- •1. Труд и трудовой процесс.
- •2. Классификация трудовых процессов.
- •3. Сущность организации труда.
- •4. Основные задачи организации труда.
- •5. Направления организации труда.
- •6. Сущность разделения труда.
- •7. Границы разделения труда на предприятии.
- •8. Виды разделения труда на предприятии.
- •9. Сущность кооперации труда.
- •10. Границы кооперации труда. Виды кооперации труда.
- •11. Коллективные формы организации труда.
- •12. Производственный и технологический процесс. Их классификация.
- •14. Оценка условий труда.
- •15. Режимы труда и отдыха.
- •16. Дисциплина труда на предприятии.
- •17. Сущность и содержание нормирования труда.
- •18. Функции нормирования труда.
- •19. Сущность основных критериев классификации норм труда.
- •20. Классификация норм труда в зависимости от оценки эффективности трудового процесса.
- •21. Сущность и классификация нормативных материалов по труду.
- •22. Методы нормирования труда.
- •23. Классификация затрат рабочего времени.
- •24. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •25. Фотография рабочего времени.
- •26. Хронометраж.
- •27. Сущность организации заработной платы в рыночных условиях.
- •28. Факторы, влияющие на уровень оплаты труда.
- •29. Функции заработной платы.
- •30. Принципы организации заработной платы.
- •31. Организационные основы заработной платы.
- •32. Формы организации заработной платы.
31. Организационные основы заработной платы.
Организация ЗП – её построение, обеспечение взаимосвязи кол-ва труда с размером его оплаты, а также совокупность составных элементов (надбавки, доплаты, премии).
В условиях рынка организация ЗП предусматривает решение след. задач:
1)повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств.
2)устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости ЗП от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных.
3)оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и проф-квалиф-х групп с учетом сложности условий труда, учитывающих дефицитность проф-и и конкурентоспособность производства.
Организационные основы оплаты труда на предприятии:
1)обеспечение необходимого роста ЗП при снижении ее затрат на единицу продукции;
2)совершенствование нормирования труда;
3)регулирование объема и стоимости продукции при помощи свободных цен;
4)регулирование трудовых отношений через принцип равенства прав работодателя и работников;
5)выбор оптимальных форм и системы оплаты труда.
32. Формы организации заработной платы.
Повременная форма отплаты труда.
1Простая- повременная система предусматривает вознаграждение работника только в зависимости от продолжительности времени его работы за тот или иной период. Определение общего дохода может проводиться с использованием часовых, дневных или месячных тарифных ставок или должностных окладов. 2Повременно-премиальная система оплаты труда кроме тарифной части включает различные виды премий. При этой системе должно быть предусмотрено установление на выполняемые работы необходимых норм труда и нормированных заданий, определены результаты труда и затраты одного или группы работников за час, день или месяц.
Сдельная форма оплаты труда.
Сдельную форму целесообразно применять в случаях, когда объем производства продукции может существенно изменяться в зависимости от индивидуальных различий работающих. Доход работника определяется умножением расценки на объем изготовленной продукции.
Расценка – произведение часовой тарифной ставки, соответствующей разряду сложности выполняемой операции или работ на норму времени.
Подразделяется на 5 основных систем: