Заключение

Бизнес-план является важнейшим инструментом планирования предпринимательской деятельности. Научиться составлять бизнес-план, значит овладеть этим незаменимым инструментом.

Разработанный проект бизнес-плана управляющей компании обобщил мои теоретические знания в сфере планирования и контроллинга.

Данный проект бизнес-плана предпринимательской деятельности дает возможность расширения сфер деятельности, увеличения объема жилищного фонда в управлении, приобретение долгосрочных конкурентных преимуществ, максимальное увеличение прибыли уже действующей управляющей компании за счет привлечения небольших средств инвесторов. Выбранная стратегия развития компании и политика бизнеса направленная на качественное обслуживание многоквартирных домов, позволят компании войти на рынок управления жилой недвижимости города Иркутска и впоследствии области. И в дальнейшем существенно расширять не только объем оказанных услуг, но и виды услуг, востребованные с течением времени.

Выбранная отрасль деятельности интересна и перспективна т. к. по всей стране на данный момент имеется малое количество конкурентно способных управляющих компаний и новая компания способна занять достойную нишу среди них.

Список используемой литературы

1. Бизнес-план фирмы, Учебное пособие, В.П.Буров, А.Л.Ломакин, Москва, 2005г.

2. Бизнес-план: Методические материалы/Под ред. Проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 1995.- 80 с.

3. Бизнес планирование. Курс лекций./ Э.А. Уткин, Б.Акотляр, Б.М. Рапопорт – М.: Экмос, 2001 г.

4. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана под редакцией доктора экономических наук Н. Латипова, 2009г.

5. Азбука составления победоносного бизнес-плана, Гарретт Саттон, издательство Попурри, 2007г.

6. Бизнес-планирование, О.Н.Бекетова, В.И.Найденков, Москва, Эксмо, 2007г.

7. Бизнес-план. Теория и практика. В. З. Черняк, Альфа-Пресс, 2007

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Дрофа, 2004

9. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие./ В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довиденко – М.: РДЛ, 2000г.