- •Пояснительная записка
- •Содержание
- •Введение
- •1 Описание предприятия
- •Общая информация
- •2. Имущество предприятия
- •3. Структура предприятия
- •4. Кадры предприятия
- •2 Описание продукции (услуг)
- •Маркетинг-план
- •3.1 Характеристика рынка сбыта предлагаемых услуг.
- •3.2 Характеристика конкурентов
- •3.3 Ценообразование
- •Организация сбыта
- •3.5 Продвижение товара и рекламная компания
- •4. Планирование производства
- •4.1. Производственные мощности, поставщики и инфраструктура
- •4.2 Расчет амортизационных отчислений
- •4.3 План реализации услуг
- •4.4 Расчет затрат по оплате труда
- •4.5 Расчет общехозяйственных затрат
- •4.6 Расчет налогов
- •4.7 Себестоимость услуг
- •5. Инвестиционный план
- •6. План по рискам
- •7. Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы
5. Инвестиционный план
В данном разделе бизнес-плана отражаются этапы, источники и объемы финансирования услуг предприятия. В разделе указываются:
-потенциальные источники инвестиций и условия их привлечения (собственные средства, заемные средства, процентная ставка, сроки);
-прогноз затрат по направлениям и этапам реализации проекта;
-планируемый график возврата заемных средств (процентные платежи, погашение кредита).
Таблица 20– План затрат по этапам реализации проекта
Направление затрат |
Источники финансирования |
Вид собственности |
Затраты, руб. |
Помещение |
Собственные |
Собственность |
- |
Принтер |
Собственные |
Собственность |
3000 |
Факс-модем |
Собственные |
Собственность |
1500 |
Компьютер |
Собственные |
Собственность |
60000 |
Лампа настольная |
Собственные |
Собственность |
300 |
Стол компьютерный |
Собственные |
Собственность |
7000 |
Стул компьютерный |
Собственные |
Собственность |
3000 |
Телефон |
Собственные |
Собственность |
1600 |
Автомобиль ВАЗ 2110 |
Собственные |
Собственность |
1000000 |
6. План по рискам
Проведем анализ финансово-экономических рисков.
В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего перечня рисков
Таблица 21 – Финансово-экономические риски
Виды рисков |
Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативного продукта |
Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов |
Снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов |
Падение продаж или снижение цен |
Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
Снижение платёжеспособности потребителей |
Падение продаж |
Рост цен на сырьё, материалы, перевозки |
Снижение прибыли из-за роста цен на сырьё, материалы, перевозки |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы |
Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств |
Увеличение кредитов или снижение объёма производства |
Допустим, за предыдущие пять лет уровень рентабельности на планируемые услуги по аналогичным предприятиям составлял: 10%, 15%, 12%, 20%, 18%, а планируемый уровень рентабельности 20%.
Чтобы определить, насколько рискован запланированный уровень рентабельности, производятся расчёты в следующей последовательности:
1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности, поскольку событий (данных об уровне рентабельности) 5, то вероятность каждого события составит 1/5, следовательно:
Средняя рентабельность = 10* 1/5 + 15 * 1/5 + 12* 1/5 + 20 * 1/5 + 18 * 1/5 15%.
2. Определяем дисперсию как сумму произведений всех квадратов разниц между фактической и средней их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:
Дисперсия = (10-15)2*1/5+(15-15)2*1/5+(12-15)2*1/5+(20-15)2*1/5+(18-15)2*1/5=13,6.
3. Рассчитываем стандартные отклонения как величину, соответствующую квадратному корню из дисперсии. Размер стандартного отклонения и есть уровень риска. Чем выше стандартное значение, тем рискованней рассматриваемый проект:
Стандартное отклонение =
Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит 3,7%, т. е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит 11,3% (15-3,7), а по оптимистическому прогнозу – 18,7% (15+3,7). Проект умеренно рискованный, так как планируется уровень рентабельности продукции – 20%.
Для оценки финансово-экономических рисков была приглашена группа из двух экспертов: 1) директор транспортной компании ООО «Прокачу» г.Цимлянск; 2) директор транспортной компании ООО «Тройка» г. Ростов-на-Дону. Оценка проводится по 10-ти бальной шкале.
Таблица 22 – Финансово-экономические риски
Виды рисков |
Отрицательное влияние на прибыль, балл |
|
Снижение цены |
Снижение спроса |
|
1.Неустойчивость спроса |
3 |
2 |
2.Снижение цен конкурентов |
5 |
8 |
3.Рост цен на расходные материалы |
6 |
7 |
4.Увеличение производства у конкурентов |
4 |
4 |
Для удобства использования метода расчет экспертных оценок представлен в матричной форме.
Пусть х={x1,x2,…,xn} множество отрицательно влияет на прибыль, а у={у1,у2,…,ур} –множество рисков, которыми характеризуется каждая из альтернатив. Значение характеристик Уj(j=1,2,…,р) имеет числовую оценку (не количественных параметров, Аi количественные параметры оцениваются баллами экспертов), для обозначения которых будет использоваться Uij(i=1,2,…,n)
Строится для каждой альтернативы xi(i=1,2,…,n) нечетное множество Аi ,определение на универсальном множестве Ui (множество параметров, списывающих альтернативы), при этом функция принадлежности МАi (Уi) нечетного множества Аj количественно характеризует степень соотношения j-го критерия i-й альтернативы, которая рассчитывается по формуле:
МАi (Уi)= Uij /max(Uij)
Матрица А будет выглядеть следующим образом:
А= |
3 |
2 |
5 |
8 |
|
6 |
7 |
|
|
4 |
4 |
- значение функции принадлежности.
По результатам матрицы А строим матрицу В:
В= |
1 |
0,67 |
0,63 |
1 |
|
0,86 |
1 |
|
|
1 |
1 |
На основании высказанных экспертных оценок, характеризующих важность каждого из критериев, присущих альтернатив, строится нечетное множество В, имеющих конструкцию “свойство-степень важности свойства”, с функцией МВ (Уi), оценивающей степень важности критерия. Используются бальная оценка важности свойств. Вектор w=(w(y1), w(y2),…,w(yp))-это вектор мнения экспертов, координатами которого будет бальная оценка важности из параметров, по каждым оцениваются альтернативы.
Поскольку важен не сам балл, которым оценена важность свойства, а соотношение баллов между собой, то пронумеровать бальные оценки, значения функции принадлежности МВ (Уi) находится следующим образом.
МВ (Уi)= w(yj)/Σ w(yj)
Каждый эксперт дает оценку рассматриваемых рисков.
Таблица 23 – Экспертная оценка
Эксперт |
Виды рисков |
||||
Неустойчивость спроса |
Появление новых транспортных компаний |
Снижение цен конкурентов |
Рост налогов |
Сумма |
|
№1 |
4 |
7 |
9 |
8 |
28 |
№2 |
3 |
8 |
5 |
9 |
25 |
Матрица С характеризует степень важности характеристик альтернативы, по мнению эксперта.
С= |
0,14 |
0,12 |
|
0,25 |
0,32 |
|
|
0,32 |
0,2 |
|
|
|
0,29 |
0,36 |
|
Определяем вес экспертов, для этого используем таблицу 23.
Таблица 24 - Квалификационный вес эксперта
Эксперты |
Вес |
№1 |
0,3 |
№2 |
0,7 |
Матрица S получается путем умножения каждого элемента матрицы С на соответствующий вес эксперта и деления на количество экспертов:
S1=(0,14*0,3+0,12*0,7)/2=0,126,
S2=(0,25*0,3+0,32*0,7)/2=0,299,
S3=(0,32*0,3+0,2*0,7)/2=0,236,
S4=(0,29*0,3+0,36*0,7)/2=0,339.
По результатам расчетов строится матрица S.
S= |
0,126 |
0,299 |
|
0,236 |
|
|
0,339 |
Тогда матрица W, элементами которой будут степени принадлежности, определяющие предпочтения альтернатив, может быть найдена как произведение матриц W=В*S.
W=В*S= |
0,126 |
0,084 |
0,188 |
0,299 |
|
0,203 |
0,236 |
|
|
0,339 |
0,339 |
Из матрицы W, получим матрицу W1, путем последовательного сложения строк:
W1=/0,856 0,958/
Таким образом, наиболее значимым отрицательным влиянием окажется снижение цен, которое может произойти в результате воздействия рассмотренных финансово-экономических рисков.