Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент Артур.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
82.43 Кб
Скачать

63.Виды и стадии управленческого контроля

Предварительный контроль.Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ.Основными средствами осуществления предварительного контроля является реализация определенной политики, процедур, правил и линий поведения.

Текущий контроль.Как это собственно следует из его названия, текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Текущий контроль обычно производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником.

Заключительный контрольЗаключительный контроль осуществляется после того, как работа закончена или истекло отведенное для нее время.

64 Виды коммуникации в процессе управления

Виды коммуникаций.

Коммуникации можно классифицировать по множеству различных показателей.

По отношению к организации коммуникации бывают двух типов: внешние и внутренние. Они отражают целостность управляемой системы и одновременно ее открытость, приоритетность действий работников фирмы, стиль управления менеджера, ситуации взаимодействия фирмы с другими объектами.

Организации пользуются разнообразными средствами для коммуникаций с составляющими своего внешнего окружения. С имеющимися потенциальными потребителями они сообщаются с помощью рекламы и других программ продвижения товаров на рынок. В сфере отношения с общественностью первостепенное внимание уделяется созданию определенного образа, имиджа организации на местном, общенациональном или международном уровне.

Организациям приходится подчиняться государственному регулированию и заполнять в этой связи пространные письменные отчеты. В своих ежегодных отчетах любая компания сообщает информацию по финансам и маркетингу, а также приводит сведения о своем размещении, возможностях карьеры, льготах и т.д.

65.Преграды эффективности коммуникации.

К преградам, возникающим в организационных коммуникациях, относятся такие:

- недостаточное внимание важности коммуникации, - искажение сообщений, - информационные перегрузки; - неудовлетворительная структура организации .

66. Понятие коммуникационного процесса, его основные элементы и этапы.

В процессе обмена информации можно выделить четыре базовых элемента:

  • отправитель – лицо, генерирующее идеи или собирающее и передающее информацию;

  • сообщение – собственно информация, закодированная с помощью символов;

  • канал – средство передачи информации;

  • получатель – лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.

Коммуникационный процесс – это последовательность действий при общении людей.

В результате этого процесса происходит продвижение информации по следующим этапам:

  • зарождение идеи;

  • кодирование и выбор канала;

  • передача;

  • декодирование;

  • обратная связь и помехи.

67. Понятие коммуникаций, их основные виды и национальная обусловленность.

взаимопонимание между руководителем и человеком, который является получателем информации для дальнейшей ее передачи по назначению – то есть секретарем, личным помощником, ассистентом – является ключом к эффективному обмену информацие

Внешние коммуникации – коммуникации между организацией и внешней средой. Факторы внешней среды очень сильно влияют на деятельность организациий.

Внутренние коммуникации – коммуникации внутри организации между различными уровнями и подразделениями. Они могут быть формальными и неформальными.

Одноканальные и многоканальные коммуникации. Каждый человек имеет разнообразные интересы, которые и определяют множественность

Формальные коммуникации – коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, взаимосвязью уровней управления и функциональных отделов. его коммуникаций.