Контрольные вопросы:

1. Каково определение стратегии маркетинга?

2. В чем заключается роль стратегии маркетинга в деятельности организации?

3. Каковы преимущества и проблемы использования стратегий массового, дифференцированного и концентрированного маркетинга?

4. Какие стратегии маркетинга можно отнести к наступательным, оборонительным, стратегиям отступления?

5. Какова сущность метода формулировки стратегии на основе исследования взаимосвязей организации со средой?

6. Какова взаимосвязь стратегии маркетинга и сегментации рынка?

7. В чем состоят стратегические рекомендации для различных этапов жизненного цикла товара?

8. Какова специфика применения портфельных подходов к разработке стратегии маркетинга.

9. Какова характеристика подходов реализации различных видов стратегий?

Тесты

1. Стратегия маркетинга – это:

а) набор ориентиров-целей в области рыночной деятельности, которые предприятие устанавливает на определенный период;

б) набор ориентиров-целей в области рыночной деятельности, которые предприятие устанавливает на неопределенный период;

в) набор видов деятельности, которые предприятие устанавливает на определенный период.

2. По степени охвата рынка различают стратегии:

1. виоленты, патиенты, коммутанты и эксплеренты;

б) наступательные; оборонительные; стратегии отступления;

в) массовые; дифференцированные; концентрированные.

3. По этапам жизненного цикла товара различают стратегии:

1. наступательные; оборонительные; стратегия отступления;

б) массовые; дифференцированные и концентрированные;

в) выведения, роста, зрелости и упадка.

4. По доле рынка различают стратегии:

1. наступательные; оборонительные; стратегии отступления;

б) массовые; дифференцированные; концентрированные;

в) лидер, последователь, отстающий.

5. Конкурентные стратегии включают в себя:

1. наступательные; сегментирования; стратегии отступления;

б) лидер, последователь, отстающий;

в) виоленты, патиенты, коммутанты и эксплеренты.

6. При реализации стратегий используют следующие подходы:

1. наступательный подход; охват рынка; подход отступления;

б) наступательный подход; оборонительный подход; подход отступления;

в) наступательный подход; оборонительный подход; подход сокращения.

7. Новая матрица БКГ основана на оценке двух эффектов:

1. эффекта расширения; эффекта специализации;

б) эффекта дифференциации; эффекта специализации;

в) эффекта повышении прибыльности; эффекта специализации.

8. Стратегии отступления применяют при:

а) снижении производства; невозможности и нецелесообразности конкурентной борьбы;

б) стагнации рынка; невозможности и нецелесообразности конкурентной борьбы;

в) стагнации рынка; невозможности продажи продукции.

9. Стратегии отступления включают в себя следующие стратегии (2 ответа):

1. уход с рынка; прекращение производства;

б) уход с рынка; переход на другой рынок;

в) уход с рынка; сокращение производства до обоснованного минимума.

10. Стратегии интеграционного роста представлены в составе следующих вариантов:

а) регрессивная интеграция; прогрессивная интеграция; горизонтальная интеграция;

б) вертикальная интеграция; прогрессивная интеграция; горизонтальная интеграция;

в) регрессивная интеграция; прогрессивная интеграция; расширенная интеграция.