- •Пояснительная записка
- •Содержание
- •Введение
- •1 Описание предприятия
- •Общая информация
- •2. Имущество предприятия
- •3. Структура предприятия
- •4. Кадры предприятия
- •2 Описание продукции (услуг)
- •Маркетинг-план
- •3.1 Характеристика рынка сбыта предлагаемых услуг.
- •3.2 Характеристика конкурентов
- •3.3 Ценообразование
- •Организация сбыта
- •3.5 Продвижение товара и рекламная компания
- •4. Планирование производства
- •4.1. Производственные мощности, поставщики и инфраструктура
- •4.2 Расчет амортизационных отчислений
- •4.3 План реализации услуг
- •4.4 Расчет затрат по оплате труда
- •4.5 Расчет общехозяйственных затрат
- •4.6 Расчет налогов
- •4.7 Себестоимость услуг
- •5. Инвестиционный план
- •6. План по рискам
- •7. Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы
4. Кадры предприятия
1. Директор:
Симашёва Эльмира Рустамовна, 20 лет, образование высшее незаконченное экономическое, обучается в ВИ ЮРГТУ.
2. Бухгалтер:
Демина Ирина Николаевна, 25 лет, образование высшее экономическое, стаж работы 1 год.
3. Начальник транспортного цеха:
Свиридов Александр Анатольевич, 45 года, образование техническое, стаж работы 10 лет.
2 Описание продукции (услуг)
В этом разделе приводится подробная характеристика производимых предприятием услуг, производится сравнение их с услугами конкурентов.
- Данный вид деятельности предназначен для оказания услуг населению в плане перевозки по городу и за его пределами.
- Данным видом услуг пользуются все граждане, которым необходимо попасть из одного конца города в другой, также в близлежайшие населенные пункты.
- Данный вид услуги не имеет сезонности, так как во все периоды года население города может пользоваться данной услугой.
- Данная услуга существует на рынке довольно давно, поэтому говорить о стратегии внедрения на рынок не приходиться. Она характеризуется налаженным механизмом функционирования, но в настоящее время в связи с возникновением большого числа конкурентов в этой области приходится постоянно совершенствоваться.
Конкурировать на данном рынке предполагается за счет высокого качества предоставления услуг, материальной базы, квалификации персонала и за приемлемую цену. Финансирование проекта планируется осуществить посредствам привлечения собственного капитала.
Таблица 3 – Сильные и слабые стороны оказываемых услуг
№ п/п |
Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара |
Сильные стороны продукции |
Слабые стороны продукции |
1 |
Особенности сегмента рынка, на который ориентирована ваша продукция |
Услуги предназначены для всех слоев населения и для всех возрастных групп |
Наличие конкурентов в данной сфере услуг. |
2 |
Степень удовлетворенности запросов ваших потенциальных клиентов |
Высокая степень удовлетворенности |
Высокая конкуренция |
3 |
Преимущества которые ваша продукция (услуги) предоставит клиентам |
Высококвалифицированное обслуживание |
Высокая конкуренция |
4 |
Возможность эффективно довести свою продукцию (услуги) до тех потребителей, на которых она ориентирована |
Реклама на телеканалах и радио местного вещания, наружная реклама, газеты. |
- |
5 |
Возможность вашей продукции (услуги) успешно конкурировать с продукцией (услугами) других производителей в отношении: - качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик
- цены -стимулирования спроса |
Высококвалифицированное обслуживание Приемлемые цены для любого клиента Возможность скидок
|
Наличие большого количества сильных конкурентов |
6 |
Особенности стадии «жизненного цикла» на которой находится ваша продукция (услуги) |
Данная услуга существует на рынке довольно давно, поэтому стадия жизненного цикла – стадия роста |
в связи с возникновением большого числа конкурентов в этой области приходится постоянно совершенствоваться |
12 |
Защита торговой и фабричной марки патентами |
свидетельство на товарный знак |
Трудности в получении, финансовые затраты |
13 |
Отслеживание жалоб покупателей |
Уделяется должное внимание |
На предприятии не существует книга жалоб |
Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод, что услуги предназначены для всех слоев населения и для всех возрастных групп. А также наличие большого количества конкурентов в данной сфере услуг.