- •Бизнес - план проекта:
- •Г. Тольятти
- •Содержание
- •1.3.2.Потенциальные риски
- •1.4.Уникальность проекта
- •1.5.Финансы
- •1.6. Сведения о проектной группе
- •2. Продукт
- •2.2. Анализ положения дел в отрасли
- •2.3. Анализ рынка сегментов, на которых нацелен проект
- •3.План маркетинга (путь на рынок)
- •3.1. Анализ по маркетинговой концепции 4с
- •3.2.Трехуровневый анализ продукта для каждого выбранного сегмента
- •3.3 Коммуникационный план проекта
- •3.4. Маркетинговое исследование
- •3.6. Стратегия ценообразования
- •4.Финансы
- •4.1. Оценка экономической эффективности проекта
- •4.1.1 Распределение затрат (постоянные и переменные)
- •4.1.2. Расчет выручки и маржинальной прибыли
- •4.1.3. Потребность в изначальных оборотных средствах
- •4.1.4. Источники финансирования и назначение средств
- •5.Риск, результат
- •6. Выводы
5.Риск, результат
Таблица №11
Работа с рисками
№ |
Риски |
Работа с рисками |
1 |
Государственное лицензирование |
Качественный подход к образовательной составляющей проекта |
2 |
Пиратство (распространение контрафактных копий продукта) |
Качественная разработка системы защиты, мониторинг распространения. |
3 |
Интерес детей |
Качественный подход к игровой части проекта |
6. Выводы
Данный проект несет концептуальный характер и для его развития требуется оценка профессионального сообщества, а так же дополнительная консультация по программной и технической части. Но уже на данном уровне он представляет собой интересный, как с социальной, так и с коммерческой точки зрения продукт. Проект обещает быть успешным, если привлечь к нему хорошую группу дизайнеров, психологов, социологов и программистов.
Данный проект не только может, но и должен развиваться, что заложено в его концептуальной составляющей. В развитие создание различных видов тестирований или целой серии психологических и социальных сборников, направленных на создание человеку определенных условий для их прохождения и привлечения дополнительного интереса к ним. Так же в плане развития проекта учитывается создание зарубежных аналогов.