Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тофм 2003.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
30.11.2018
Размер:
716.8 Кб
Скачать

39.Роль учета в системе управления фирмой. Виды учета.

Налоговый учет. целью налогового учета является учет баз налогообложения и доказательство правильности налоговых расчетов. А вовсе не минимизация налогообложения. Впрочем, если с помощью учетных технологий компания законным образом сможет добиться снижения налогового пресса – это не возбраняется ни коим образом. Но «фокусы», подтасовки и т.п. – это плохо с точки зрения морали и уголовно наказуемо с точки зрения юриспруденции. Потребителей у налогового учета два: налоговые органы и арбитражные суды. Второй потребитель в настоящее время становится все важнее и важнее – с учетом того количества налоговых споров, которое переносится в суд. С точки зрения общемировой практики развитых стран и перспектив можно сказать, что именно суды являются основным потребителем данных налогового учета, и сам налоговый учет должен строиться в расчете именно на них, а не на идею «договориться» с налоговой службой. Если учет правильный, это рано или поздно будет подтверждено со всеми вытекающими – и именно в суде. Если неправильный – это будет признано организацией (не показано или указано – мало ли кто у нас указывает, а признано) в ходе налоговой проверки или опять же выяснится в суде. Также со всеми вытекающими. Налоговый учет регулируется Налоговым Кодексом и документами, к нему относящимися. Он имеет самостоятельный документооборот, самостоятельные регистры, свои отчетные формы и т.п. Принцип ведения налогового учета – отражение всех событий и операций, так или иначе влияющих на базу того или иного налога. Санкции за неправильное ведение налогового учета – доначисления налогов, штрафы и пени – не имеют в большинстве случаев «верхнего» порога и могут стать в совокупности сколько угодно большими.

Управленческий учет, исходя из своего названия, нацелен на решение задач управления организацией, это учет для целей принятия управленческих решений. Потребителем результатов управленческого учета являются все сотрудники организации, участвующие в управлении (принимающие управленческие решения). Это руководители различного рода и сотрудники, не управляющие людьми, но управляющие достаточно большими активами (например, диспетчеры или сотрудники служб логистики, закупки/снабжения, сбыта и т.п.).Поскольку управленческий учет – это внутренний учет, он регламентируется только внутренними распоряжениями уполномоченных сотрудников. Данные и результаты управленческого учета составляют коммерческую тайну и не сообщаются представителям каких-либо государственных или иных органов кроме тех случаев, которые специально оговорены законодательством. За разглашение коммерческой тайны Уголовным Кодексом предусмотрены особые санкции, но более интересными являются санкции за попытку незаконно получить сведения, составляющие коммерческую тайну – до двух лет лишения свободы. Эти санкции распространяются и на представителей госорганов, и соответствующие представители прекрасно об этом осведомлены. Принцип ведения – отражение в учете всех событий, так или иначе влияющих либо могущих повлиять на экономическую жизнь организации. Санкций за отсутствие управленческого учета законодательство не предусматривает, а вот жизнь – да. Основной санкцией является банкротство компании или смена собственника, сопровождающаяся налаживанием учета.

Финансовый учет. целью является сбор и предоставление информации для внешних по отношению к предприятию потребителей, и прежде всего - разного рода инвесторов. Финансовый учет регламентируется Законом о бухгалтерском учете, Министерством Финансов и некоторыми другими органами (в рамках предоставленных законодательством полномочий). Это – наиболее проработанный, регламентированный, развитый – и ненужный на сегодняшний день вид учета. Поскольку почти все грамотные инвесторы предпочитают пользоваться не полученной от финансового учета информацией, а чем угодно – от бизнес-планов и аутсайдерской (управленческой) информации до собственной интуиции или принципа «бери, что плохо лежит управленцы компании также не доверяют этим данным, поскольку принципы финансового учета, особенно откорректированные в силу многолетних традиций на основе правила «поменьше информации – поменьше вопросов и налогов», снижают их управленческую ценность.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]