- •Жмайло а.Ф., Марковская л.Н. Экономика организации (предприятия)
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация (предприятие) как основной субъект хозяйствования в рыночной экономике 6
- •Раздел 2. Материально-техническая база организации (предприятия) и проблемы ее обновления в современных условиях 26
- •Раздел 3. Организация труда и зарплаты организации (предприятия) 68
- •Раздел 4. Издержки производства и реализации продукции организации (предприятия) и его финансовые результаты 85
- •Раздел 5. Финансы и показатели финансовой деятельности организации (предприятия) 103
- •Раздел 6. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия) 110
- •Раздел 1. Организация (предприятие) как основной субъект хозяйствования в рыночной экономике
- •1.1. Предпринимательская деятельность: понятие, субъекты, виды предпринимательской деятельности
- •1. Производственное.
- •2. Коммерческое.
- •3. Финансовое.
- •4. Страховое
- •5. Интеллектуальное.
- •1.2. Юридическое лицо: признаки юридического лица, виды юридических лиц; коммерческие и некоммерческие организации
- •1.3. Классификация организаций по организационно-правовой форме
- •1.4. Виды предприятий
- •1.5. Отрасль и отраслевая структура
- •1.6. Классификация видов экономической деятельности по оквэд
- •1.7. Производство и производственная структура: понятие, типы производственной структуры, пути совершенствования производственной структуры
- •1.9. Планирование деятельности организации: понятие, виды и методы планирования
- •1.9.1. Понятие плана. Основные задачи планирования. Этапы планирования деятельности организации (предприятия). Классификация планов организации (предприятия) по видам
- •1.9.2. Бизнес-план: назначение, типы, структура
- •Раздел: резюме
- •Раздел бизнес-плана, отражающий общие сведения о положении дел в организации, а также обзор рынка
- •Раздел бизнес-плана, посвященный характеристикам нового продукта
- •Раздел бизнес-плана, посвященный мероприятиям в сфере маркетинга и сбытовой политики
- •Раздел бизнес-плана, посвященный плану производства
- •Организационный раздел бизнес-плана
- •Раздел бизнес-плана, отражающий финансовые планы
- •Раздел, отражающий возможные риски и гарантии проекта
- •Раздел 2. Материально-техническая база организации (предприятия) и проблемы ее обновления в современных условиях
- •2.1. Производственная программа организации (предприятия) и производственная мощность
- •2.1.1. Производственная программа
- •Функции каждого показателя
- •2.1.2. Производственная мощность как основа производственной программы
- •2.3. Имущество организации (предприятия). Основные фонды и их использование
- •2.2.1. Имущество и капитал предприятия
- •2.2.2. Основные фонды: понятие, состав и структура. Понятие основных средств
- •2.2.3. Виды оценки основных фондов и их расчет
- •2.2.4. Износ основных фондов, виды износа и его характеристика
- •2.2.5. Амортизационные отчисления, понятие амортизации, норма амортизации, срок полезного использования основных фондов, способы начисления амортизационных отчислений
- •2.2.6. Способы начисления амортизации основных средств
- •2.2.7. Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов. Направления улучшения использования основных фондов
- •2.3. Оборотные фонды. Формирование и использование оборотных средств
- •2.3.1. Оборотные средства и фонды: понятие и особенности
- •2.3.3. Кругооборот оборотных средств предприятия, особенность структуры оборотных средств
- •2.3.4. Эффективность использования оборотных средств предприятия
- •2.3.5. Ускорение оборачиваемости высвобождающихся оборотных средств
- •2.3.6. Методы планирования потребности организации (предприятия) в оборотных средствах
- •2.4. Инвестиции
- •2.4.1. Понятие и формы инвестиций, инвестиционной деятельности. Виды инвестиций: финансовые, реальные, интеллектуальные
- •1. Инвестиции в нефинансовые активы:
- •2. Финансовые инвестиции (вложения):
- •3. Инвестиции в человеческий капитал:
- •2.4.2. Инвесторы
- •2.4.3. Инвестиционная политика предприятия
- •2.4.4. Капитальные вложения и инвестиции: понятие, состав
- •2.4.5. Основные этапы процесса управления инвестициями
- •2.4.6. Эффективность капитальных вложений
- •2.4.7. Пути повышения эффективности инвестиций
- •2.5. Нематериальные активы
- •2.5.1. Состав и классификация нематериальных активов
- •2.5.2. Оценка нематериальных активов
- •2.5.3. Амортизация нематериальных активов
- •2.5.4. Учет деловой репутации
- •2.6. Основы логистики организации (предприятия)
- •2.6.1. Определение, понятие, задачи и функции логистики
- •2.6.2. Факторы развития логистики
- •Раздел 3. Организация труда и зарплаты организации (предприятия)
- •3.1. Кадровый персонал организации, его характеристика, классификация
- •3.2. Показатели количественной характеристики трудовых ресурсов (персонала)
- •3.3. Профессионально-квалификационная структура персонала
- •3.4. Производительность труда: понятие, показатели производительности труда (прямые и обратные), значение для предприятия
- •3.5. Факторы и резервы роста производительности труда
- •5. Отраслевые факторы.
- •3.7. Нормирование труда. Основные нормы труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности
- •3.7.1. Понятие нормирования и основные виды норм
- •3.7.2 .Расчет численности работников на предприятии
- •3.8. Оплата труда персонала
- •3.8.1. Оплата труда. Номинальная и реальная заработная плата
- •3.8.2. Повременная форма оплаты труда: условия применения, виды
- •3.8.3. Сдельная форма оплаты труда: условия применения, виды
- •3.8.4. Тарифная система оплаты труда: основные элементы и их характеристика
- •3.8.5. Бестарифная система оплаты труда: понятие, виды и характеристика
- •3.8.6. Заработная плата и производительность труда
- •3.8.7. Надбавки и доплаты
- •3.8.8. Планирование годового фонда заработной платы организации по категориям персонала
- •Раздел 4. Издержки производства и реализации продукции организации (предприятия) и его финансовые результаты
- •4.1. Себестоимость продукции: понятие, виды себестоимости, значение для предприятия
- •4.2. Группировка расходов по экономическим элементам
- •4.3. Группировка расходов по статьям калькуляции: понятие, значение для предприятия, характеристика статей
- •4.4. Резервы и факторы снижения себестоимости
- •4.5. Смета затрат и методика ее составления
- •4.6. Затраты на рубль товарной продукции. Сущность и методика расчета
- •4.7. Способы отнесения прямых и косвенных расходов на себестоимость единицы продукции
- •1. Расчет прямых затрат.
- •2. Распределение косвенных затрат.
- •1. Пропорционально времени работы ведущего оборудования или числу аппаратов, которые закреплены за каждым видом выпускаемой продукции.
- •2. Пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.
- •3. Пропорционально стоимости обработки единицы той или иной продукции.
- •4.8. Цена
- •4.8.1. Понятие и функции цены
- •4.8.2. Классификация цен
- •4.8.3. Ценообразующие факторы и их характеристика
- •4.8.4. Методы установления цен на товары и услуги
- •4.8.5. Формирование цены в процессе движения товаров (работ, услуг)
- •4.9. Прибыль и рентабельность организации (предприятия)
- •4.9.1. Доходы предприятий, их классификация
- •4.9.2. Прибыль: понятие, виды и их характеристика
- •4.9.3. Основные источники получения прибыли. Факторы и пути её увеличения
- •4.9.3. Понятие рентабельности. Место показателей оценки рентабельности (доходности) организации среди показателей анализа ее финансового состояния
- •Раздел 5. Финансы и показатели финансовой деятельности организации (предприятия)
- •5.1. Финансы организации (предприятия)
- •5.1.1. Понятие, сущность и принципы финансов
- •5.1.2. Сущность управления финансами и финансового механизма фирмы
- •5.2. Доходы и прибыль организации
- •5.3. Основные показатели работы организации (предприятия) и методы их расчета
- •Система показателей производственной эффективности
- •Система показателей эффективности хозяйствования
- •Система показателей эффективности использования капитала (активов) организации
- •Раздел 6. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)
- •6.1. Понятие внешнеэкономической деятельности организации (предприятия), ее основные виды
- •6.2. Понятие внешнеторговой операции и ее основные виды
- •6.3. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности
2.6.2. Факторы развития логистики
Развитие логистики определили следующие два фактора:
усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качественным характеристикам процесса распределения;
создание гибких производственных систем.
Значительное воздействие на развитие логистики оказал переход от рынка продавца к рынку покупателя, сопровождавшийся существенными изменениями в стратегии производства и системах товародвижения.
Формирование концепции логистики было ускорено разработкой теории систем и теории компромиссов.
В соответствии с первой из них проблема товародвижения стала рассматриваться как комплексная, что, кроме прочего, означало: удовлетворительный результат не может быть получен при акценте на какую-либо из сторон деятельности интересующей нас сферы. Важнейшее требование теории заключается в обязательном анализе всех составляющих системы товародвижения, их внутренних и внешних взаимосвязей.
Важную роль в создании объективных возможностей для развития логистики сыграл технический прогресс в средствах связи и информатики.
Автоматическая система контроля четко следит за такими показателями процессов, как наличие полуфабрикатов и выпуска готовой продукции, состояние производственных запасов, объем поставок материалов и комплектующих деталей, степень выполнения заказов, место нахождения грузов на пути от производителя до потребителя.
С помощью "компьютерной логистики" на протяжении всей цепи обслуживания осуществляется анализ деятельности фирмы и дается оценка ее положения по сравнению с конкурентами.
Раздел 3. Организация труда и зарплаты организации (предприятия)
3.1. Кадровый персонал организации, его характеристика, классификация
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой.
В условиях рыночных отношений “способность к труду” делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими признаками:
создает стоимость большую, чем он стоит;·без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;
от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.
Кадры или персонал предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.
Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть отражены абсолютными и относительными показателями:
списочная и явочная численность работников предприятия;
среднесписочная численность работников предприятия;
удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период и пр.
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
В России персонал промышленных предприятий делится прежде всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.
По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.
Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.
Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.
По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.
Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.
К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы...
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.