- •8. Стратегия маркетинга
- •8.1 Сущность стратегии маркетинга и ее виды
- •Стратегии сфер (направлений) деятельности
- •Стратегии маркетинга
- •Уровни разработки стратегии маркетинга
- •Стратегии маркетинга
- •Медленное получение прибыли Интенсивный рост
- •Дифференциация
- •8.2 Разработка и реализация стратегии маркетинга
- •Контрольные вопросы:
Стратегии маркетинга
Отступления
Наступательные
Оборонительные Отступления
Интеграционный
рост Диверсификационный
рост
Уход с рынка Уход
с рынка
Сокращение
производства до обоснованного минимума Кооперация
производ-ства
Глобализация
Сокращение
производства до обоснованного минимума
Медленное получение прибыли Интенсивный рост
Быстрое
получение прибыли
Дифференциация
Быстрое
проникновение на рынок
Медленное
проникнове- ние
на рынок
Рис.8.2. Классификация стратегий маркетинга
Наступательные стратегии нацелены на формирование первичного спроса на новый товар, на освоение новых рынков или на увеличение доли рынка, к ним можно отнести следующие:
-
Стратегия диверсификационного роста предполагает разновидности:
-
концентрическая диверсификация – расширение номенклатуры за счет схожих изделий;
-
горизонтальная диверсификация – расширение номенклатуры за счет новых изделий, предназначенных для существующих покупателей;
-
конгломератная диверсификация – расширение номенклатуры за счет новых товаров, предназначенных для новых рынков (сегментов).
-
Стратегия глобализации предполагает стандартный подход ко всем рынкам.
-
Стратегия интенсивного роста включает разновидности:
-
глубокое внедрение на рынок – увеличение сбыта существующих товаров на освоенных рынках;
-
расширение границ рынка – увеличение сбыта существующих товаров на новых рынках;
-
совершенствование товара – увеличение сбыта усовершенствованных или новых товаров на освоенных рынках.
-
Стратегия быстрого проникновения на рынок сводится к ценовой конкуренции.
-
Стратегия медленного проникновения на рынок предполагает широкий охват рынка на основе доступных цен.
-
Стратегия быстрого получения прибыли сводится к выведению новых товаров на рынок с использованием ценовых стратегий снятия сливок или целевой прибыли.
Оборонительные стратегии способствуют защите имеющегося положения на рынке или рационализации рынка, к ним относят:
-
Стратегии интеграционного роста в составе следующих вариантов:
-
регрессивная интеграция – заключается в стремлении к контролю над поставщиками;
-
прогрессивная интеграция – проявляется в стремлении к контролю над системой распределения;
-
горизонтальная интеграция – представляет собой стремление к контролю над конкурентами.
-
Стратегия кооперации – основана на взаимовыгодном сотрудничестве с другими фирмами.
-
Стратегия медленного получения прибыли предполагает более глубокое освоение имеющихся рынков.
-
Стратегия дифференциации предполагает обеспечение широкого ассортимента товаров.
Стратегии отступления применяют при стагнации рынка, при невозможности или нецелесообразности конкурентной борьбы, как правило, это следующие стратегии:
-
Уход с рынка - связана с отсутствием перспектив развития или совершенствования товара на данном рынке.
-
Сокращение производства до обоснованного минимума - требует проведения маркетингового исследования и установления остаточного спроса на товар.