11.Финансовый потенциал предприятия

Финансовый потенциал предприятия является комплексным понятием и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности. Основными из них являются состав и структура активов предприятия, объем произведенной продукции и услуг, общие затраты на производство, структура затрат, структура оборотных средств и период их оборота и платежеспособность, инвестиционный потенциал, интенсивность инвестиций, норма прибыли капитала, рентабельность продукции. Факторы, влияющие на финансовый потенциал предприятия, - это, прежде всего, устойчивость темпов роста собственных средств предприятия, качество управления текущими активами, обеспечение запасов и затрат собственными средствами, обеспечение допустимой зависимости предприятия от кредиторов, оборот акций, выплачиваемые дивиденды.

Устойчивое финансовое положение предприятия является необходимым условием его деятельности в рыночных отношениях, поскольку от этого зависит своевременность и полнота погашения его обязательств по оплате труда работников, расчетов с бюджетом, банками и поставщиками материальных ресурсов, по выплате дивидендов и т.д. Финансовый потенциал можно считать эффективным, если он покрывает собственными средствами не менее 50% финансовых ресурсов, необходимых для осуществления конкурентоспособной деятельности предприятия, целенаправленно и эффективно использует финансовые ресурсы и является платежеспособным.

Укрепление финансового потенциала предприятия во многом зависит от правильности сформированной финансовой стратегии. Формирование и реализация финансовой стратегии, направленной на поддержку конкурентоспособного потенциала предприятия, основывается на использовании механизмов и инструментов финансового менеджмента, к которым можно отнести следующие:

финансовое управление – финансовый анализ, бюджетирование, антикризисное управление, менеджмент привлечения заемных средств и размещения свободных средств, инвестиционный менеджмент;

финансовая реструктуризация – ликвидация нерентабельных и неплатежеспособных структур предприятия, ужесточение контроля за расходованием денежных средств, списание активов с баланса предприятия, управление издержками производства, интеграция капитала;

рынок финансовых услуг – факторинг, страхование, лизинг, офшоры;

управление финансовыми рисками – управление активами и пассивами, хеджирование, свопы, фьючерсы, форварды, опционы.

12. Трудовой потенциал предприятия.

Трудовой П - это сущ-ующие сегодня и предвиденные трудовые возм-ти, кот-ые опр-яются численностью, вековой стр-рой, профессиональными, квалификационными и другими хар-ристиками персонала п\п-я.

Трудовой П работника явл. переменной величиной, он непрерывно изменяется. В отличие от труд. рес-ов трудовой П - это конкретные работники, степень возможного исп. кот. в пр-ве зависит от кач-ва упр-ия.

Традиционно исп-т 4 типа единиц измерения размера труд. ПП - временные, натуральные, ст-стные и условные.

Исходной стр-рно-формирующей единицей анализа трудового П есть трудовой П работника (индивидуальный П), что образовывает основу форм-ния трудовых Пов высших стр-рных ур-ней.

Трудовой П работника содержит:

- психофизиологический П - сп-ти и склонности человека, состояние его здоровья, трудосп-ть, выносливость, тип нервной системы и т.п.;

- квалификационный П - объем, глубина и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых привычек и умений, кот-ые обусл-ют сп-ть работника к работе опр-нного содержания и сложности:

- соц-ный П - ур-нь гражданского сознания и соц-ной зрелости, степень усвоения работником норм отн-ние к работе, ценностные ориентации, интересы, потребности и запить в сфере работы, исходя из иерархии потребностей человека.

Стр-ра трудового Па орг-ции представляет собой соотн-ние разных демографических, соц-ных, функ-ональных, профессиональных и других хар-ристик групп работников и отн-ний м\д ними.

Объемную величину трудового Па целесообразно устанавливать через сов-ный фонд рабочего времени, т.е. через возможные отработанные человеко-часы, с учетом занятости (полной, частичной занятости или незанятости работника). Такой пок-ль объема, как человеко-час, наиболее полно отображает динамику и дает возм-ть учитывать не только постоянных работников, а и временных, сезонных и т.п.

Учитывая хар-р уч-ия опред. категорий персонала в хоз. деят-ти, оц-ку трудового Па компании следует распред. на два основные состава - оц-ка трудового Па технолог. персонала и оц-ка Па менеджеров компании. Именно эти 2 группы работников воссоздают реальн. хоз-в. связи, кот. возникают в процессе функ-ния соц-но-эк-их систем.