ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СЕВЕРО-КАВКАЗСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

Кафедра государственного и муниципального управления

А.И. ЦАРЕВ

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО

Учебно-методический комплекс

Ростов-на-Дону

2010

СЕВЕРО-КАВКАЗСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Кафедра государственного и муниципального управления

Царев А.И. Организация труда государственного служащего: Учебно-метод. комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 2010. 32 с.

Учебно-методический комплекс включает общие сведения о курсе, учебно-тематический план, программу курса, планы семинарских (практических) занятий, рекомендуемую литературу, вопросы к зачетному занятию, тесты, глоссарий.

Предназначен для студентов СКАГС всех форм обучения и слушателей факультета переподготовки кадров.

Печатается по решению кафедры.

Протокол № 10 от 21 июня 2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Общие сведения о курсе………………………………………………….	4
Учебно-тематический план...........…………………….............................	5
Программа курса……………………………………………………….....	6
Планы семинарских занятий…………………………..............................	12
Вопросы к зачету ………………………………………….......................	17
Рекомендуемая литература……………………………………………....	18
Тесты………………………………………………………………………	20
Глоссарий………………………………………………………………….	24

Общие сведения о курсе

Уровень подготовки государственных и муниципальных служащих по специальности «Государственное и муниципальное управление» требует, чтобы административные работники, руководители органов управления умели на научной основе организовывать свой труд и в течение всей профессиональной деятельности приобретать новые знания, ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, владеть культурой мышления. Учебный курс «Организация труда госслужащего» отвечает данным требованиям.

Основной замысел предлагаемого учебно-методического комплекса направлен на формирование целостной системы организации труда государственного и муниципального служащего. Это необходимо, потому что чиновнику любого уровня следует знать, как управлять деловой карьерой, собственным временем, как планировать свои дела и принимать конкретные решения, как и кому делегировать полномочия, организовать свое рабочее место и рационализировать собственный труд.

Кроме того, государственному служащему надо уметь грамотно выступать публично, проводить беседы с подчиненными, вести деловые переговоры и деловые совещания, повышать свою работоспособность и контролировать результаты собственной деятельности, создавать и улучшать свой имидж.

В связи с этим основные задачи курса:

- дать студентам обстоятельные знания по научной организации труда государственных и муниципальных служащих;

- ознакомить с сущностью и содержанием основных составляющих эффективного труда современного чиновника;

- раскрыть главные позиции коммуникаций в работе госслужащих, охарактеризовать эмоционально-волевые резервы их работоспособности, обучить анализу и оценке организации труда управленческого персонала.

Учебно-тематический план

№	Наименование темы	Количество часов
		Очная форма обучения		Заочная форма обучения
		Лек.	Сем.	Лек.	Сем.
	Сущность и содержание организации труда государственного служащего	2		2
	Развитие науки об организации труда	2
	Теоретические основы содержания организации личного труда госслужащих		2
	Определение жизненных целей	2
	Планирование карьеры	2
	Управление личной карьерой		2
	Поиск и получение работы	2
	Технология успеха на новой работе	2
	Модели принятия решений		2		2
	Время руководителя и принципы его эффективного использования	2
	Принятие решений о приоритетах	2
	Эффективность труда государственных и муниципальных служащих		2
	Планирование личной работы госслужащего	2	2	2
	Делегирование полномочий	2
	Рабочее место и информационное обеспечение руководителя на государственной службе	2
	Методы рационализации личного труда госслужащего	2
	Подготовка и проведение деловых совещаний и бесед		2	2
	Работоспособность и самоконтроль в деятельности государственного служащего	2
	Имидж государственного служащего	2		2
	Формирование имиджа государственного и муниципального служащего		2
	Стиль руководства государственного служащего	2		2
	Анализ и оценка уровня организации труда госслужащего	2
	Стиль личной работы		2		2
Итого		48		14
Зачет