- •2. Содержание, стр-ра планов п/п.
- •3. Нормативная база.
- •4. Система показателей планирования
- •5. Содержание и порядок разработки плана пр-ва и сбыта пр-ции.
- •6. Измерители и показатели объёма пр-ва.
- •7. Особенности составления плана пр-ва во вспом-х цехах:
- •Календарное распределение объёма пр-ва.
- •8. Производственная мощность п/п и цехов.
- •9. Особенности расчёта пм отдельных цехов.
- •10. Расчёт загрузки и пропускной способности оборуд-я и площадей.
- •11. Расчёт потребности и опред-е ст-ти оф.
- •12. Планир-е восстановления оф.
- •13. Опред-е потребности материально-технич-х ресурсов.
- •14. Планир-е потребностей основных материалов, полуфабрикатов, комплектующих.
- •15. Опред-е потребности в мат-лах на ремонтно-эксплуатационные нужды
- •16. Потребность в материальных ресурсах при изготовлении технологической оснастки и инструмента.
- •17. Определение потребности в материалах на изменение нзп.
- •18. Планир-е потребностей во вспом-х материалах.
- •19. Планирование потребностей в топливе, энергии.
- •20. Планир-е потребности в оборудовании, инструменте, запасных частях.
- •21. Планирование пократия потребности в материально-технических ресурсах (мтр).
- •23. Планирование пт.
- •24. Планирование бюджета времени рабочих.
- •25. Планирование численности раб-х.
- •26. План-е фондов з/пл.
- •28. План-ие с/с продукции п/п. Порядок разработки.
- •29. Показатели с/с.
- •30. Методы план-ия с/с.
- •31. Калькулирование с/с отд видов продукции.
- •32. Смета затрат на пр-во (сзп). М-ды план-я.
- •33. Особенности составления смет затрат вспомогательных цехов (сзвц).
- •34. Планирование финансов. Цели, задачи и содержание фин плана на п/п.
- •35. Планирование доходов и поступлений.
- •36. Фонды накопления (фн) и потребления (фп)
- •37. Кассовый план.
9. Особенности расчёта пм отдельных цехов.
-
В условиях массового и крупносерийного пр-ва с поточной формой орг-ции произ-го пр-сса, ПМ будет опред-ся: ПМ = Ф/, такт раб лини: = Фд/Nв (Nз), Nв(Nз) = Фд/ , где Nв(Nз) – пр-ма выпуска (запуска)
-
Опред-е ПМ в цехах с серийным типом пр-ва: в усл-х серийного пр-ва ПМ опред-ся исходя из трудоёмкости комплекта: ПМ = (Фд * С)/t компл, где t компл – трудоёмкость комплекта.
Мероприятия, напр-е на увеличение ПМ в механообработке:
1.Увеличение станочного парка 2.Увеличить фонд времени за счёт снижения потери времени и увеличения сменности 3.Сократить трудоёмкость изготовления изд-я (комплекта): Механизация, автоматизация, Более произ-ное оборуд-е, Оптимизация режимов резания, Совершение конструкции детали.
Мероприятия по увеличению мощности поточной линии:
1)Увеличение времени работы за счёт снижения потерь и повышения сменности 2)Сокращение такта за счёт синхронизации тех пр-сса, примен-я средств мех-ции и автоматизации, соверш-е конструкции
Особенности опред-я ПМ в литейном цехе:
-
Если литьё осущ-ся с применением МиО (литьё под далением, ЦБЛ), то ПМ опред-ся по классич-й формуле ПМ = (Фд * С)/t компл.
-
Если литьё осущ-ся в песчаные формы (в земле), то расчёт ПМ будет осущ-ся с учётом имеющихся в цехе площадей. ПМ = (Sпр*q)/d, где Sпр – производственная площадь, q – норма съёма литья с 1м2, кг; d – вес одной отливки.
Мероприятия, обеспеч-е повышение ПМ. (в литейном цехе)
-
Увелич-ся производственная площадь за счёт более оптимального использования вспом площадей
-
Уменьшить вес отливки (соверш констр, оптимизация литниковой системы)
-
Повысить норму съёма с 1 м2, используя принудит-е охлаждение.
-
Увеличение сменности работы
Особенности опред-я ПМ в сбор-м цехе:
-
Если сборка осущ-ся на стекдах, то расчёт ПМ осущ-ся аналогично механич цеху или сборочному.
-
Если сборка на конвейере, то ПМ рас-ся ч/з такт
-
В машино- и авиастроении часто сборка осущ-ся на полу: ПМ = (Sпр * Фд)/(Тц *), где Sпр - произв-я площадь, Тц – длительность сборки, - площадь для сборки одного изделия.
Мероприятия на увеличение ПМ в сбор-м цехе
-
Увеличение произв-й площади
-
Снижение потерь времени, сократить длительность сборки
-
Уменьшить площадь для сборки 1го изделия путем рац. Расп-ия изделий в процессе сборки
10. Расчёт загрузки и пропускной способности оборуд-я и площадей.
Суть расчётов свод-ся к сопоставлению запланир-го объёма работ с тем объёмом, к-ый м б выполнен на имеющемся обор-ии и площадях. Расчёт так же ведётся по цехам, где исп-ся оборуд-е и по цехам, где ПМ зависит от площадей.
-
Механический цех. Зпл = ВП/Квн, где Зпл – объём план-й работы, Квн – к-т выполнения норм. ВП измер-ся в труд-х показ-лях, т е опред-ся нормир0-я трудоёмкость работ, к-ая д б выполнена в данном цехе. С учётом реализации планов орг-но-технич-го развития. Подобный расчёт м б произведён по отдельным видам работ (токарн, фрез). Пропускная способность будет опред-ся: W=Фд * С, W – отражает тот объём работ, к-ый м б выполнен на имеющемся оборуд-ии. К-т загрузки: Кз = Зпл/W.
Возможны 3 вар-та соотнош-я Зпл/W:
-
Зпл = W, Кз = 1
-
Зпл больше W, Кз больше 1, - “узкое место”, нужны мероприятия по повышению ПМ
-
Зпл меньше W, Кз меньше 1, - ПМ загружены не полностью, доп заказа, либо убрать лишнее оборуд-е.
-
Литейный цех. Если литьё на МиО, то методика оценки Кз, как в механ цехе. Если литьё в землю, то Wл = Sпр * q, где q – съём литья с 1 м2. Объём пл работ следует оценивать в т, кг. Кз = ЗплЛИТ /Wлит
-
Сборочный цех. Если сборка осущ-ся на стендах, то расчёт как в мех цехе. Если на полу, то Wсб = S * Тработы цеха; Зпл = Тц * *Nз, где Тц – время сборки 1го изд-я. Кз = ЗплСБ/Wсб
Расчёт оптим-х ПМ может осущ-ть с применением м-дов линейного программирования. Задача такая – найти какой кол-во изд-й каждого вида Xj м б произведено при маx загрузке всех групп оборуд-я.