4.2. План по географическому расширению

№ п/п	Мероприятие	Январь	Февраль	…….	Декабрь
1
2

4.3. План по работе с участниками канала

№ п/п	Мероприятие	Январь	Февраль	…….	Декабрь
1
2

4.4. Бюджет развития каналов распределения, руб.

№ п/п	Статьи затрат	Январь	Февраль	…….	Декабрь	Итого, руб.
1	Изменение форматов каналов
2	Географическое расширение
3	Работа с участниками канала
	Итого

Часть 5. Политика продвижения

Комментарий:

Менеджер по продукту является специалистом по продукту и по целевой группе покупателей. Он не дизайнер, не художник, и не копирайтер. Однако по отношению к продвижению его основная функция состоит в постановке задач перед специалистами по рекламе, указании приоритетов при построении маркетинговых коммуникаций и определении основных целей рекламной кампании.

5.1. Позиционирование продукта

Словесное описание

5.2. Определение целевых групп

Словесное описание

5.3. Определение маркетинговых каналов коммуникаций

Словесное описание

5.4. Марочная политика

(создание марки, регистрация марки, разработка бренд-бука, ребрендинг и т. д.)

5.5. Цели рекламной кампании

Словесное описание

5.6. Перечень демонстрационных образцов

Словесное описание

5.7. Бюджет продвижения

№ п/п	Статьи затрат	Январь	Февраль	…….	Декабрь	Итого, руб.
1	Бюджет продвижения

Часть 6. План по исследованиям рынка

6.1. Календарный план маркетинговых исследований

№ п/п	Цели	Объект исследования	Исполнитель (внешняя компания или собственными силами)	Сроки

6.2. Бюджет на проведение маркетинговых исследований

№ п/п	Статьи затрат	Январь	Февраль	…….	Декабрь	Итого, руб.
1	Исследование 1
2	Исследование 2
3	Исследование 3
	Итого