- •4. Понятие «технология».
- •5. Информационные технологии. Виды информационных технологий.
- •6. Виды информационных систем:
- •7. Классификация информационных систем
- •8. Структура информационных систем:
- •10.Понятие корпоративных информационных систем (кис).
- •11.Требования, предъявляемые к кис.
- •12. История развития кис.
- •13. Архитектура кис
- •16.Принципы построения кис (принцип интеграции, системности, комплексности).
- •18. Области применения и примеры реализации информационных технологий управления корпорацией.
- •20.Модели жизненного цикла программного обеспечения кис (каскадная и водопадная модель)
- •21. Методология системMrp:структура,история, функции
- •22.Методология системMrp2:структура,история, функции
- •23. Методология систем еrp:структура,история, функции
- •24.Основные цели производственных компаний.
- •25.Исо 9000 и информатизация предприятий. Общие сведения о системах качества по исо 9000.
- •26. Стандарты семейства исо.
- •27.Исо 9000 и информатизация предприятий.
- •28.Реинжиниринг бизнес-процессов. Информационная основа.
- •29.Реинжиниринг. Стратегическое планирование.
- •30.Реинжиниринг.Описание бизнес-архитектуры предприятия
- •31. Реинжиниринг. Интегрированные подходы к разработке моделей.
22.Методология системMrp2:структура,история, функции
MRP2(планир продаж и пр-во мат.потр-ей, упр.пр-вом на всех стадиях)в конце 70-х годов Оливером Уайтом, Джорджем Плосслом и другими В отличие от MRP, в системе MRP II произв-ся планир не только в матер, но и в ден выраж. MRPII предст собой интеграц большого кол-ва отд.модулей, таких как планир бизнес-процессов, планир потр в мат-лах, планир произв-ных мощн, планир фин, упр инвестиц и т.д. Т о, MRPII-система должна сост из след функц модулей: 1.Плани-е разв бизнеса (Сост и коррек бизнес-плана) 2.Планир деят предпр 3.Планир-е продаж 4.Планир потр в сырье и мат-х 5.Планир произв мощностей 6.Планир закупок 7.Вып плана произв мощностей 8.Вып плана потр в мат 9.Осущ обратной связи
Осн идея данн усоверш технологии MRP заключ в созд замкн цикла путем налаж обратных связей, улучш отслеж текущ сост произв сист.
Схематич план работы MRPII •Модуль планир разв бизнеса опр.миссию компании•Модуль планир-я продаж оценивает какими д б объем и динамика продаж, чтобы был выполнен уст бизнес-план. •Модуль планир-я пр-ва утверждает план пр-ва всех видов готовых изд и их хар-ки •Модуль планир потр-ти в мат на основе произв-ной прогр для каждого вида готового изд опр.требуемое расписание закупки и/или внутр пр-ва всех мат комплектующ этого изд, и, соотв, их сборку. •Модуль планир-я произв мощностей преобраз план пр-ва в кон.ед загрузки рабочих мощностей •Модуль обр связи позв обсуждать и решать возникающ проблемы с поставщ комплектующих мат, дилерами и партнерами.
23. Методология систем еrp:структура,история, функции
В серед 90-х был введен в обращ термин ERP-системы. ERP-методология до наст времени не систематизир, и предст собой надстройку над MRPII, нацел на оптимиз работы с удаленными объектами упр. В наст время, под широко исп термином “ERP-система” подразум MRPII-система, с расшир возм работы с сетью филиалов и завис компаний, располож по всему свету. ERP — инф сист масштаба пред — планир рес-ов предпр, закупками и сбытом, зак-ми потр.и поставщик,бизнес-матер учет, бухг.). С-мы кл ERP помогают орган-ать маркетинг, наладить продажи и поддержать все необх предпр ф-ции логистики. Гл задача ERP-системы — помогать менеджерам упр предпр как с-мой. две группы.
Гр "Упр-е произв-вом" обеспеч одновр планир— распред мат-лов и загрузку мощностей, позв гибко отслеж перерасчет планов и вносить оперативные изм в них, учит взаимсв технологич цепочек пр-ва разл видов прод-ии. Гр "Упр-е бизнесом". Для эф работы предпр.необх не только грамотно поставить процесс пр-ва, но и упр всеми вспомогат-ми процессами. Важно не просто произв кач товар, но произв именно то, что удовлетв потребит спрос. Кр того, тов необх грамотно продать, обеспеч доставку потреб-лю и оказать кач усл по технич поддержке.
Позв дост гибко реагир на измен, происходящ внутри компании — изм бизнес-процессов и изм во внешней среде, кот непосредств и явл.причинами внутр измен. ERP-сист позв принимать заказ и напр его вып-е в пр-во и фин подразд, оптимизир мех-мы раб со складами и тр служб, а тж орг приема заказов и пр-ва с учетом налич полуфабрикатов и готовой прод на складах. С их пом можно осущ: учет, анализ, прогнозир и планир; реализ прод в кредит; закупку мат-ов, полуфабрикатов и комплектующих в кредит. Сист ERP предназнач для упр фин и хоз.деят-тью предпр.