУ |
Приведенный оклад |
Размер премии, р. |
Всего зараб. платыр. |
|
р.
|
Уделный вес в общей сумме приведенных окладов |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Иванов С.И. |
6 100 |
23 |
|
1.0 |
|
|
|
|
Петров М.И. |
6 000 |
23 |
|
0.8 |
|
|
|
|
Сидоров Т.Т |
5 700 |
10 |
|
0.9 |
|
|
|
|
Ромов А.А. |
5 600 |
20 |
|
1.2 |
|
|
|
|
Катов С.М. |
4 500 |
23 |
|
1.2 |
|
|
|
|
Гусев П.Р. |
6 500 |
23 |
|
1.1 |
|
|
|
|
Смолева С. |
3 100 |
20 |
|
1.0 |
|
|
|
|
Экономист (вакансия) |
5 300 |
- |
|
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
Таблица 14 – Исходные данные для заполнения таблицы 13
ФИО |
Должн. оклад, р. |
Отработано дней |
КТУ |
Список в количестве 8 чел. |
6 000 – 15 000 |
0 - 24 |
0,5 – 1,5 |