19. Тарифна система оплати праці: складові та їх сутність.
Тарифна система – це сукупність нормативів, за допомогою яких здійснюється диференціація заробітної плати робітників різних категорій і професій.
Тарифна система базується на таких основних елементах:
Тарифна ставка – норма оплати праці робітника відповідної спеціальності та кваліфікації за одиницю часу в залежності від кваліфікаційного розряду.. Як правило, тарифна ставка І-го розряду визначається на рівні мінімальної з/п;
Тарифна сітка – це шкала, за допомогою якої здійснюється співвідношення в залежності від складності їх роботи та кваліфікації;
Тарифний розряд – це показник складності виконання роботи і рівня кваліфікації працівника;
Тарифно-кваліфікаційні довідники – містять інформацію, що повинен знати і вміти робити працівник, а також містять шкалу розрядів по певній професії;
Тарифний коефіцієнт – визначає рівень підвищення оплати праці в залежності від розряду працівника.
Тарифна система ґрунтується на грошовій компенсації.
Основною формою оплати праці в Україні є тарифна система оплати праці, що включає наступні складові:
тарифні сітки;
тарифні ставки,*
схеми посадових окладів;
тарифно-кваліфікаційні характеристики.
Тарифна система оплати праці використовується для розподілу робіт в залежності від їх складності, а працівників – в залежності від їх кваліфікації та розрядами тарифної сітки. Формування тарифної сітки або схеми посадових окладів проводиться на основі тарифної ставки робітника 1-го розряду, що встановлюється у розмірі, який дорівнює або перевищує законодавчо-встановлений розмір мінімальної заробітної плати. Кваліфікаційні розряди встановлюються робітникам на основі тарифно-кваліфікаційного довідника і підвищується за умови виконання норм праці та сумлінного ставлення до своїх трудових обов'язків.
20. Багатоступенева система оплати праці - схема.
Сьогодні часто використовується система оплати праці, яка складається з трьох компонентів:
1. Ціна робочого місця.
2. Ціна робочого сили.
3. Матеріальне і соціальне стимулювання правників.
1-а категорія – місцеві представництва;
2-а категорія – регіональні представництва;
3-я категорія – центральний офіс.
Саме багатоступенева система оплати праці дозволяє враховувати різні складові процессу трудової діяльності, що впливають на кінцеві результати діяльності.
При розробці такої системи заслуговує на увагу досвід
кредитно-банківських установ, в яких сьогодні активно впроваджують
окладно-преміальні системи оплати праці, що складаються з наступних
елементів:
О = З + ДЗ + В + П + М,
де О – оплата праці;
З – основна заробітна плата;
ДЗ – додаткова заробітна плата;
В – винагорода за кінцевий результат;
П – премія за основні результати діяльності;
М – матеріальна допомога.
21. Які цілі переслідує оцінка персоналу та їх сутність?
Оцінка рівня ефективності праці кожного працівника є обов'язковим елементом системи контролю в організації. Оцінка результатів діяльності персоналу переслідує наступні цілі:
1. Адміністративні.
2. Інформаційні.
3. Мотиваційні.
Адміністративні цілі виникають як реакція на результати оцінки діяльності, що в свою чергу, є реакцією на результати роботи працівника. Таких реакцій може бути декілька:
підвищення по службі;
направлення на навчання або перекваліфікацію;
заохочення (матеріальні або моральні);
переведення на іншу роботу;
зняття у посади;
стягнення (догана);
розрив контракту (звільнення).
Інформаційні цілі. Забезпечують потребу працівника в інформації про оцінку його праці з метою корегування своєї поведінки.
Мотиваційні цілі полягають в тому, що сама по собі оцінка результатів діяльності є важливим фактором до стимулювання роботи працівників.