31. Монополистич. Преимущества как стимул. Менеджер и краткоср. Монополия.

Фирмы-первопроходцы на начальных этапах развития бизнеса формально являются монополистами. Фактически барьеров, которые могут превратить отрасль в монополистическую, не создают.

На первых порах данные фирмы, действительно, получают экономическую прибыль, но ее целесообразнее рассматривать как премию за предпринимательскую бдительность.

Монополистическая прибыль, получаемая фирмой-первопроходцем, является стимулом предпринимательской деятельности, «мотором» активного поиска нужных потребителю, но еще никем не выпускаемых товаров. Повышенная доходность может также трактоваться как награда за риск.

Краткосрочной называется монополия, обеспечивающая единственному производителю иммунитет от подражания конкурентами в течение определенного срока после того, как те открыли секрет его коммерческого успеха.

Монополия, в принципе поощряющая откровенно диктаторское, с позиции силы отношение к потребителю, как ни парадоксально, в момент своего формирования заставляет будущего монополиста особенно чутко относиться к его запросам.

В связи с возможностью добиться краткосрочной монополии фактор времени приобретает для конкуренции исключительно большое значение.

Выгоды краткосрочной монополии должны постоянно приниматься в расчет и активно использоваться менеджером. Если некоторый проект обещает поставить фирму в монопольное положение, то долг менеджера состоит в том, чтобы:

- оценить ожидаемую длительность периода существования краткосрочной монополии;

- продумать, как наилучшим образом воспользоваться ею;

- установить, какие меры могут продлить этот период.

Дальновидное управление монопольными преимуществами составляет важный элемент искусства менеджера.

32. Предпосылки ценовой дискриминации и ее разновидности. Легальн. Дискриминация и ее исп-ние фирмой

Потеря части потенциальной прибыли из-за установления единой цены является общей проблемой рынков несовершенной конкуренции. Для любой фирмы несовершенной конкуренции (в т.ч. монополии) может оказаться привлекательной политика ценовой дискриминации, т.е. увеличения общего размера прибыли с помощью установления разных цен для разных потребителей и (или) для разных рыночных ситуаций. И ни один менеджер не должен игнорировать этот факт в своей деятельности.

Чтобы ценовая дискриминация стала возможной, необходима реализация трех условий:

1. Существование разных индивидуальных кривых спроса у разных потребителей.

Именно в силу наличия этих различий, а точнее, в силу разной эластичности спроса некоторые покупатели будут продолжать приобретать товары по таким ценам, которые отпугнут других.

2. Наличие возможности разделить группы потребителей с разными кривыми спроса.

3. Замкнутость потребительских групп.

Пределы колебания цены при дискриминации:

Верхняя граница – уровень цен, приемлемый для наиболее платежеспособной группы потребителей, которую удается обособить с помощью используемого варианта ценовой дискриминации.

Нижняя граница может опускаться до уровня покрытия AVC в условиях полной изоляции сегментов рынка и наличия загруженных мощностей. Ценообразование в этом случае – ценообразование с положительной операционной маржей (contribution margin, CM=P-AVC) или использованием в ценообразовании критерия положительной валовой прибыли по переменным затратам.