3.6. Стратегия ценообразования

В связи с большой эластичностью цен на данный продукт, что вызвано отсутствием конкуренции, основной стратегией ценообразования становится цена с закладкой на минимальную прибыль и умеренный прирост в зависимости от популярности продукта с течением времени и с учетом затрат на производство и распространение, а так же использование сезонных скидок и акций в рекламных целях.

4.Финансы

4.1. Оценка экономической эффективности проекта

Условия и допущения принятые для расчёта:

Общие затраты на год составляют: 6 878 000руб

Из них:

1. зарплата штата – 16 000руб*10=160 000*12 =руб.

2. лицензирования программ – 30 000руб.

3. оформление патента – 20 000руб.

4. закупка техники (компьютеров) – 30 000руб*10=300 000руб

5. аренда помещения 15 000руб*12=180 000руб

6. получение лицензий образовательного проекта 50 000руб

7. реклама 200 000руб

8. канцелярские принадлежности 10 000руб

9. услуги бухгалтера 14000руб*12=168 000руб

10. амортизация компьютеров 20 000руб

11. командировочные расходы 100 000руб

12. Носители CD для записи(печать + оформления+ доп информационные листы) 20руб*100 000=2 000 000руб

13. покупка хостинга и содержание 20 000руб

4.1.1 Распределение затрат (постоянные и переменные)

Таблица №9

Переменные затраты

Переменные затраты	руб.
Носители CD для записи	2 000 000
канцелярские принадлежности	10 000
амортизация компьютеров	20 000
командировочные расходы	100 000

Таблица №10

Постоянные затраты

Постоянные затраты	руб.
зарплата штата	1 920 000
лицензирования программ	30 000
оформление патента	20 000
закупка техники (компьютеров)	300 000
аренда помещения	180 000
получение лицензий образовательного проекта	50 000
реклама	100 000
услуги бухгалтера	168 000
покупка хостинга и содержание	20 000

4.1.2. Расчет выручки и маржинальной прибыли

МП= Выручка – Переменные затраты

УМП= МП/кол-во клиентов

Чистая прибыль= МП – Постоянные затраты

Выручка = 100 000*100=10 000 000+50*10 000=10 500 000

Переменные затраты = 2 130 000

МП =8 370 000

Постоянные затраты = 4 748 000

Чистая прибыль =3 622 000

4.1.3. Потребность в изначальных оборотных средствах

Для старта проекта требуется начальный капитал в размере 4 000 000руб – 5 000 000руб рублей, для сбора команды сотрудников и закупки основной техники и программного обеспечения

4.1.4. Источники финансирования и назначение средств

Основными источниками финансирования могут стать, как федеральные, так и региональные органы управления связанные с образованием. Так же для осуществления данного проекта можно использовать кредитные линии, направленные на развитие малого и среднего бизнеса, но стоит заручиться поддержкой образовательных структур города или страны для более надежной гарантии его прибыльности. Данный проект может иметь и зарубежных инвесторов, так как может являться тестовым для использования в других странах.