10. Конвергенция медиасодержания и ее основные жанры и формы (инфотеймент, эдьютейнмент, инфоториал и др.)

Конвергенция журналистики ведет к возникновению новых жанров (интернет-колонка) и их форм инфотеймент, эдьютеймент, инфоториал (и еще называют интегрированными жанрами).

Инфотеймент – (infotainment, от англ, information – информация и entertainment – развлечение) – информационные программы, в которых новости представлены зрителям в максимально развлекательной форме. Информирование аудитории и анализ событий максимально облегчены, а новостные программы представляют политику как сферу массовой культуры. В печатной индустрии этому термину соответствует термин «таблоидизация», описывающий аналогичные явления применительно к газетному рынку.

Эдьютейрмент – (edutainment, от англ, education – образование и entertainment – развлечение) – цифровой контент, соединяющий образовательные и развлекательные элементы, например компьютерные обучающие игры, интерактивные игровые энциклопедии.

Инфоториал – (infotorial, от англ, information – информация и editorial – редакционная статья) – материал, в котором информационное содержание дополняется ярко выраженной точкой зрения его автора.

11. Экономическая медиаконвергенция и процессы концентрации в индустрии масс-медиа: основные разновидности.

Экономическая конвергенция СМИ – это слияние рынков и слияние услуг, создание медиа-холдингов.

Более распространено из Вартановой:

На уровне медиаиндустрии конвергенция проявляется в том, что предприятия по производству домашней электроники, компьютеров, оборудования для телекоммуникационного и аудиовизуального секторов вступили в период слияния. Однако конвергенция этим не ограничивается. Отрасли, связанные с производством содержания, наполняющего телекоммуникационные сети и принимаемые различными технологическими терминалами, в возрастающей степени интегрируются с отраслями, производящими оборудование для СМИ. Необходимость создавать контент – разнообразные типы цифрового содержания для новых каналов распространения, повысила значение информационной и «имиджевой» индустрии. Она же объясняет причины возникновения новых альянсов между технологическими секторами и секторами печатной, издательской, видео- и киноиндустрии. Таким образом создаются огромные многонациональные предприятия, объединяющие под одной крышей прежде не связанные секторы экономики.

Экономическая медиа-конвергенция тесно связана с процессом концентрации СМИ.

1. Горизонтальная мономедийная концентрация – объединение фирм, создающих или распространяющих одним способом медиапродукцию.

2. Вертикальная мономедийная концентрация – объединение фирм, отвечающих за различные стадии производства и распространения медиапродукции.

а)Диагональная/перекрестная полимедийная концентрация – объединение фирм, производящих разную продукцию и/или фирм, специализирующихся на различных формах ее распространения.

б)Диагональная межотраслевая концентрация – консолидация медиапредприятий предприятиями из других отраслей экономики.

Таким образом, следствием конвергенции на экономическом уровне становится рождение новых предприятий – мультимедийных концернов. От газетных баронов – ведущих представителей медиабизнеса прошлого века – современные СМИ движутся ко все большей интеграции с телекоммуникационным сектором, с промышленностью по производству бытовой техники и информационных технологий, с программной индустрией, производящей программное обеспечение для персональных компьютеров. В результате создается новый интегрированный рынок, на котором неразрывными связями скрепляются производство оборудования и содержания, мультимедийные услуги, сетевое обслуживание и создание программных продуктов.

Полезно к вопросу:

СТРУКТУРА МЕДИАХОЛДИНГА

 

1.        Учредитель, владелец холдинга (банк и др.)

2.        Медиацентр управления холдингом

3.        Финансовый центр

4.        Центр распространения периодических изданий

5.        Рекламный центр

6.        Газета

7.        Журнал

8.        Еженедельник

9.        Телекомпания

10.    Радиостанция

11.    Интернет-СМИ

12.    Книжное издательство

 

Холдинг предоставляет ряд преимуществ его основателю и владельцу. Он упрощает управление входящими в него СМИ и другими организациями. Обычно его владелец создает управленческий центр, которому подчинены все редакции и компании холдинга. Это позволяет обеспечивать проведение ими единой политики, прежде всего экономической. Управленческий центр контролирует использование финансовых и других ресурсов, которые предоставляет холдингу его владелец. Преимуществом холдинга является возможность экономии немалых средств путем организации единой службы распространения печатных периодических изданий и централизованного снабжения всех редакций оперативной актуальной информацией и рекламой. Кроме того, сами редакции свободно обмениваются информацией и рекламными объявлениями, также получают возможность подготовки совместных тематических и целевых выпусков и передач. Управляющий центр может оптимизировать процесс обеспечения разнотипных редакций новейшими техническими средствами. Но главное – холдинг позволяет проводить эффективную финансовую политику, регулируя финансовые потоки, направляя их, как по сообщающимся сосудам, из одного элемента единой системы в другой элемент, используя прибыль, заработанную одной редакцией, для восполнения убытков другой и добиваясь общего положительного эффекта.