9. Современное состояние организации труда

В настоящее время ведутся различные исследования по разработке основ НОТ:

1. Проводится работа по совершенствованию подготовки специалистов в высших и средних учебных заведениях.

2. Систематически организуются семинары преподавателей по вопросам научной организации, нормирования и материального стимулирования.

Большое значение имеет систематическое внедрение НОТ. Мероприятия по НОТ должны разрабатываться на каждом предприятии, для чего создают специальные службы. Эта работа координируется и направляется региональными и республиканскими органами, научно-исследовательскими институтами и учреждениями.

Тем не менее, организация труда находится на низком уровне. На многих предприятиях этому вопросу уделяется недостаточное внимание.Тарифные ставки низкие, что снижает заинтересованность работников в повышении квалификации, более эффективном и производительном труде. В хозяйствах мало используются эффективные организационные решения, а также применение технически обоснованных норм затрат труда.На многих предприятиях не пересматриваются в течение года нормы. Реальный рост производительности труда и повышение эффективности производства возможны только при сокращении затрат труда и других ресурсов на единицу продукции и отражения этого сокращения в нормах. Иначе говоря, без пересмотра норм невозможно обеспечить рост производительности труда.

Доля работников организации труда по некоторым данным составляет примерно 1,5 %, то есть на предприятиях таких работников практически нет или их функции возложены на других работников, что сказывается отрицательно на состоянии организации труда.

Действующая система материального стимулирования не создает заинтересованности рабочих в том, чтобы применяемые ими методы труда становились общим достоянием, официально оформлялись и фиксировались в технологических документах и картах организации труда. Нередко нормы выполняются за счет существенных отступлений от утвержденной технологии. Это часто приводит к ухудшению качества продукции, потерям у потребителей.

Технический прогресс приводит к значительному сокращению затрат ручного труда за счет вытеснения его механизированным. Он предъявляет новые требования к совершенствованию организации труда. Высокие темпы научно-технического и социального прогресса обусловливают переход от разработки и осуществления мероприятий по НОТ на рабочих местах к совершенствованию организации труда в бригаде, на участке, в цехе и предприятии в целом. Усложнение производственного процесса требует одновременного участия в нем рабочих разных профессий, что должно учитываться при выборе наиболее при выборе наиболее целесообразной формы коллективного труда, включающего как основных, так и вспомогательных рабочих.

Но вместе с тем не исключается и обратное влияние – организации труда на технику.

10. Опыт стран с развитой рыночной экономикой по совершенствованию организации труда

Возникновение науки об организации и управлении относят к периоду простой кооперации труда, когда трудовые действия и приемы выполнялись вручную с помощью кустарных приспособлений. В процессе совместной работы возникла необходимость в разделении труда и в координации действий исполнителей и руководстве ими. Но незначительные объемы и простота производства ограничивали развитие науки. Только интенсивный рост выпуска продукции, механизация труда, конкуренция, необходимость экономии времени и ресурсов предопределили возникновение современной науки об организации производства и труда..

Тейлор определил девять основных качеств, которыми должен обладать идеальный работник:

1.ум2.образование3.специальные или технические познания4.физическая сила или ловкость5.такт6.энергия7.решительность8.честность, рассудительность и здравый смысл

9.крепкоездоровье.

. Путь современных предприятий – восприятие неизбежности демократизации и одновременно поиск рациональности.43% корпораций развитых стран используют в производстве «автономные» бригады. Этим бригадам делегируется ряд функций управления. Корпорации переходят на гибкие формы управления. Большое внимание вопросам рационализации труда уделяется в развитых капиталистических странах. Его организацией занимаются специально подготовленные работники.В США, ФРГ, Англии и ряде других стран широко распространен профессиональный отбор рабочих. Практикуется выявление их склонностей, способностей. Заслуживает внимания практика обучения рабочих рациональным методам труда. Предпринимателям рекомендуют отказаться от дробного разделения труда, создавать самоуправляемые рабочие группы, укрупнять частичные операции, поручать группе рабочих изготавливать все изделие, а не отдельную часть, что делает труд более привлекательным.Широко применяют аналитический метод оценки работ и работников.. Аналитический метод хорошо совмещается с оценкой работ экспертами или экспертными комиссиями, результаты которой являются базой для научно обоснованной оценки работников. В основе аналитического метода – система определенных требований, которым должен отвечать рабочий. Учитываются сложность труда и квалификация работника, умственные и физические усилия, необходимые для выполнения работы, условия труда, ответственность и др. Видное место занимают вопросы совершенствования методов и технологических приемов на рабочих местах, улучшения средств труда и их приспособления к антропометрическим данным работников.В зарубежной практике используется системный подход к изучению трудовых процессов и их управлению. Предполагается концентрация внимания на той операции, продолжительность которой нежелательным образом удлиняет процесс производства в целом.. Сетевые графики дают возможность заранее планировать последовательность работ и их взаимосвязь.. Сущность техники сетевого планирования – определить критический путь и резервное время, что обеспечивает руководителю свободу маневра. Таким образом, взаимосвязанные процессы объединяются в одну систему.