- •1.Фінансова криза на п-ві, її симптоми, причини виникнення, види, фази
- •2.Санація п-ва: ек. Сутність та прийняття рішення про її проведення
- •3.Класична модель фін. Санації.
- •4.Концепція, стратегія та оперативна програма санації
- •5.Склад, структура та порядок складання плану фін. Санації
- •11.Однофакторні моделі діагностики банкрутства.
- •6.Аналіз вихідних даних при розробці плану санації
- •7.Розробка фінансового розділу плану санації.
- •8.Оцінка результатів та ефективності фінансової санації підприємства.
- •9.Поняття і виявлення ознак неспроможності суб/єкта господарювання.
- •10.Традиційні методи діагностики фін.Кризи на підприємстві.
- •12.Зарубіжні найпоширеніші дискримінантні моделі.
- •13. Інтегральні моделі діагностики українських під-тв.
- •14. Програма, методи та організація санаційного аудиту.
- •15. Аудит фінансової сфери підприємства
- •16. Санаційна спроможність підприємства: поняття, критерії, порядок визначення.
- •17. Аналіз причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства.
- •18. Поняття, форми і порядок проведення досудової санації підприємств.
- •22. Зменшення статутного капіталу підприємства (ат, тов): завдання, основні передумови, методи.
- •24. Визначення потреби в капіталі для проведення санації
- •25. Забезпечення фінансової рівноваги на підприємстві.
- •26. Джерела фінансування санаційних заходів.
- •27. Внутрішні джерела фінансової стабілізації п-ва : збільшення вхідних грошових потоків.
- •28. Внутрішні джерела фінансової стабілізації п-ва : зменшення вихідних грошових потоків.
- •29. Реструктуризація активів підприємства як метод збільшення його вхідних грошових потоків.
- •30. Зовнішні фінансові джерела санації підприємства.
- •31. Сутність двоступеневої санації, основні цілі та порядок збільшення статутного капіталу.
- •32. Методи та джерела збільшення статутного капіталу п-ва (ат,тов).
- •33. Переважне право власників на придбання акцій (часток).
- •34. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника поза і під час провадження справи про банкруцтво.
- •35. Сутність, форми та організація реструктуризації п-ва.
- •36.Реорганізація, спрямована на укрупнення п-в( злиття, приєднання, поглинання).
- •37. Розукрупнення і перетворення як вид реорганізації п-ва.
- •38.Державна санаційна підтримка п-в: зміст, необхідність, органи з питань санації та банкруцтва п-ва.
- •39.Форми та методи державної фінансової підтримки: пряме державне фінансування санації.
- •40. Форми та методи держ.Фін. Підтр.:непрям.Форми держ.Фін. Сприян. Сан. П-в.
- •41. Досуд. Та суд. Врегулюв. Госп.Спорів.
- •42.Прихов.,фіктивне та умисне банкр-во: сутність, ек.Ознаки відп.Дій, виявл., відповід-ть.
- •43.Необх-ть,ф-ції та завдання інст. Банкр-ва в ринк.Ек-ці.
- •44.Загальні положення у про банкр-во.
- •45.Підстваи для порушення спарви про банкрутство боржника, сторони у справі.
- •47.Розпорядження майном боржника.
- •48.Порядок оголошеннясубгоспбанкрутом.
- •50.Функції арбітражного керуючого у процесі впровадження справи про банкрутство
- •51.Ліквідація п-ва внаслідок оголошення його банкрутом.
- •52.Черговість задоволення претензій кредиторів п-ва.
- •53.Санація в процесі провадження справи про банкрутство.
- •54.План фінансової санації боржника на ухвалу госпсуду
- •55.Керуючий санацією,його ф-її та повноваження.
- •56.Мирова угода
- •57. 58. Особливості санації, банкрутства та ліквідації комерційних банків. Причини, симптоми та наслідки фінансової кризи банківської установи.
14. Програма, методи та організація санаційного аудиту.
Санаційний аудит с найважливішою складовою процедури санації та відіграє вирішальну роль у мобілізації підприємством фінансових ресурсів. Він полягає в перевірці повноти, достовірності та ефективності поданої санаційної концепції. Під час санаційного аудиту використовуються різноманітні методи й інструменти. До головних належать такі: опитування (анкетування) співробітників;факторний аналіз відхилень; аналіз сильних і слабких сторін (СОФТ-аналіз);розробка сценаріїв;портфельний аналіз;метод ланцюгових підстановок;нуль-базис бюджегування;вартісний аналіз;трендовий аналіз. Готуючи зазначену програму, аудитор може передбачати залучення для виконання певних завдань інших аудиторів, консультантів та експертів з окремих питань, які доцільно включити до такої програми 1.Вивчення наявної санаційної концепції (плану санації) та збір необхідної інформації. 2.Оцінювання відбитих у плані санації вихідних даних про підприємство: 3.Перевірка правильності визначення причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства. 4.Експертна оцінка запланованих санаційних заходів. 5.Правова оцінка діяльності підприємства.
15. Аудит фінансової сфери підприємства
Основним джерелом інформації при аналізі фінансової сфери с форми річної бухгалтерської звітності підприємств В методологічному аспекті можна скористатися : Методикою проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств та організацій , затвердженою наказом Агентства з питань запобігання банкрутству підприємств та організацій від 27 червня 1997 р. N 81 , Аудит фінансової сфери передбачає: оцінювання динаміки та структури валюти балансу; аудит власного капіталу; оцінювання ліквідності активів підприємства та його платоспроможності; аудит позичкового капіталу та кредиторської заборгованості, о аналіз дебіторської заборгованості, о аудит реальних та фінансових інвестицій; о аналіз СазЬ-flow. оцінювання ділової активності підприємства.
16. Санаційна спроможність підприємства: поняття, критерії, порядок визначення.
Санаційна спроможність - це наявність у підприємства, шо перебуває у фін. кризі, фінансових, організаційно-технічних та правових можливостей, які визначають його здатність успішного проведення фін. санації. До загальних передумов санаційної спроможності відносять наявність у підприємства ефективної санаційної концепції та потенціалу для майбутньої успішної діяльності, а саме: - стійких позицій на ринку та реальних можливостей збільшення обсягів реалізації; - конкурентних переваг; - виробничого та кадрового потенціалу.
Економічними критеріями стійкої санаційної спроможності підприємства є його здатність до забезпечення ліквідності, відновлення прибутковості та одержання конкурентних переваг.
Санаційно спроможним підприємство буде тоді, коли продисконтована очікувана вартість майбутніх активів перевищуватиме вартість його ліквідаційної маси перед проведенням санації.