Заключение

В данной работе был разработан бизнес-план транспортной компании ООО «Такси-Каприз», что помогло закрепить теоретические знания по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности». Была собрана необходимая информация о подобных предприятиях, при составлении маркетинг-плана подробно изучен рынок сбыта и потенциальные покупатели, целевая аудитория, выявлены основные конкуренты.

Планирование производства - наиболее трудоемкая и важная часть бизнес-плана. В результате проведенных расчетов, получили основные показатели производства, а также показатели по распределению затрат. Максимально возможно были учтены все детали производственной деятельности, риски по различным направлениям, в результате чего был сделан вывод, что ООО «Такси-Каприз» будет успешно функционировать, и окупится в течение 1 года. Рассчитано, что запланированный уровень рентабельности достижим.

Таким образом, для того чтобы сегодня в рыночной экономике предприниматели смогли добиться стабильного успеха, им необходимо четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Список использованной литературы

1. Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности» на тему «Бизнес - план», Фоменко Н.М., Новочеркасск, 2005 год.

2. Алексеев М.Ю. Экономика предприятия – М. МГУ 1997

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Дрофа, 2004

4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. – М.: «ЭКМОС», 2000

5. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ –М. Центр экономики и маркетинга 2000

6. Прокопенко В.В. Бизнес-план для вашей фирмы - М. Фора 1997

7. Черчилль. Маркетинговые исследования. СПб, 2000, Питер

49