Затраты на приобретение товаров, тыс. Руб.
|
Ассор-тимент |
Студенты |
Служащие |
Рабочие |
Пенсионеры |
Затраты всего |
||||
|
Цена |
Затраты |
Цена |
Затраты |
Цена |
Затраты |
Цена |
Затраты |
||
|
Женская обувь |
|||||||||
|
Сапоги |
2,0 |
74 |
2,4 |
88,8 |
2,6 |
319,8 |
1,8 |
165,6 |
648,2 |
|
Ботинки |
1,2 |
44,4 |
1,5 |
55,5 |
1,6 |
196,8 |
1,0 |
92 |
388,7 |
|
Туфли |
0,8 |
29,6 |
1,1 |
407 |
1,3 |
159,9 |
0,6 |
552 |
285,4 |
|
Босоножки |
0,5 |
18,5 |
0,8 |
296 |
1,0 |
123 |
0,48 |
44,16 |
215,26 |
|
Мужская обувь |
|||||||||
|
Ботинки |
1,1 |
53,9 |
1,2 |
58,8 |
1,4 |
257,6 |
1,05 |
129,15 |
499,45 |
|
Туфли |
0,7 |
34,3 |
0,8 |
39,2 |
0,9 |
165,6 |
0,6 |
73,8 |
312,9 |
|
|
2349,91 |
||||||||
3. Покупательская способность населения (З1) определяется в табл. 5.4.3
Таблица 5.4.3
Покупательская способность населения, руб. В год
|
Показатели |
Студенты |
Служащие |
Рабочие |
Пенсионеры |
Итого |
|
Доходы, руб. в месяц |
600 |
6000 |
5000 |
2000 |
|
|
Покупательская способность |
504000 |
5 040 000 |
14 700000 |
4 200000 |
24 444 тыс.руб. |
Пояснение к расчету
табл. 5.4.3. Покупательская способность
рассчитывается по формуле
,например,
для студентов на год (12 месяцев) З2
= 7000*0,1*600*0,1*12 = 504000 руб.
4. Основные показатели по двум вариантам сводятся в табл. 5.4.4.
Таблица 5.4.4
Основные расчетные показатели
|
Показатели |
Индекс |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
Объем продаж, пар в год |
Q |
1966 |
1966 |
|
Нормативные затраты, тыс. руб. |
З1 |
2 349,91 |
2 349,91 |
|
Покупательская способность, тыс. руб. |
З2 |
24 440,00 |
24 440,00 |
|
Розничный товарооборот, тыс. руб. |
Тр.ц |
2 349,91 |
2 349,91 |
|
Уровень торговой надбавки, % |
Н |
25 |
25 |
|
Товарооборот по покупным ценам, тыс. руб. |
Тп.ц |
1879.93 |
1879.93 |
|
Доход торговой фирмы, тыс. руб. |
Дв |
469.98 |
469.98 |
|
Аренда помещения, тыс.руб. |
С1 |
108 |
24 |
|
Мебель, оборудование, тыс.руб. |
С2 |
32,4 |
7,2 |
|
Заработная плата, тыс. руб. |
С3 |
144 |
96 |
|
Затраты на транспорт, тыс. руб. |
С4 |
24 |
24 |
|
Постоянные издержки, тыс. руб. |
С |
308,4 |
151,2 |
|
Издержки обращения, тыс. руб. |
ИО |
411,2 |
201,6 |
|
Прибыль, тыс. руб. |
Пв |
58,78 |
268,38 |
|
Налог на прибыль, % |
Нп |
24 |
24 |
|
Чистая прибыль фирмы, тыс. руб. |
Пч |
44,68 |
203,97 |
|
Уровень рентабельности продаж, % |
Рт |
2,5 |
11,4 |
Выводы .
-
Магазин имеет низкую прибыль по первому варианту.
-
Попытка сократить затраты за счет уменьшения арендуемой площади и сокращения с трех до двух работников позволило увеличить чистую прибыль на 160 тыс. руб. в год, но это явно не достаточно для стабильной работы предприятия.
-
Следует пересмотреть коммерческую политику фирмы.