- •Понятие и виды субкультур
- •1. Понятие и виды субкультур
- •2. Модальная и нормативная субкультуры предприятия
- •3. Гендерные различия субкультуры
- •Теория и практика
- •4. Возрастные различия субкультур
- •Теория и практика
- •5. Профессиональные субкультуры
- •Теория и практика
- •6. Контркультура
- •Теория и практика
2. Модальная и нормативная субкультуры предприятия
В механизме развития организационной культуры заложено наличие модальной и нормативной культур.
Модальная культура (от лат. modus — мера, способ, правило) — это культура, господствующая в данный период развития, характеризующая уровень развития и присущая наибольшему числу людей.
Говоря о предприятии, можно сказать, что его модальная организационная культура — это те знания, ценности, верования, традиции, которые разделяются большинством членов организации и обеспечивают интеграцию персонала. Она реально характеризует сегодняшнее состояние усвоения кодекса организационной культуры и может быть выявлена с помощью традиционных социологических методов.
Носитель модальной культуры — тип личности, возникающий как результат действия существующей системы социализации и социального контроля со всеми их недостатками и противоречиями. Он результат развития личности в сложившихся сегодня технико-технологических, социально-экономических, этнических, культурных, экологических и других условиях. Модальный тип несет в себе типичную систему черт. В настоящее время данный тип личности характерен для людей, воспитанных в условиях нерыночной тоталитарной системы, во времена господства идеологии коммунизма, когда главными требованиями к работнику были доверие начальнику и послушание.
В определенные периоды жизни предприятия модальным может стать тип поведения, не отвечающий целям предприятия.
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
Закон о государственном предприятии, принятый в 1987 году, в самом начале перестройки, предусматривал новую для советского народа норму: выборность руководителей, от главного менеджера до мастера. На предприятиях прошла волна выборов. Спустя год-два оказалось, что многие выбранные начальники недостаточно компетентны, не умеют организовать людей, не способны должным образом контролировать подчиненных и т.п.
Анализ причин выявил закономерность: хроническая нехватка рабочих рук, постоянное корректирование производственных программ в сторону их уменьшения, перебои со снабжением, — все это сформировало определенный модальный тип работника с иждивенческой психологией. Одной из основных ценностей такого работника было наличие досуга на рабочем месте. Поэтому основными критериями, которые определяли мнения выборщиков при избрании руководителей, были нетребовательность и высокая лояльность по отношению к персоналу, популизм их лозунгов.
Носители модальной субкультуры того времени не понимали необходимости программы вывода предприятия на передовые рубежи техники и технологии, увеличения прибыли и умения организовать производство.
Руководители, не способные держать высокую технологическую и трудовую дисциплину, быстро привели свои предприятия к банкротству.
В настоящее время выборы руководителя практически нигде не применяются.
Носитель нормативной культуры — тип работника, оптимальный в данной среде (организации), наиболее способный или восприимчивый к инновациям. Работники нормативного типа являются носителями передовых идей, они создают вокруг себя специфически-инновационное энергетическое поле. Идеи, привнесенные ими, притягивают молодежь, не обремененную стереотипами жизненного опыта.
Нормативная культура — это культура, наилучшим образом отвечающая потребностям функционирования и развития предприятия, обеспечивающая это развитие и общепризнанная как образец поведения персонала. Нормативная культура присуща опережающей группе персонала, с работой которой предприятие связывает инновационные процессы.
При разработке кодекса организационной культуры необходимо учитывать существование как модального, так и нормативного типа субкультур. В определенный период развития организации нормативный тип может стать модальным.
Между модальной и нормативной культурой предприятия могут существовать противоречия. Особенно серьезные противоречия породил «переходный» период развития российской экономики, который потребовал рыночного поведения работников, в то время как модальным типом был антирыночный.
Модальная субкультура настоящего времени отдает приоритет ценностям, по существу маргинальным.