4.Особливості стратегічного планування на промисловому підприємстві.

Для обеспечения стратегического планирования на предприятии создается система стретегического планирования. Она вкл в себя основные элементы:

• Система планов;

• Процесс планирования;

• Подсистема принятия решений;

• Подсистема информационного обеспечения;

• Подсистема организационного обеспечения;

• Подсистема управления страт. планированием.

Основні етапи стратег. планування на промисловому підприємстві

• -Формулювання місії організації

• -аналіз зовнішнього середовища. організації

• -Аналіз внутрішнього. середовища організації

• -аналіз стратегічних альтернатив, визначення

• -методів проведення конкурентної боротьби

• -формування цілей організації в загальному по кожній СХЗ

• -вибір стратегії

• -розробка стратегічних планів і програм

• -реалізація ринкових стратегій і рішень з

• -організаційно-правовими питаннями і перерозподілу ресурсів

• -перегляд сил

• -оцінка виконання

• -перерозподіл ресурсів

5.Маркетинговий менеджмент.Типи маркетингового контролю

Управління маркетингом (маркетинговий менеджмент) – аналіз, планування, впровадження в життя і контроль за проведенням заходів, спрямованих на встановлення, зміцнення та підтримку вигідних обмінів з цільовими аудиторіями для досягнення мети організація.

1. контроль виконання річних планів - вище керівництво фірми та середньої ланки. Зад: переконатися, що запланованих показників досягнуто. Методи: аналіз збуту, часток ринку, співвідношення між витратами на маркетинг із станом збуту, аналіз споживачів.

2. контроль прибутковості – відповідальний за маркетинг. Зад: виявити прибуткові та збиткові стратегічні господарчі підрозділи. Методи: аналіз рентабельності за товарами, територіями, сегментами ринку, каналами збуту та клієнтами.

3. стратегічний контроль – вище керівництво, відповідальний за маркетинг. Зад: зясувати, чи дійсно під-во використовує найкращі маркетингові можливості, чи ефективно воно це робить. Методи ревізія маркетингу.

№ 35

Екзаменаційний білет № 35

1. Методологічні основи маркетингу. Стисла характеристика основних методологічних рівнів.

2. П’ятирівнева модель товару. Сутність та стисла характеристика.

3. Характеристика основних підходів до організації збуту.

4. Основні етапи рекламної діяльності.

5. Поведінковий підхід до аналізу конкуренції. Погляди, шляхи, підходи, методи та інструментарій посилення конкурентоспроможності промислового підприємства

1.Методологічні основи маркетингу. Стисла ха-ка основних методологічних рівнів.

Существует несколько уровней научных уровней методологической пирамиды маркетинга:

1. – логика (индукция, дедукция, традукция) – противоречива

2. – фундаментальные законы научного сознания

1. - системный анализ (прикладная общая теория систем) которая появляется только с синергетическим эффектом.

1. - экономическая теория (основные понятия: стоимость товара, мина, цена)

2. - Основы конкуренции

2. - ???

3

2.2

2.1

1.2

1.1.1 1.1.2