- •Организация производства на предприятиях апк
- •1. Основные законы и закономерности с.-х. Производства.
- •2. Принципы организации с.-х. Производства и условия их реализации.
- •3. Порядок создания и организации с.-х. Предприятий
- •4. Система растениеводства, ее основные элементы и их значение.
- •5.Система животноводства, ее основные элементы и их значения.
- •6. Сущность специализации производства, ее основные факторы. Показатели эффективности специализации.
- •7. Размеры с.-х. Предприятий, организационно-экономическое преимущества крупного производства над мелким.
- •8. Организация земельной территории предприятия и ее севооборотов.
- •9. Средства производства с.-х. Предприятий, источники их формирований и воспроизводства.
- •10. Обоснование потребности предприятия в с.-х. Технике.
- •11. Организация использования транспорта в предприятии.
- •12. Суть лизинговых форм инвестирования и предоставление хозяйствам товарного кредита.
- •13. Планирование производства продукции животноводства.
- •14. Кормовая база с.-х. Предприятия и принципы ее рациональной организации.
- •15. Планирование, учет и контроль в кормопроизводстве.
- •16. Инженерно-техническая и энергетическая служба с.-х. Предприятия и ее основные задачи.
- •17. Организация использования машинно-тракторного парка и пути повышения его эффективности.
- •18. Организация нефтехозяйства в предприятии и пути экономии нефтепродуктов.
- •19. Система технического обслуживания, ремонта и хранения машин и оборудования в с.-х. Предприятиях и ее роль в с.-х. Производстве.
- •20. Система организации материально-технического обеспечения предприятия и ее задачи.
- •21. Технический сервис в апк, взаимоотношения и взаимоответственность участников технического сервиса.
- •22. Агрохимическое обслуживание с.-х. Предприятий и его роль в повышении плодородия земли.
- •23. Мелиоративное обслуживание с.-х. Предприятий и его роль в повышении урожайности с.-х. Культур.
- •24. Хранение, переработка и реализация продукции как вида предпринимательской деятельности.
- •30. Меры государственной поддержки с.-х. Товаропроизводителя в части материально-технического снабжения.
- •25. Организация товарной доработки и промышленной переработки продукции.
- •26. Организация реализации с.-х. Продукции.
- •27. Формы хозяйствования и формы внутрихозяйственного расчета.
- •28. Организация внутрихозяйственного расчета в подразделениях основного и обслуживающих производств.
- •29. Оплата труда от валового дохода в подразделениях предприятия.
28. Организация внутрихозяйственного расчета в подразделениях основного и обслуживающих производств.
В процессе производства одни подразделения постоянно взаимодействуют с другими, вступают в отношения с функциональными службами, органами управления предприятия. В результате на каждом предприятии создается внутрихозяйственный экономический механизм, основанный на элементах товарно-денежных, рыночных отношений, предпринимательстве.
При товарном производстве требуется обеспечить равноценный обмен результатами деятельности между подразделениями и отдельными членами коллективов. Без этого невозможно добиться единства интересов предприятия, его подразделений, работников. Его экономическое содержание состоит в том, что он регулирует экономические отношения внутри предприятия, в его подразделениях.
Вне хозрасчетных отношений не должен оставаться ни один участок, ни один производственный объект и в конечном счете ни один работник. Вместе с тем движение продукции, работ, услуг, техники и материалов должно представлять собой движение стоимостей, основанное на условиях купли-продажи.
Принципами внутрихозяйственного расчета являются:
-производственно-хозяйственная, в ряде случаев экономическая (но не юридическая) самостоятельность подразделений;
-самоуправляемость первичных коллективов;
-окупаемость производственных затрат;
-создание для коллективов подразделений равных экономических условий производства;
-предприимчивость и предпринимательство в первичных коллективах;
-мотивация работников к высокопроизводительному труду;
-учет и контроль деятельности;
-ответственность за выполнение производственной программы, условий договоров, результаты работы подразделения;
-режим экономии и бережливости, дисциплина и организованность.
Условиями создания и организации деятельности подразделений являются:
-формирование на добровольной основе;
-решение вопросов выполнения производственной программы;
-самостоятельное определение режима труда и отдыха;
-обеспечение высокой занятости работников и использования технических средств;
-взаимозаменяемость;
-заинтересованность в лучших результатах работы подразделения и предприятия;
-ответственность перед другими подразделениями за выполнение условий взаимодействия;
-самостоятельное распределение полученного хозрасчетного (предпринимательского) дохода.
29. Оплата труда от валового дохода в подразделениях предприятия.
В практике применения оплаты труда от валового дохода распространены два варианта определения расценок (нормативов) на оплату труда. В первом случае они рассчитываются на основе фактически сложившихся показателей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда по каждому конкретному подразделению за последние 3-5 лет; во втором - на основе нормативных (плановых) показателей.
Первый вариант целесообразно применять в тех хозяйствах, где в течение многих лет хорошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее производство по подразделениям и где по результатам деятельности рабочие регулярно получали доплату за продукцию и премии.
Во многих хозяйствах наиболее приемлем второй вариант. Нормативы (расценки) от полученного валового дохода определяют по формуле:
Где Р – норматив в % или расценках за 100руб., валового дохода; Фо- фонд оплаты труда; ВП - стоимость валовой продукции; МЗ – материальные затраты на производство продукции.
Фонд заработной платы (оплаты труда) для расчета нормативом (расценок) образуется из тарифного фонда заработной платы (оп латы труда), надбавок за классность и звания, текущих поощрений и средств, предназначенных на доплаты и премии по итогам работы за год.
Стоимость валовой продукции рассчитывают, исходя из нормы производства в натуре и средней фактической цены реализации. Продукция, на которую не установлены цены, оценивается следующим образом: корма (в пересчете на кормовые единицы) - по цене на овес, прирост живой массы животных - по средним фактическим реализационным ценам на мясо. Продукция, цена на которую ниже себестоимости, оценивается по реализационным ценам с применением коэффициента, обеспечивающего превышение цены над себестоимостью.
В материальные затраты включают затраты на семена, топливо и смазочные материалы, удобрения, корма, амортизацию, текущий ремонт основных фондов, транспортные работы, другие прямые затраты по усмотрению коллектива, по которым налажен бухгалтерский учет и экономия которых непосредственно зависит от данного коллектива. Они рассчитываются на основе технологических карт и планируемых показателей.
Нормативы (расценки) от валового дохода рассчитывают по каждой сельскохозяйственной культуре или виду продукции в целом по хозяйству. При наличии существенных различий в условиях производства по отдельным подразделениям норматив (расценка) рассчитывается для каждого подразделения.
Для коллективов со стабильной структурой производства норматив (расценка) может устанавливаться от валового дохода в целом по подразделению. Нормативы (расценки) оплаты труда от валового дохода устанавливаются стабильными на ряд лет. Их уточнение производится в случае повышения цен на сельскохозяйственную продукцию, должностных окладов и тарифных ставок, изменения технологии и других условий.
При оплате труда от валового дохода премии работникам не начисляются. Преимущества оплаты от полученного бригадой (звеном) валового дохода не только в том, что вместо двух видов материального поощрения (за валовую продукцию и экономию производственных затрат) используется один, но и в экономической обоснованности оплаты от вновь созданной стоимости, которая служит основой расширенного воспроизводства и личного потребления.