Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая+ОПД.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
187.43 Кб
Скачать

3.3 Ценообразование

Главной целью проектируемого предприятия будет являться проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по оказанию услуг по более низким ценам и высокому уровню качества. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.

Определение цены (Ц) методом «средние издержки + прибыль» производится по формуле:

Ц = (Сс + П) + НДС,

где Сс – полная себестоимость единицы продукции, руб.; П – планируемый размер прибыли на единицу продукции, руб.; НДС – налог на добавленную стоимость на единицу продукции, который определяется от цены предприятия на единицу продукции (Сс + П) по установленной ставке НДС, % .

Цена будет различаться по 2 видам услуг:

- поездки по городу:

Ц=10 руб/км*15км=150руб.

- поездки за город:

Ц=10 руб/км*23км=230 руб.

Ценовая стратегия является одним из инструментов обеспечения реализации продуктово-рыночной стратегии и достижении плановых показателей деятельности компании.

Постоянные задачи:

  • поддержание конкурентного отношения «цена-качество» по видам услуг;

  • стимулирование спроса;

  • увеличение денежной составляющей в оплате;

  • получение плановых объемов дохода и прибыли.

Ценовая политика связана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

Проведем анализ ценовой политики в таблице 9.

Таблица 9-Анализ планируемой ценовой политики собственного предприятия

п/п

Постановка вопроса при

исследовании объекта или метод его

анализа

Прогноз положения дел, оценка показателей

1

Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него?

Чем ниже издержки, тем ниже цена на товар

2

Какова вероятная реакция покупателей на повышение (понижение) цены?

Повышение цены – снижение спроса, снижение цены – повышение спроса

3

Как оценивают покупатели уровень цен на услуги вашего предприятия?

Средние по рынку

4

Как относятся покупатели к ценовой политике Ваших конкурентов

Покупатели считают услугу доступной

5

Планируется ли использование предприятием (фирмой) политики стимулирующих цен?

Не планируется

6

Планируется ли использование предприятием политики стандартных цен?

Планируется

7

Какие действия планирует предприятие в случае изменения цен конкурентами?

провести анализ рынка

8

Каким образом Вы известите потенциальных потребителей о ценах на товары вашего предприятия?

при помощи рекламы

Необходимо рассчитать коэффициент эластичности спроса по цене и сделать выводы об эластичности услуги. Коэффициент эластичности спроса можно определить по формуле:

Кэ = ((Q2 - Q1 )/ (Q1 + Q2))/ ((P2 - P1)/( P1 + P2 ))

где Q1, Q2 – объем продаж планируемого предприятия и основного конкурента, ед.

P1, P2 – цены услуги планируемого предприятия и основного конкурента, руб./ед.

ООО «Такси-Каприз»

ООО «Городское такси»

ООО «Такси Элита»

1.Поездки по городу

Объем продаж, ед.

7300

7500

7450

Цена, руб./ед.

150

150

125

2. Поездки за город

Объем продаж, ед.

3650

3700

3500

Цена, руб./ед.

230

250

220

За основного конкурента возьмем ООО «Такси Элита».

Кэ1 = ((7450-7300)/(7450+7300))/((125-150)/(125+150))= -0,11

Коэффициент спроса меньше единице, следовательно, спрос не эластичен.

Кэ2=((3500-3650)/(3500+3650))/((220-230)/(220+230))= 0,94

Коэффициент спроса меньше единице, следовательно, спрос не эластичен.

Определение средневзвешенной рыночной цены, необходимой для сопоставления с планируемой ценой (Цср), осуществляется по формуле:

Цср = ,

где Q1 …. Q n - объем продаж конкурентов на планируемом рынке сбыта, ед.;

P1, P2 – цены единицы продукции конкурентов на планируемом рынке сбыта, руб./ед.

В результате анализа было установлено, что цена на услуги у ООО «Такси-Каприз» ниже по сравнению с конкурентом. Следовательно, у предприятия имеются преимущество в цене.