Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
организация экзаменT_1-53.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
19.04.2019
Размер:
244.74 Кб
Скачать

5. Понятие и содержание организации труда

Термин «организация» в широком плане означает объединение, соединение чего-либо в одно целое, упорядочение, приведение в систему. Следовательно – организация труда - упорядочение, приведение в систему трудовой деятельности людей.

Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест и их обслуживание, создание необходимых условий труда.

Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и рациональной (научной), установленной в соответствии с требованиями научно-познанных объективных закономерностей, а поэтому характеризоваться разной степенью объективности и научной обоснованности.

Научная организация труда – это организация труда, основанная на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющих наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивающая повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии.

Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления.

Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе.

Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.

Основные направления:

  1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников).

  2. Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов.

  3. Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха.

  4. Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах.

  5. Нормирование труда работников, занятых на различных работах в с/х.

  6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда.

  7. Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации.

  8. Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда.

  9. Укрепление дисциплины труда.

  10. Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.

6. Принципы и задачи нот

Под принципом понимают требования, предъявляемые к чему-либо.

Основные принципы НОТ:

  • принцип научности (для получения объективных данных об организации труда проводят исследования и анализ трудовых процессов);

  • принцип комплексности (все разработки по НОТ, по всем направлениям должны разрабатываться комплексно);

  • принцип оптимальности (из всех предложенных вариантов организации труда должен быть выбран оптимальный, т.е. наиболее подходящий);

  • принцип экономической эффективности (все предлагаемые мероприятия по организации труда должны давать определенный экономический эффект);

  • принцип гуманности (все разработанные мероприятия должны способствовать сохранению здоровья человека, повышать содержательность труда).

НОТ призвана решать следующие задачи:

  1. Технико-технологические. Проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.

  2. Экономические. Создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость продукции, высокую рентабельность производства. (обоснованные и напряженные нормы труда, оптимальная кооперация и разделение труда)

  3. Психофизиологические. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. (режимы труда и отдыха, оптимальный темп работ)

  4. Социальные. Повышение содержательности и привлекательности труда. Оптимальное сочетание физических и умственных усилий работников при выполнении возложенных на них функций или работ.