3.Класична модель фін. Санації.

Відповідно до класичної моделі санації п-ств, процес фін. оздоровлення п-ва починається з виявлення причин фін. кризи.Наступним етапом санації є проведення причинно-наслідкового аналізу фін.кризи., на підставі якого визначають зовнішні і внутрішні фактори кризи, вид кризи, її глибину та якість фін. стану фірми.З урахуванням результатів аналізу робиться висновок про санаційну спроможність п-ва, доцільність чи недоцільність санації.Якщо виробничий потенціал п-ва зруйновано, ринки збуту продукції втрачено, структура балансу незадовільна, то приймається рішення про консервацію та ліквідацію п-ва.Окремим аналітичним блоком у моделі є формування стратегічних цілей та тактики проведення санації. При визначення цілей санації слід враховувати, що кожне п-во має обмежені ресурси та можливості збуту продукції.Головною стратегічною метою санації є відновлення ефективної д-сті п-ва в довгостроковому періоді.Проект санації розробляється на базі санаційної програми і містить в собі техніко-економічне обґрунтування санації, розрахунок обсягів фін. ресурсів, конкретні графіки та методи мобілізації фін. капіталу, строки освоєння інвестицій та їх окупності, оцінку ефективності санаційних заходів, а також прогнозований результат використання проекту.

4.Концепція, стратегія та оперативна програма санації

П-во має реальну можливість відновити платоспроможність, ліквідність та прибутковість,воловід достатньо підготовленим управлінським персоналом, ринками збуту товарів, в-во продукції відповідає пріоритетними напрямкам економіки країни, то приймається рішення про розробку санаційної концепції з метою проведення фін. оздоровлення з одночасними визначенням цільових орієнтирів.Окремим аналітичним блоком у класичний моделі є формування стратегічних цілей і тактики проведення санації. Головною стратегічною метою санації є відновлення ефективної д-сті п-ва в довгостроковому періоді. Для досягнення цієї мети слід узгодити тактичні цілі, а саме; -сферу д-сті, асортимент продукції та її споживачів; -основні вартісні цільові показники; -соціальні цілі. Згідно з обраною стратегією розробляється програма санації, яка являє собою послідовний перелік основних етапів та заходів, що передбачається здійснювати в ході фінансового оздоровлення п-ва. Настепним елементом класичної моделі санації є проект який розробляється на базі санаційної програми і містить у собі техніко-економічне обґрунтування санації, розрахунок обсягів фін. ресурсів, необхідних для досягнення стратегічних цілей, конкретні графіки та методи мобілізації фін. капіталу, строки освоєння інвестицій та їх окупності, оцінку ефективності санаційних заходів, а також прогнозовані результати виконання проекту.

5.Склад, структура та порядок складання плану фін. Санації

План фін.санації склад фін. та контролінгові служби п-ва, яке перебуває у фін. кризі. План фін. санації склад.: Вступ-відображає заг. х-ку п-ва.1 розділ-це аналіз вихідних даних: -оцінка навколишнього середовища; -аналіз фін.-господ. стану п-ва; -аналіз причин кризової ситуації та слабких місць; -стан ринків збуту продукції; -наявний потенціал; -обгрунтування доцільності санації.2 розділ – це стратегія санації, оперативна програма включає: -стратегічні цілі; -каталог оперативних заходів із відновлення ліквідності.3 розділ – це план санаційних заходів, включає: -план маркетингу та оцінка ринків збуту; -план маркетингу та капіталовкладень; організаційний план; -фін. план.4 розділ – це розрахунок ефективності санації та заходи щодо реалізації плану.