1.9.2. Бизнес-план: назначение, типы, структура

Составление бизнес-плана необходимо тогда, когда возникнет необходимость привлечения внешних источников финансирования, в случае необходимости четкого планирования нового бизнеса, либо подготовки нового продукта, либо услуги.

Титульный лист бизнес-плана – важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывают:

• наименование организации;

• юридический адрес, фактическое месторасположение организации, а также контактные данные (телефоны руководителей и ответственных лиц);

• полные данные создателей бизнес плана, а также руководителя (учредителя) организации;

• конкретная дата составления бизнес-плана.

Важный элемент любого нового начинания – запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги. Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу.

1. Раздел: резюме

Данный раздел нацелен на руководящий состав организации-инвестора. Прежде всего, цель резюме состоит привлечь внимание тех, кто должен финансировать проект. Учитывая, что инвесторы работают с самыми разнообразными бизнес-планами, задача состоит в том, чтобы выделиться на общем фоне, четко и ясно изложить общие моменты проекта. В данном разделе необходимо изложить предполагаемые объемы необходимого внешнего финансирования.

В резюме отражают следующие моменты:

• обеспечение нового проекта ресурсами;

• какими средствами и механизмами будет реализовываться новый бизнес-проект;

• расчет суммы, которую необходимо привлечь от стороннего инвестора;

• расчеты, показывающие предполагаемые продажи нового продукта (услуги), а также размер будущей прибыли; сроки и механизм погашения кредитной задолженности.

Данная часть должна быть составлена простым и ясным языком, без применения специальной технической терминологии. Рекомендуемый размер резюме – одна или две страницы.

2. Раздел бизнес-плана, отражающий общие сведения о положении дел в организации, а также обзор рынка

Данная часть бизнес-плана нацелена на то, чтобы обосновать реальность представляемого проекта. Описывается механизм работы по осуществлению проекта, а также общая ситуация на смежных рынках. В этой части бизнес-плана нужно отразить следующие положения:

• представить организацию в разрезе потенциальной прибыльности;

• привести доказательство того, как и с помощью чего будет успешно реализовано новое начинание в бизнесе.

3. Раздел бизнес-плана, посвященный характеристикам нового продукта

Бизнес-план должен основываться на новом продукте, который выводится на рынок и должен найти своего потребителя, принося прибыль предприятию, которое предложило новику. Необходимо чтобы новая продукция, либо услуга была в состоянии успешно конкурировать с уже существующими предложениями на рынке.

В данном разделе бизнес-плана отражают:

• название нового продукта;

• сферу применения и предназначение нового изделия (услуги);

• краткие технические характеристики и описание;

• сравнение с уже существующими продуктами на рынке, желательно по различным параметрам. При этом результаты сравнения могут быть изложены в виде таблицы;

• параметры, раскрывающие экологические характеристики нового продукта и степень его безопасности.