- •Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации»
- •2010 – 2011 Учебный год
- •1 Базовые дисциплины специальности
- •1.1. Основы менеджмента
- •1.2. Теория организации
- •1.3. Управленческие решения
- •1.4. Экономика и организация предприятия
- •1.5. Стратегический менеджмент
- •1.6. Инновационный менеджмент
- •1.12. Управление качеством
- •1.13. Организационное поведение
- •2. «Сквозные курсы» специальности
- •2.1. Промышленно-финансовая интеграция
- •2.2. Корпоративная культура и защита прав потребителей
- •2.3. Социальные аспекты управления
- •3 Спецкурсы специализации
- •3.1 Организация менеджмента на предприятии.
- •3.2. Корпоративный менеджмент
- •3.3. Информационные технологии в менеджменте
- •3.4 Организационная культура и управление организационными изменениями
- •3.5 Управленческий учет
1.12. Управление качеством
46. Понятие "качество продукции". Классификация показателей качества.
47. Международная структура ИСО серии 9000: понятие, состав, практика применения.
48. Стандартизация и сертификация в системе качества.
49. Техническое регулирование качества и технические регламенты.
1.13. Организационное поведение
50. Понятие организационного поведения. Основные теории поведения человека в организации.
51. Личность работника и принципы изучения личности.
52. Группы в организации: понятие, типы, особенности формирования и развития.
53 .Лидерство, власть и влияние. Стили руководства: понятие, виды, эффективность.
54. Коммуникации: понятие, виды, структура, роль в управлении организацией.
55. Конфликт: понятие, роль, виды, методы управления.
56. Мотивация: понятие и характеристика. Теории мотивации и возможности их практического применения.
57. Организационная культура, ее свойства, функции и влияние на эффективность менеджмента.
1.14. Международный менеджмент
58. Основные пути выхода российской фирмы в международный бизнес.
59. Конкуренция в отрасли и выбор стратегии фирмы по М.Портеру.
60. Стратегическое планирование и его алгоритм в международной фирме.
61. Основные формы организации в международном бизнесе.
1.15. Сравнительный менеджмент
62. Исследования Хофштеде и их значение для сравнительного менеджмента.
63. Типология культур Р.Льюиса и ее значение для сравнительного менеджмента.
1.I6. Антикризисное управление
64. Антикризисное управление: понятие и содержание.
65. Основные пути экономического оздоровления предприятия.
Маркетинг
66. Концепции маркетинга: название, сущность, задачи, периоды.
67. Исследование рынка: методы, инструменты.
68.Маркетинговое планирование (процесс и технология).
69. Сущность и задачи маркетинга
70. Стратегия и тактика маркетинга проникновения на рынки. Процесс, принципы, виды, типы и формы маркетинга.
1.18. Управление персоналом
71.Набор, отбор и наем персонала.
72.Кадровая политика организации.
73.Система управления персоналом, ее основные подсистемы.
74.Цели и функции системы управления персоналом.
75.Аттестация персонала, основные этапы. Анализ результатов аттестации.
76.Карьера: понятия и этапы, виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.
77.Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией.
78.Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.
79.Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции.
80.Оценка деятельности кадровой службы.
2. «Сквозные курсы» специальности
2.1. Промышленно-финансовая интеграция
81. Интегрированные корпоративные структуры: понятие, основные формы интеграции предприятий в России и за рубежом.
82. Сравнительная характеристика моделей корпоративного управления.
83.Основные механизмы и инструменты корпоративного управления.
84.Слияние и поглощение корпораций: понятие, основные мотивы, тактика защиты.
85.Российская модель корпоративного управления,
86.Понятие и типы особых экономических зон, цели и условия их создания.
87.Органы управления особыми экономическими зонами и их полномочия.
88.Правовое положение резидентов особой экономической зоны и порядок осуществления ими предпринимательской деятельности.