Ефективність аудиту в трудовій сфері

По завершенні роботи має підготуватись підсумковий матеріал, що включає доповідь про результати аудиторської перевірки, оцінку і рекомендації. Можлива підготовка декількох спец. доповідей, орієнтованих на різні рівні управління трудовими ресурсами і насичених різним фактичним матеріалом і різними рекомендаціями. Отже, результати перевірки можуть принести максимальну користь усім працівникам, зацікавленим у процвітанні своєї фірми. Таким чином, формується реальне уявлення про результативність аудиту — завершального етапу цієї багатоскладової роботи.

Ефективність аудиту може виступати в чисто економічній формі, соціально-економічній, соціально-психологічній або являти собою їхній комплекс, що найбільш реалістично. При цьому ефективність може бути прямою або непрямою, з чітко визначеними тимчасовими рамками або без них.

Найбільш очевидними вигоди від проведення аудита в трудовій сфері стають тоді, коли вони переведені на мову реальної грошової вигоди для підприємства. Аналіз «витрати-вигоди» — це аналіз витрат на визначені функції, наприклад навчання, у грошовій формі порівняно з непрямими вигодами, такими як відношення до праці, здоров'я, безпека.

Аналіз «вартість-ефективність» — це аналіз витрат на певні функції в грошовій формі порівняно з грошовими вигодами, такими як зростання виробництва, скорочення простоїв і т.д.

Аудит у трудовій сфері може бути використаний і для кадрових перестановок у колективі. Якщо організація хоче залишитися конкурентноздатною, вона повинна періодично проводити перестановку кадрів. Аудит у трудовій сфері допомагає менеджерові виявити приховані переваги і недоліки працівників, визначити, наскільки великі, на їхню думку, розходження між реальними і бажаними або очікуваними умовами праці і її оплатою.

Для впливу на ефективність підприємства важливим елементом аудиту в трудовій сфері є оцінка діяльності служб управління працею. У ході аудиторської перевірки може бути дана експертна оцінка ступеня відповідності діяльності відділу управління трудовими ресурсами основним виробничим задачам підприємства.

В ідеалі кожна з функціональних галузей управління працею і трудовими ресурсами, а до таких відносяться планування персоналу, добір, набір, перепідготовка і підвищення кваліфікації працівників, розподіл робіт, система оцінки виконання робіт, винагорода за працю з урахуванням компенсацій, створення сприятливого психологічного мікроклімату в колективі і т.д., повинна відповідати загальним задачам стратегічних програм розвитку підприємства. Тому для визначення загальної ефективності діяльності відповідних служб у ході аудита необхідно перевірити кожен з підрозділів і визначити, наскільки ефективно і економічно вони працюють.

Таким чином, аудит у трудовій сфері як елемент виявлення резервів підвищення ефективності і прибутковості підприємства є одним з найбільш впливових факторів економічної політики підприємства, що особливо наочно проглядається в умовах переходу до ринкової системи. Чисто методично аудит містить у собі як мікроекономічні, так і макроекономічні питання організації соціально-трудових відносин і охоплює практично всі елементи цих відносин. Систематичне проведення аудиторських перевірок дає можливості для оцінки стану і розвитку трудових відносин на підприємстві в динаміку.