3. Порядок создания и организации с.-х. Предприятий

Эффективно организовать производство на предприятии – значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную производственную программу; обосновать организационную структуру и структуру управления , рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования, учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия.

Специфика организации с/х производства обусловлена особенностями с/х. С/х состоит из ряда отраслей, отличающихся природными факторами, технологией производства, необходимым комплексом машин, организацией труда и рабочих процессов. Каждой отрасли присуща своя система организации.

Предприятие - сложный самостоятельный хозяйственный субъект созданный для организации пр-ва продукции (выполнение работ или оказание услуг) на основе сочетания личных коллективных и общественных интересах.

Производственные мощности предприятия- это виды и объемы производимой продукции, котор. опред. потребностям рынка спросом и производственным потенциалом предприятия.

Под организацией в буквальном смысле понимают устройство упорядочение приведение в систему в более конкретном смысле организации пр-ва – это совокупность принципов методов и форм согласования действия работников направленное на наиболее рационное использование всех производственных ресурсов, т.е. это система мер по эффективному использованию земли, основных фондов, трудовых, финансовых, технических, материальных, производственных ресурсов с целью получения наибольшего объема продукции более высокого качества и в итоге получения прибыли.

В организации пр-ва работает правило «максимальный выход продукции при минимальных затратах труда и ср-в».

Поскольку производство продукции осущ. на предприятии, то объектом науки явл. с/х предприятие.

Задачи науки

1.На основе исследований соответствующих закономерностей и принципов обобщение практики вырабатывать научные положения и практические рекомендации по рациональному построению с/х предприятий (выбор организационно правовой формы, обоснование размеров предприятия, построение организационной и производственной структуры, распределение земельной территории, формирование трудовых, материальных, технических ресурсов).

2.Эффективная организация производственных процессов при получении различных видов продукции основанная на экономии всех видов ресурсов и направленная на повышение объемов производства продукции с учетом требования рынка и соответствующих потребительских запасов кач-ва.

3.Обеспечение определенных условий труда работников с соблюдением законодательных основ повышение социального уровня работников, который в свою очередь должны привести к росту производительность труда.

Методы:

Монографический метод – базируется на углубленном изучении типичных явлений (процессов), длительного опыта деятельности предприятия, отрасли. Позволяет с наибольшей полнотой выявить тенденции, изучить прогрессивный опыт.

Экономика – статистический метод – применяется при обследовании большой совокупности объектов, изучение факторов производства, их влияния на результат.

Экспериментальный метод – применяется при постановке экспериментов по эк. Оценки приемов и способов организации производства, условий деятельности предприятия, их влияние и результативность.

Расчетно-конструктивный метод – применяется при разработке перспектив развития отдельных сторон или всей системы организации производства на пр-тии.

Метод математического моделирования – применяется при решении задач по оптимизации производства, отдельных его технологических стадий, процессов, выборе оптимальных организационно – эк., технико-технологических решений. Явл. основной частью расчетов в производстве.