4

Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации»

2010 – 2011 Учебный год

1 Базовые дисциплины специальности

1.1. Основы менеджмента

1. Миссия, цели и задачи управления организацией.

2. Централизация и децентрализация управления (понятие и поиск их рационального соотношения).

3. Трудовые коллективы. Методы управления трудовыми коллективами.

4. Формы власти и стили руководства.

5. Стратегическое и оперативное управление.

6. Цикл менеджмента. Характеристики функций менеджмента.

7. Типы и виды организационных структур, их характеристика.

8. Планирование как функция менеджмента.

9. Среда организации, ее основные компоненты.

1.2. Теория организации

10. Закон, закономерность, зависимость как общенаучные категории. Общие законы организации и характер их проявления.

11. Структура как внутренняя организация системы. Классификация связей, типы конфигурации структур.

1.3. Управленческие решения

12. Понятие управленческого решения и его роль в управленческом процессе. Классификация управленческих решений.

13. Разработка и принятие управленческих решений: процесс, этапы, факторы и условия. Методы и модели разработки и принятия управленческих решений.

14. Среда принятия управленческих решений и ее состояния. Влияние среды на реализацию альтернатив.

15.Управленческие решения и ответственность. Эффективность управленческих решений: понятие и оценка.

1.4. Экономика и организация предприятия

16. Основные фонды организаций. Показатели наличия, движения и экономической эффективности использования

17. Оборотные средства. Показатели использования оборотных средств. Направления повышения эффективности их использования.

18. Производительность труда. Резервы повышения производительности труда.

19. Ценообразование на продукцию предприятия.

20. Рентабельность производства и пути ее повышения.

21. Экономическая и социальная эффективность менеджмента.

22. Формы и системы оплаты труда.

1.5. Стратегический менеджмент

23.Стратегическое управление, сущность, основные составляющие, содержание и структура.

24.Подходы к выработке стратегий, эталонные стратегии и их характеристика.

1.6. Инновационный менеджмент

25. Экономическая сущность и классификация инноваций.

26. Инновационный цикл и его структура.

27. Оценка эффекта от реализации инноваций.

28. Инновационная инфраструктура. Типы и модели технопарковых структур.

29.Место инновационной стратегии в иерархии стратегий производственного предприятия.

30. Содержательные характеристики стратегии инновационного развития предприятия.

31. Процедура обоснования стратегии инновационного развития предприятия.

32. Организация венчурного инвестирования в инновационном предпринимательстве.

33. Риски венчурного инвестирования инновационного проекта и их экономическая природа.

1.7. Государственное и муниципальное управление

34. Государственное управление РФ: понятие и содержание.

35. Местное и муниципальное управления: понятие и содержание.

1.9. Организация и планирование производства

36. Методы организации производства и практика их применения.

37. Типы производства: основные разновидности, отличительные особенности, тенденции развития.

1.10. Управление организационными изменениями

38. Понятие организационных изменений. Источники сопротивления изменениям и методы их преодоления.

39. Корпоративная культура и организационная структура - база проведения изменений.

40. Понятие о реинжиниринге.

1.11. Инвестиционный менеджмент

41. Экономическая сущность и виды инвестиций. Современный инвестиционный рынок России: субъекты и объекты инвестирования.

42. Понятие инвестиционного процесса. Характеристика участников инвестиционного процесса; основные типы инвесторов.

43. Инвестиционный проект: содержание, виды и основные фазы развития, методы финансирования. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.

44. Инвестиционный проект: основные классификации и стадии реализации. Оцекнка эффективности инвестиционного проекта.

45. Государственное регулирование инвестиционной деятельности. Подходы к оценке инвестиционного климата территории.