Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 ТЕМА Субкультуры.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
09.11.2018
Размер:
162.82 Кб
Скачать

2. Модальная и нормативная субкультуры предприятия

В механизме развития организационной культуры заложено нали­чие модальной и нормативной культур.

Модальная культура (от лат. modus — мера, способ, правило) — это культура, господствующая в данный пери­од развития, характеризующая уровень развития и прису­щая наибольшему числу людей.

Говоря о предприятии, можно сказать, что его модальная органи­зационная культура — это те знания, ценности, верования, традиции, которые разделяются большинством членов организации и обеспечи­вают интеграцию персонала. Она реально характеризует сегодняшнее состояние усвоения кодекса организационной культуры и может быть выявлена с помощью традиционных социологических методов.

Носитель модальной культуры — тип личности, возникающий как результат действия существующей системы социализации и социаль­ного контроля со всеми их недостатками и противоречиями. Он резуль­тат развития личности в сложившихся сегодня технико-технологических, социально-экономических, этнических, культурных, экологических и других условиях. Модальный тип несет в себе типич­ную систему черт. В настоящее время данный тип личности характерен для людей, воспитанных в условиях нерыночной тоталитарной систе­мы, во времена господства идеологии коммунизма, когда главными требованиями к работнику были доверие начальнику и послушание.

В определенные периоды жизни предприятия модальным может стать тип поведения, не отвечающий целям предприятия.

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Закон о государственном предприятии, принятый в 1987 году, в самом начале перестройки, предусматривал новую для совет­ского народа норму: выборность руководителей, от главного менеджера до мастера. На предприятиях прошла волна выборов. Спустя год-два оказалось, что многие выбранные начальники недостаточно компетентны, не умеют организовать людей, не спо­собны должным образом контролировать подчиненных и т.п.

Анализ причин выявил закономерность: хроническая нехват­ка рабочих рук, постоянное корректирование производственных программ в сторону их уменьшения, перебои со снабжением, — все это сформировало определенный модальный тип работника с иждивенческой психологией. Одной из основных ценностей та­кого работника было наличие досуга на рабочем месте. Поэтому основными критериями, которые определяли мнения выборщи­ков при избрании руководителей, были нетребовательность и вы­сокая лояльность по отношению к персоналу, популизм их лозун­гов.

Носители модальной субкультуры того времени не понимали необходимости программы вывода предприятия на передовые рубежи техники и технологии, увеличения прибыли и умения ор­ганизовать производство.

Руководители, не способные держать высокую технологиче­скую и трудовую дисциплину, быстро привели свои предприятия к банкротству.

В настоящее время выборы руководителя практически нигде не применяются.

Носитель нормативной культуры — тип работника, оптимальный в данной среде (организации), наиболее способный или восприимчивый к инновациям. Работники нормативного типа являются носителями пе­редовых идей, они создают вокруг себя специфически-инновационное энергетическое поле. Идеи, привнесенные ими, притягивают молодежь, не обремененную стереотипами жизненного опыта.

Нормативная культура — это культура, наилучшим образом отвечающая потребностям функционирования и развития предприятия, обеспечивающая это развитие и общепризнанная как образец поведения персонала. Норма­тивная культура присуща опережающей группе персонала, с работой которой предприятие связывает инновационные процессы.

При разработке кодекса организационной культуры необходимо учитывать существование как модального, так и нормативного типа субкультур. В определенный период развития организации норматив­ный тип может стать модальным.

Между модальной и нормативной культурой предприятия могут существовать противоречия. Особенно серьезные противоречия поро­дил «переходный» период развития российской экономики, который потребовал рыночного поведения работников, в то время как модаль­ным типом был антирыночный.

Модальная субкультура настоящего времени отдает приоритет ценностям, по существу маргинальным.