- •1. Понятие труда и его социально-экономическая роль
- •2.Производительность труда и методы ее измерения
- •3. Специфика сельскохозяйственного труда
- •4. Предмет и методы курса. Связь с другими дисциплинами
- •5. Понятие и содержание организации труда
- •6. Принципы и задачи нот
- •7. Развитие нот в работах зарубежных
- •8.Развитие нот в работах отечественных ученых.
- •9. Современное состояние организации труда
- •10. Опыт стран с развитой рыночной экономикой по совершенствованию организации труда
- •11 Направления, формы, методы совершенствования организации труда
- •12 Научно-технический прогресс и организация труда.
- •13 Понятие разделения труда. Формы и виды разделения труда. Границы разделения труда.
- •14 Совмещение профессий, специальностей, функций. Понятие и формы кооперации труда.
- •15.Понятие и формы кооперации труда.
- •16 Принципы и формы организации первичных трудовых коллективов.
- •17 Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации.
- •19 Понятие условий труда..
- •20Классиф. Факторов, определяющих условия труда
- •21 Психофизиологические усл. Т-да. Понятие темпа и ритма труда, рабочая поза, монотонность труда.
- •22 Санитарно-гигиенические усл.Труда. Показатели оценки инормативы.
- •23 Эстетические условия труда.
- •24 Социально-психологические условия труда.
- •25Общая оценка условий труда.
- •26 Понятие рабочего и внерабочего времени.
- •27Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников.
- •28 Учет рабочего времени.
- •29 Работоспособность человека и ее динамика в течение рабочей недели, дня, суток.
- •30) Понятие режимов труда и отдыха.
- •31)Внутрисменный и суточный режимы труда и отдыха
- •32)Графики режимов труда и отдыха
- •33)Распорядок раб. Дня в растениеводстве и животноводстве
- •34)Недельный, месячный, годовой режимы труда и отдыха
- •35) Особенности режимов труда и отдыха в период напряженных полевых работ.
- •36)Понятие и виды рабочих мест, рабочая зона
- •37)Организация рабочих мест
- •38)Оснащение и оборудование рабочих мест
- •39)Общая и внутренняя планировка рабочего места
- •40)Обслуживание рабочих мест
- •41)Аттестация, рационализация, учет и планирование рабочих мест
- •42)Понятие и составные элементы трудового процесса
- •43)Классификация трудовых процессов
- •44) Основные принципы организации трудовых процессов
- •45) Трудоемкость работ и пути ее снижения.
- •46) Анализ существующей организации трудовых процессов
- •47) Графики согласования. Часовые графики
- •48)Понятие механизированных полевых работ. Использование принципов рациональной организации трудовых процессов в растениеводстве.
- •49) Организация основных трудовых процессов (пахота, посев, посадка), контроль качества работ.
- •50) Разработка организационно-технологических карт и их использование в растениеводстве
- •51) Использование принципов рациональной организации труда при выполнении трудовых процессов.
- •52) Организация трудовых процессов на животноводческих комплексах
- •53) Разработка и использование организационно-технологических карт трудовых процессов в животноводстве
39)Общая и внутренняя планировка рабочего места
Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной площади основ-ного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего.
основные требования:
1. Не создавать тесноты на рабочем месте;
2. Не вызывать излишних движений, наклонов, хождения и перемеще-ния предметов труда, оснастки и готовой продукции;
3. К рабочему месту должен быть обеспечен свободный доступ для профилактических ремонтов и осмотров, а также аварийного обслуживания;
4. Рационально использовать отведенную под рабочее место производственную площадь;
5. Планировка рабочего места должна учитывать технологические маршруты, маршруты работы, возможность применения наиболее целесообразных в данных условиях транспортных средств.
Под внешней планировкой понимают положение данного рабочего места относительно других рабочих мест участка, линии, цеха, грузопотоков, стен, колонн:
- обеспечение минимального расстояния перемещений рабочего в течение смены;
- экономное использование рабочей площади и удобств в работе.
Разработка планировки рабочего места осуществляется на основе проведенного анализа в следующей последовательности:
1. Определяется общее местоположение данного рабочего места на участке.
2. Уточняется размещение основного оборудования в зоне рабочего места относительно технологического и транспортного потоков, источника света, электроснабжения и т.д.
3. Осуществляется привязка вспомогательного оборудования к основному оборудованию.
4. Устанавливается рациональное месторасположение исполнителя.
5. Определяются места расположения организационной и технологиче-ской оснастки, тары с материалами и готовой продукцией с учетом их минимальных расстояний до исполнителя.
6. Оценивается степень рациональности планировки рабочего места.
Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размеще-ние технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне, инструмен-тальных шкафах и тумбочках, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.
правила:
- для каждого предмета должно быть отведено определенное место
- предметы, которыми пользуются чаще во время работы, должны располагаться ближе к рабочему на уровне рабочей зоны
- предметы необходимо размещать так, чтобы трудовые движения рабочего свести к движениям предплечья, кистей и пальцев рук
- все, что берется левой рукой, располагается слева, все, что правой – справа.
40)Обслуживание рабочих мест
Обслуживание рабочих мест предполагает обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства:
Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:
- производственно-подготовительная;
- инструментальная
- наладочная;
- контрольная;
- транспортно-складская;
- профилактическое обслуживание и ремонт оборудования;
- энергетическая;
- ремонтно-строительная;
- хозяйственно-бытовая.
Система обслуживания представляет собой комплекс регламентированных по объему, периодичности, срокам и методам мер, определяющих сферу деятельности отдельных групп вспомогательных рабочих по обеспечению основными материалами, инструментом, комплексом услуг и работ.
централизованная,
децентрализованная
смешанная.
Принципы построения систем обслуживания:
1. планово-предупредительный, профилактический характер;
2. гибкость;
3. комплексность;
4. высокое качество обслуживания;
5. экономичность.