20. Инновационный потенциал предприятия как основа и результат его инновационной политики

Производственно-технический потенциал предприятия — способность к стабильной производственной деятельности в границах избранной стратегии при условиях сложной и непостоянной внешней среды. От него зависит развитие предприятия и его подразделов, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Практика свидетельствует, что предприятия с большим производственно-техническим потенциалом в основном более инертны относительно инновационных изменений, чем небольшие фирмы. Вместе с тем небольшие фирмы часто не имеют необходимых ресурсных возможностей для реализации значительных инновационных проектов. Итак, предприятия имеют разную восприимчивость к инновациям. Речь идет об их инновационном потенциале. Инновационный потенциал организации — уровень готовности организации к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений. Структура инновационного потенциала охватывает те элементы организации, которые обуславливают ее готовность к изменениям: децентрализацию в принятии решений, низкий уровень формализации и регламентации управленческих работ, способность организационных структур гибко перестраиваться соответственно изменениям задач и условий деятельности. Отрицательно влияют на инновационный потенциал централизованные иерархические организационные структуры, которые противоречат творческому характеру инновационной деятельности: стабильные отношения и процедуры менеджмента оказывают активное сопротивление любым инновациям. Инновационный потенциал предприятия в значительной мере определяется технико-технологическими характеристиками производственного оборудования, но еще большее значение имеют творческая атмосфера сотрудничества, стиль управления и мотивационные преференции работников предприятия. Готовность организации к изменениям предусматривает детальное оценивание инновационного потенциала, с использованием схемы «ресурсы — функции — проекты». Эту схему используют еще на стадии обоснования инновационного проекта. Она охватывает: 1)описание проблемы развития предприятия и определение задачи, которая входит в программу решения проблемы; 2)описание среды решение проблемы; 3)оценивание ресурсного потенциала относительно определен­ной инновационной задачи; 4)оценивание способности персонала достигать определенных результатов деятельности; 5)оценивание уровня обеспечение проекта необходимыми для его реализации функциями; определение интегральной оценки потенциала организации, ее готовности решить инновационную задачу; 6)определение основных мероприятий, необходимых для достижения определенного потенциала относительно реализации инновационного проекта. Еще одним способом оценивания инновационного потенциала организации есть SWОТ-аналіз, который дает возможность не просто оценить способность организации реализовывать инновации, а и определить, каким образом влияет на эту способность инновационный климат внешней среды.

22. Технический уровень средств труда

Показатели: 1)Фондоовооруженность труда (Фв.т) определяется по формуле: Фв.т = ОФб / Чпо, где Офб – балансовая стоимость основных производственных фондов; Чпо – общая численность персонала. 2)Механовооруженность труда (Мв.т) определяется по формуле: Мв.т = См.о. / Чу.р. где См.о. –Стоимость машин и оборудования; Чу.р. – учетная численность рабочих. 3)Механоотдача 4)Производительность труда 1 раб-ка и 1 рабочего 5)возрастная структура оборудования, в т.ч.: удельный вес ОФ в возрасте до 5 лет; 5-10 лет; 10-20 лет; более 20 лет. При разработке бизнес-планов выделяют удельный вес наиболее молодого оборудования в возрасте от 1 года и не более 3 лет. 6)энерговооружённость труда: ЭВпотенц.= (установленная мощность всех источников энергии)/(Число раб. в наибольшей по численности смене). ЭВфакт.=(количество потреблённой энергии всех видов)/(Общее количество чел/часов отраб. рабочим) 7)электровооружённость труда: -потенциальная; -фактическая. Рассчитывается аналогично энерговооружённости труда, но отличие в том, что в расчёт принимаются данные только по электрической энергии. 8)технологическая структура ОФ: -активная; -пассивная. 9)Удельный вес отд. прогрессивных групп оборудования в общей ст-ти. 10)Движение ОФ характеризуется такими показателями: А)К обновления ОФ = (ст-ть введенных ОФ)/(ОФ К.г.); Б)К выбытия = (ст-ть выбывших ОФ)/(ОФ Н.г.); В)степень износа ОФ. 11). По отд. видам машин и оборудования степень их прогрессивности характеризуется: мощностью; производительностью; скоростью обработки; долговечностью; надёжностью.