- •Теория организации
- •Тема 1. Системный и ситуационный подходы в управлении 2
- •Тема 2. Основополагающие законы организаций 6
- •Тема 3. Организация и управление 21
- •Тема 4. Понятие структуры системы 24
- •Тема 1. Системный и ситуационный подходы в управлении
- •Системный подход
- •Основные принципы системности:
- •Ситуационный подход
- •Тема 2. Основополагающие законы организаций
- •2.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях
- •2.2. Закон синергии
- •2.3. Закон самосохранения
- •Статическая и динамическая устойчивость
- •Стратегии поведения в организациях
- •2.4. Закон развития
- •Равновесие
- •Принципы: инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации.
- •Р есурс системы
- •2.5. Законы организации второго уровня Закон информированности-упорядоченности.
- •Информационные правила управления организацией как системой:
- •Закон единства анализа и синтеза.
- •Закон композиции и пропорциональности.
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Понятие структуры системы
- •4.1. Виды структур
- •Все структуры подразделяются на : Органические и Бюрократические
- •Перечень рекомендуемой литературы
Тема 4. Понятие структуры системы
4.1. Виды структур
Понятие «структура» происходит от латинского слова «structure», означает строение, расположение, порядок. Структура отражает наиболее существенные взаимоотношения между элементами и их группами (компонентами, подсистемами), которые мало меняются при изменении в системе и обеспечивают существование системы и ее основных свойств. Совокупность необходимых и достаточных для достижения цели отношений между элементами называется структурой системы. Структура – это совокупность элементов и связей между ними. Структура может быть представлена графически, в виде теоретико-множественных описаний, матриц, графов и других языков моделирования структур. Бесконечность природы проявляется в том, что между реальными объектами имеется огромное количество отношений. Однако когда мы рассматриваем некоторую совокупность объектов как систему, то из всех отношений важными, т.е. существенными для достижения цели, являются лишь некоторые. В модель структуры мы включаем только конечное число связей, которые, по нашему мнению, существенны по отношению к рассматриваемой цели.
Пример: При расчете механизма не учитываются силы взаимного притяжения его деталей, хотя, согласно закону всемирного тяготения, такие силы объективно существуют. Зато вес деталей учитывается обязательно.
Все структуры подразделяются на : Органические и Бюрократические
В структурной схеме указываются все элементы системы, все связи между элементами внутри системы и связи определенных элементов с окружающей средой (входы и выходы системы). В организационных системах часто встречаются линейные, древовидные (иерархические) и матричные структуры. В технических системах чаще встречаются сетевые структуры. Особое место в теории систем занимают структуры с обратной связью. Все структурные схемы имеют нечто общее, и это побудило математиков рассматривать их как особый объект математических исследований. Для этого пришлось абстрагироваться от содержательной стороны структурных схем. В результате получилась схема, в которой обозначается только наличие элементов и связей между ними, а также (в случае необходимости) разница между элементами и между связями. Такая схема называется графом. x1
Перечень рекомендуемой литературы
Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 367 с.
Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 157 с.
Исаев В. В., Немчин А. М. Общая теория социально-экономических систем: Учеб. пособие. — СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002. — 176 с.
Кемпбэл Э., Саммерс Лаче К. Стратегический синергизм, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 416 с.
Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. — М.: Сирин, 2003. - 251с.
Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.
Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд./ Р. Кох. — СПб.: Питер, 2003. – 320 с.
Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций . _ М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004. – 176 с.
Шорохов Ю.И., Глушков А.Н., Мамагулашвили Д.И. Организационное поведение. – М.: ПЕР СЭ, 2000. – 126 с.
Иванова Т.Ю., В.И. Приходько. «Теория организации»– СПб.:Питер 2004 г.
1 Понятие иерархичность введено Л. Берталанфи, который установил связь этой закономерности с явлениями дифференциации и интеграции, определяющими пути развития открытых систем. Основные особенности иерархичности. Вследствие коммуникативности между уровнями иерархии сложной системы каждый уровень обладает свойством двуликого Януса. Лик в сторону нижележащего уровня имеет характер автономного целого, а лик к узлу вышележащего уровня демонстрирует свойства зависимой части.- См. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. — М.: Сирин, 2003, С. 74-75.
2 Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003С. 156.
3 Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций . _ М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004, С. 50
4 Там же.
5 Кемпбэл Э., Саммерс Лаче К. Стратегический синергизм, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004, С. 50.
6 Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд./ Р. Кох. — СПб.: Питер, 2003, С. 285.
7 Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, С.185.
8 Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, С. 188-189.