- •1.Фінансова криза на п-ві, її симптоми, причини виникнення, види, фази
- •2.Санація п-ва: ек. Сутність та прийняття рішення про її проведення
- •3.Класична модель фін. Санації.
- •4.Концепція, стратегія та оперативна програма санації
- •5.Склад, структура та порядок складання плану фін. Санації
- •11.Однофакторні моделі діагностики банкрутства.
- •6.Аналіз вихідних даних при розробці плану санації
- •7.Розробка фінансового розділу плану санації.
- •8.Оцінка результатів та ефективності фінансової санації підприємства.
- •9.Поняття і виявлення ознак неспроможності суб/єкта господарювання.
- •10.Традиційні методи діагностики фін.Кризи на підприємстві.
- •12.Зарубіжні найпоширеніші дискримінантні моделі.
- •13. Інтегральні моделі діагностики українських під-тв.
- •14. Програма, методи та організація санаційного аудиту.
- •15. Аудит фінансової сфери підприємства
- •16. Санаційна спроможність підприємства: поняття, критерії, порядок визначення.
- •17. Аналіз причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства.
- •18. Поняття, форми і порядок проведення досудової санації підприємств.
- •22. Зменшення статутного капіталу підприємства (ат, тов): завдання, основні передумови, методи.
- •24. Визначення потреби в капіталі для проведення санації
- •25. Забезпечення фінансової рівноваги на підприємстві.
- •26. Джерела фінансування санаційних заходів.
- •27. Внутрішні джерела фінансової стабілізації п-ва : збільшення вхідних грошових потоків.
- •28. Внутрішні джерела фінансової стабілізації п-ва : зменшення вихідних грошових потоків.
- •29. Реструктуризація активів підприємства як метод збільшення його вхідних грошових потоків.
- •30. Зовнішні фінансові джерела санації підприємства.
- •31. Сутність двоступеневої санації, основні цілі та порядок збільшення статутного капіталу.
- •32. Методи та джерела збільшення статутного капіталу п-ва (ат,тов).
- •33. Переважне право власників на придбання акцій (часток).
- •34. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника поза і під час провадження справи про банкруцтво.
- •35. Сутність, форми та організація реструктуризації п-ва.
- •36.Реорганізація, спрямована на укрупнення п-в( злиття, приєднання, поглинання).
- •37. Розукрупнення і перетворення як вид реорганізації п-ва.
- •38.Державна санаційна підтримка п-в: зміст, необхідність, органи з питань санації та банкруцтва п-ва.
- •39.Форми та методи державної фінансової підтримки: пряме державне фінансування санації.
- •40. Форми та методи держ.Фін. Підтр.:непрям.Форми держ.Фін. Сприян. Сан. П-в.
- •41. Досуд. Та суд. Врегулюв. Госп.Спорів.
- •42.Прихов.,фіктивне та умисне банкр-во: сутність, ек.Ознаки відп.Дій, виявл., відповід-ть.
- •43.Необх-ть,ф-ції та завдання інст. Банкр-ва в ринк.Ек-ці.
- •44.Загальні положення у про банкр-во.
- •45.Підстваи для порушення спарви про банкрутство боржника, сторони у справі.
- •47.Розпорядження майном боржника.
- •48.Порядок оголошеннясубгоспбанкрутом.
- •50.Функції арбітражного керуючого у процесі впровадження справи про банкрутство
- •51.Ліквідація п-ва внаслідок оголошення його банкрутом.
- •52.Черговість задоволення претензій кредиторів п-ва.
- •53.Санація в процесі провадження справи про банкрутство.
- •54.План фінансової санації боржника на ухвалу госпсуду
- •55.Керуючий санацією,його ф-її та повноваження.
- •56.Мирова угода
- •57. 58. Особливості санації, банкрутства та ліквідації комерційних банків. Причини, симптоми та наслідки фінансової кризи банківської установи.
26. Джерела фінансування санаційних заходів.
Основними джерелами формування фін ресурсів п-ва є власні (СК, амортизаційні відрахування, валоий дохід, прибуток) та залучені ( субсидії, кредити, пайові внески) кошти. Фінансування санації представляється можливим за рахунок лише власних коштів п-ва, фін засобів власників та за допомогою кредиторів. Санація без залучення додаткових фін ресурсів може мати такі форми : зменшення номінального капіталу п-ва, конверсія власності у борг, пролонгація строків сплати заборгованості, самофінансування. Санація із залученням нового фін капіталу може здійснюватись у таких формах : альтернативна санація, безповоротна фінансова допомога власників, зменшення номінального капіталу з подальшим його збільшенням, безповоротна фінансова допомога персоналу, залучення додаткових позик.
Основними джерелами фінансування санації можуть бути власні кошти підприємств (самофінансування) кошти власників; кредиторів та державні.
Крім того, в окремих випадках держава може застосовувати непрямі методи сприяння санації суб'єктів господарювання, надаючи їм податкові пільги, створюючи особливі умови діяльності.
Власні фінансові ресурси спрямовуються переважно на реструктуризація активів; зменшення витрат; збільшення виручки від реалізації.
Санаційні заходи можуть бути спрямовані й на реструктуризацію пасивів підприємства, у результаті якої змінюються розміри та структура фінансових джерел формування активів.
Значний тягар фінансування санаційних заходів підприємства несуть, як правило, його власники — акціонери, пайовики та ін. Вони можуть фінансувати санацію, збільшуючи (зменшуючи) статутний фонд, надаючи позики, цільові внески на безповоротній основі та ін.
При цьому збільшуватися статутний фонд може шляхом збільшення кількості акцій існуючої номінальної вартості, номінальної вартості існуючих акцій, обміну облігацій на акції. Основною метою збільшення статутного фонду для санації є мобілізація додаткових внесків інвесторів.
27. Внутрішні джерела фінансової стабілізації п-ва : збільшення вхідних грошових потоків.
Вхідні грошові потоки п-ва класифікуються таким чином: 1)виручка від реалізації. Розмір виручки від реалізації залежить від обсягу реалізації продукції й ціни такої продукції. Щоб збільшити обсяг реалізації, слід максимально активізувати збутову політику п-ва. Стимулювати збут, можна, наприклад наданням знижок покупцям, так і помірним збільшенням цін.
Усі заходи щодо збільшення виручки мають базуватись на системі короткострокових прогнозів обсягу збуту. Основні заходи у сфері збуту – аналіз ринків збуту грошової продукції, перевірка порядку ціноутворення, підвищення якості обслуговування клієнтів, аналіз сервісних послуг, запровадження гнучкої системи знижок, аналіз шляхів збуту.
2)надходження у вигляді інших операційних доходів. Використання зворотного лізингу, здача в оренду основних фондів, оптимізація структури розміщення оборотного капіталу (зменшення частки низько ліквідних оборотних засобів), продаж окремих низькорентабельних структурних підрозділів та об’єктів основних фондів.
3) доходи від інвестиційної д-ті. Дуже рідко використовуються ще 3 методи: кошти, залучені в результаті емісії корпоративних прав; кошти, залучені, на умовах позики; державні дотації та субсидії.