- •79. Партионный метод организации производства — это метод:
- •96. Что такое операционная система организации:
- •97. Какое из определений адекватно отображает содержание операции:
- •98. Какой ответ отображает перечень операций операционного процесса торгового предприятия:
- •99. Что отображает данный перечень: проектирование операционной системы, функционирование операционной системы, эффективность операционного менеджмента, удовлетворение спроса потребителей:
- •100. Функциональная характеристика операционного менеджмента определяется:
- •101. В какой последовательности разрабатывается операционная стратегия:
- •128. По каким направлениям специализации происходит формирование операционного процесса в пространстве:
- •129. Какое из положений отвечает характеристике операционного цикла:
- •143. Что означает перечень: производственная мощность, экономическая эффективность, гибкость, надежность, стандартизация, безопасность и промышленная санитария и гигиена:
- •145. В чем состоит сущность социотехнического подхода к проектированию операций:
- •146. Что разрешает повысить производительность процесса проектирования операционной системы и дает возможность манипулировать проектом при современных условиях:
- •147. Какие характерные особенности сферы услуг влияют на специфику проектирования операционных систем:
- •152. Какие факторы учитываются при выборе местонахождения предприятия на микроуровне:
- •153. Для какого типа планирования ресурсы распределяют по принципу работы, которая выполняется:
- •154. Для какого типа планирования ресурсы размещают в цепи рабочих мест, необходимых для выпуска изделия (услуги) операций:
- •155. Для какой операционной системы целесообразно применение послеоперационного функционального планирования:
- •156. Для какой операционной системы целесообразно применение фиксированного позиционного планирования:
- •161. В чем состоит назначение нормирования труда в контексте проектирования операционной системы:
- •162. Что предусматривает понятие совокупного спроса:
- •163. Что такое оперативное управление в контексте операционного менеджмента:
- •164. В чем состоит содержание оперативного управления в разрезе операционного менеджмента:
- •165. Какие различают фазы оперативного управления операционным процессом:
- •166. Какие проблемы решаются в ходе оперативного управления операционным процессом: [1] Неритмичность поставок товаров.
- •167. Какое из определений наиболее объективно отображает содержание диспетчеризации: [1] Система беспрерывного контроля и оперативного регулирования хода операционного
- •168. Какие из указанных видов работ не имеют отношение к диспетчеризации: [1] Утверждение графиков выхода продавцов на работу.
- •169. Какие «точки проверки» в операционном цикле организации являются типовыми:
- •170. Какой ответ дает адекватное представление об алгоритме процесса контроля: [1] Определение объекта контроля, измерение и сопоставление со стандартами его
- •171. Какие принципы положены в основу функционирования системы управления материальными ресурсами:
- •172. Какую роль в операционном процессе играют запасы:
1. Способ передачи деталей, при котором обработка производится партиями, а переход с операции на операцию только после обработки всей партии:
[1] Параллельный;
[2] Последовательный;
[3] Смешанный;
[4] Нет правильного ответа.
2. Производственный процесс, это:
[1] Совокупность взаимосвязанных процессов труда в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия;
[2] Часть технологического процесса, заключающая в себе работы по изменению состояния изделия;
[3] Комплекс полезных действий по производству и реализации готовых изделий; [4] Нет правильного ответа.
3. Применимы ли в производственном менеджменте классические теории в области руководства?
[1] да;
[2] нет.
4. Задачей производственного менеджмента является управление
[1] Производством товара;
[2] Оказанием услуг; [3] Регионами;
[4] Производством товаров и оказанием услуг.
5. Что разрешает повысить производительность процесса проектирования операционной системы и дает возможность манипулировать проектом при современных условиях?
[1] Система автоматизированного проектирования;
[2] Реализация функции развертывания качества; [3] Учет конкурентных позиций предприятия;
[4] Учет стадии жизненного цикла изделия (услуги).
6. Какой тип производственного процесса отображают, например: произведения поэтов, функционирование научно-исследовательских институтов?
[1] Единичный;
[2] Серийный;
[3] Беспрерывного процесса; [4] Массового производства.
7. Какие виды операций различают по уровню механизации?
[1] Ручные, механизированные, машинно-ручные и автоматизированные; [2] Ручные, механизированные и автоматизированные;
[3] Автоматизированные и неавтоматизированные;
[4] Немеханизированные, слабо механизированные и высокомеханизированные.
8. Для какой сферы человеческой деятельности характерен единичный тип производственного процесса?
[1] Эстетическая хирургия, сочинительство, научно-исследовательский институт;
[2] Пластическая хирургия, научно-исследовательский институт, телевидение;
[3] Типография, станция технического обслуживания, хирургическое отделение городской больницы;
[4] Швейная фабрика, строительство, железнодорожный вокзал.
9. Какие из принципов относятся к принципам организации производственных процессов? [1] Специализация, пропорциональность, параллельность, ритмичность, прямолинейность
и непрерывность;
[2] Пропорциональность, параллельность, прямолинейность и непрерывность;
[3] Системность, комплексность, целеустремленность, динамическое равновесие, непрерывность, гибкость, оптимальность, ритмичность, соединение прав, обязанностей и ответственности;
[4] Оптимальность, оперативность, экономичность, гибкость и стойкость.
10. По каким направлениям специализации происходит формирование производственного процесса в пространстве в цехах?
[1] Технологическим и предметным;
[2] Производственным и товарным;
[3] Высоким и низким уровнем специализации; [4] Цеховым и участковым.
11. Какое из положений отвечает характеристике операционного цикла?
[1] Организация производственного процесса во времени;
[2] Календарный период времени, в течение которого ресурсы на "входе" операции трансформируются в результаты на ее "выходе".
[3] Он состоит из продолжительности рабочих операций и перерывов, обусловленным созданием запасов, неравномерностью операционного процесса и т.п.;
[4] Все перечисленные ответы верны.
12. Производственный процесс протекает:
[1] Только во времени;
[2] Во времени и пространстве;
[3] Только в пространстве; [4] Нет правильного ответа.
13. Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте:
[1] Технологический переход;
[2] Технологическая операция;
[3] Вспомогательный переход; [4] Нет правильного ответа.
14. Основной производственный процесс это:
[1] Процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия; [2] Процесс, в результате которого исходное сырье и материалы превращаются в продукцию;
[3] Совокупность орудий производства, необходимых для выполнения технологического процесса;
[4] Нет правильного ответа.
15. Основной производственный процесс разделяется на следующие функции: [1] Заготовительная, обрабатывающая и сборочная;
[2] Заготовительная, обрабатывающая и реализующая;
[3] Заготовительная и транспортная; [4] Нет правильного ответа.
16. Участки оборудования располагаются в порядке технологического процесса:
[1] Согласованность; [2] Прямоточность; [3] Ритмичность;
[4] Нет правильного ответа.
17. Длительность производственного цикла это:
[1] Время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в производстве;
[2] Промежуток времени между обработкой двух деталей;
[3] Интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий; [4] Нет правильного ответа.
18. Параллельно-последовательный вид движения:
[1] С операции на операцию детали передаются поштучно или небольшими партиями; [2] С операции на операцию детали передаются только всей партией;
[3] Отдельные детали в партии частично одновременно обрабатываются на двух или нескольких операциях;
[4] Нет правильного ответа.
19. Параллельный вид движения применяется: [1] Только в серийном производстве;
[2] В единичном и массовом производстве;
[3] В крупносерийном и массовом производстве; [4] Нет правильного ответа.
20. Для какой сферы человеческой деятельности характерен массовый производственный процесс:
[1] Автомобильный завод, железнодорожный вокзал, швейная фабрика, аэропорт;
[2] Обувная фабрика, нейрохирургическое отделение городской больницы, редакция газеты;
[3] Железнодорожный вокзал, типография;
[4] Станция технического обслуживания, сочинительство, научно-исследовательский институт.
21. Какой тип производственного процесса отображают, например: угольная шахта, нефтепереработка, телевидение, радиостанция? //!!!!!!!
[1] Беспрерывный;
[2] Массового производства;
[3] Единичный; [4] Серийный.
22. Объективная закономерность управления производством вытекает из:
[1] Динамичности факторов внешней среды и схоластичности внутренних параметров функционирования организации;
[2] Невозможности истинно предусмотреть протекание производственного процесса;
[3] Законодательно регламентированной потребности относительно управления производством; [4] Переменчивости внутренних параметров функционирования организации.
23. Расчет геометрических форм и размеров деталей, выбор материалов и заготовок определяется при составлении:
[1] Технического задания; [2] Технического проекта; [3] Эскизного проекта;
[4] Нет правильного ответа.
24. Показатели производственной технологичности могут быть:
[1] Прямыми и косвенными;
[2] Абсолютными и относительными;
[3] Нет правильного ответа.
25. Процесс экспериментирования применяется:
[1] при массовом производстве; [2] при серийном производстве; [3] при единичном производстве;
[4] при массовом и серийном производстве;
[5] Нет правильного ответа.
26. Должны ли среднесрочные и оперативные планы подчиняться стратегическим целям? [1] Да;
[2] нет.
27. Вы согласны с утверждением, что в современном менеджменте стратегическое планирование занимает центральное место?
[1] Да;
[2] нет.
28. Создает условия для равномерного выпуска продукции в течение всего планового периода:
[1] Ритмичность;
[2] Параллельность;
[3] Пропорциональность;
[4] Нет правильного ответа.
29. Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:
[1] Научное исследование, техническую обработку, материальное освоение;
[2] Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение;
[3] Научное исследование, проектно-техническую разработку, организационную подготовку; [4] Нет правильного ответа.
30. Разработка технологического процесса производится: [1] После отработки конструкции на технологичность;
[2] До отработки конструкции на технологичность;
[3] Нет правильного ответа.
31. С чего начинается планировка рабочих мест?
[1] Определения места нахождения рабочего места на участке в соответствии с его специализацией;
[2] Оценки степени рациональности новой планировки;
[3] Установления рационального места нахождения работника по отношению к основному технологическому оборудованию.
32. Достаточно ли для оценки принятой системы обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?
[1] Да;
[2] нет.
33. Начальным этапом проектирования изделия является разработка: [1] Технического задания;
[2] Эскизного проекта;
[3] Технического проекта; [4] Нет правильного ответа.
34. Какой метод измерения производительности труда предпочтительнее для управления производительностью?
[1] Стоимостной; [2] Трудовой;
[3] Натуральный.
35. Какой перечень должностей является примером производственных менеджеров на торговом предприятии?
[1] Администратор торгового зала, заведующий секцией обуви, заведующий складом, товаровед;
[2] Администратор торгового зала, продавец отдела продовольственных товаров, заведующий складом, товаровед;
[3] Заведующий секцией обуви, заведующий складом, экономист, главный инженер; [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, товаровед.
36. В чем состоит сущность производственной функции?
[1] В производстве товаров и предоставлении услуг, которые предназначены для снабжения во внешнюю среду;
[2] В обеспечении организации разными видами ресурсов; [3] В автоматизации процесса производства;
[4] В производстве товаров с целью их реализации во внешнюю среду.
37. Какой ответ отображает перечень операций производственного процесса торгового предприятия?
[1] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, проведение расчетных операций;
[2] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, проведение расчетно-кассовых операций;
[3] Планирование товарного обеспечения, прием посетителей по личным вопросам, проведение расчетно-кассовых операций;
[4] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, увольнение продавца секции обуви за нарушение правил торговли.
38. Какие виды операций выполняются на машинах и станках при ограниченном участии оператора?
[1] Механизированные;
[2] Автоматизированные;
[3] Машинно-ручные; [4] Ручные.
39. Если коэффициент соотношения времени обслуживания и времени работы станка больше единицы, зона обслуживания:
[1] Приемлема;
[2] Неприемлема.
40. Имеет ли значение в работе производственного менеджера нормирование труда? [1] Да;
[2] нет.
41. Есть ли различия между структурой организации и временными (проектными)
структурами? [1] Да;
[2] нет.
42. Влияет ли на структуру организации тип потребителя?
[1] Да;
[2] нет.
43. Являются ли планирование, анализ и контроль отдельными стадиями исследования производственной системы в целом?
[1] Да;
[2] нет.
44. Планирование и контроль текущего функционирования производственной системы входят в обязанности:
[1] Функциональных менеджеров;
[2] Менеджеров высшего звена; [3] Менеджеров низшего звена.
45. К какой подсистеме можно отнести механический цех машиностроительного завода: [1] Перерабатывающей;
[2] Обеспечения;
[3] Вспомогательной.
46. Для какого производственного процесса рабочие места размещают за ходом технологического процесса (предметный принцип), а рабочие места специализируются на выполнении одной операции?
[1] Массового производства; [2] Беспрерывного процесса; [3] Единичного;
[4] Серийного.
47. Примеры единичного производства:
[1] Ремонт обуви, постройка авианосца, изготовление зубных протезов, запуск космического корабля;
[2] Ремонт обуви, изготовление обуви на фабрике, хлебозавод, аэропорт; [3] Производство стали, выпуск автомобилей, производство телевизоров; [4] Обучение студентов, лечение больных, гостиничное хозяйство.
48. Какое из определений адекватно отображает содержание операций?
[1] Низшее звено или "клеточка" объекта управления в операционном менеджменте;
[2] Небольшой по объему, непродолжительный по времени, относительно самостоятельный элемент технологического процесса;
[3] Элементарный специализированный вид работы, направленный на выполнение конкретной задачи технического, организационного или социального характера, которую делить более детально нецелесообразно;
[4] Все перечисленные ответы.
49. Что означает перечень: тип гибкой подсистемы; собственное производство или приобретение некоторых комплектующих; выполнение некоторых задач с использованием собственного средства или передача их субподрядчикам; методы разработки: уровень механизации и автоматизации; степень специализации работы работников?
[1] Области принятия решений при выборе процесса производства; [2] Алгоритм проектирования изделий;
[3] Критерии проектирования процесса производства;
[4] Критерии проектирования изделий.
50. В чем состоит сущность социотехнического подхода к проектированию операций?
[1] Распределение функций человека и техники при проектировании операций; [2] Превалирование в производственном процессе человеческой работы;
[3] Сотрудничество социальной и технической подсистемы в производственном процессе;
[4] Объединение ручной и механизированной работы в операционной системе.
51. Нужны ли дополнительные условия для внедрения научной организации труда? [1] Да;
[2] нет.
52. Вы согласны с утверждением, что организация рабочего места предполагает оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке?
[1] Да;
[2] нет.
53. Количество и трудоемкость постоянно выполняемых работ отражают:
[1] Прогрессивность технологического процесса; [2] Условия труда;
[3] Организационный уровень рабочего места.
54. Обязанности производственных менеджеров:
[1] Разработка и реализация операционной стратегии деятельности организации; [2] Создание и внедрение производственной системы;
[3] Планирование и контроль текущего функционирования производственной системы;
[4] Проведение маркетинговых исследований и продвижение продукции на рынке.
55. Признаки классификации производственных систем: [1] Характер производимой продукции;
[2] Тип перерабатывающей системы;
[3] Численность и национальность производственного персонала; [4] Географическое расположение предприятий.
56. Примеры серийного производства:
[1] Ремонт обуви, постройка авианосца, изготовление зубных протезов, запуск космического корабля;
[2] Производство автомобилей, изготовление обуви на фабрике, хлебозавод;
[3] Производство стали, выпуск автомобилей, производство телевизоров; [4] Обучение студентов, лечение больных, постройка самолетов.
57. Сетевая модель производства:
[1] Характеризует сетевую производственную и сбытовую структуру;
[2] Используется для оценок стоимостных, временных и технических характеристик процесса;
[3] Отражает работы и конечные результаты работ (события);
[4] Объект управления, систему управления и окружающую среду.
58. Профессионально-квалифицированное разделение труда связано с:
[1] Местом различных групп работников в производственном процессе; [2] Технологическим разделением труда;
[3] Делением работающих по разрядам и категориям.
59. Нужно ли при планировании зон обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?
[1] Да;
[2] нет.
60. Следует ли применять нормирование труда применительно к служащим?
[1] Да;
[2] нет.
61. Есть ли различия между понятиями "норма времени" и "норма выработки" [1] Да;
[2] нет.
62. Целесообразно ли применять микроэлементное нормирование для служащих?
[1] Да;
[2] нет.
63. Вы согласны с утверждением, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда?
[1] Да;
[2] нет.
64. Существуют ли требования к формулировке цели? [1] Да;
[2] Нет.
65. По значению и роли в изготовлении продукции производственные процессы классифицируются на:
[1] Заготовительные, обрабатывающие, выпускающие. [2] Простые, синтетические, аналитические.
[3] Основные, вспомогательные, обслуживающие.
[4] Прерывистые, непрерывные.
66. Ритмичность как принцип организации производственного процесса означает:
[1] Постоянное нахождение предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда.
[2] Регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени.
[3] Кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства.
[4] Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрация технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.
67. Норма обслуживания - это:
[1] Объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени. [2] Количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий или служащий. [3] Время, которое необходимо затратить на изготовление единицы продукции.
[4] Нет правильного ответа.
68. Информация о динамике общего спроса на сопоставимые на рынке товары и услуги нужна для:
[1] Перехода на производство взаимозаменяемых товаров;
[2] Для планирования затрат.
69. Эффективность производственных операций определяют как:
[1] Отношение рыночной стоимости производственных товаров к общей величине затрат организации на израсходованные исходные ресурсы;
[2] Количество произведенных товаров за единицу времени;
[3] Отношение произведенных товаров к общей численности персонала организации; [4] Отношение себестоимости произведенных товаров к их рыночной стоимости.
70. Прямоточность как принцип организации производственного процесса означает:
[1] Постоянное нахождение предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда.
[2] Относительно равный выпуск продукции или объем выполняемых работ за определенный период времени всеми взаимосвязанными подразделениями предприятия, группами оборудования, рабочими местами, а также соответствие фонда времени работы оборудования и рабочих трудоемкости производственной программы.
[3] Кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства.
[4] Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрация технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.
71. По степени технической оснащенности производственные процессы делятся на:
[1] Основные, вспомогательные, обслуживающие.
[2] Частично механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные.
[3] Заготовительные, обрабатывающие, выпускающие. [4] Прерывистые, непрерывные.
72. Норма выработки - это:
[1] Время, которое необходимо затратить на изготовление единицы продукции.
[2] Количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий или служащий. [3] Объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени.
[4] Нет правильного ответа.
73. Должны ли быть увязаны структурные решения по вертикальной интеграции, производственным мощностям, масштабу и ориентации производства:
[1] Да;
[2] нет.
74. Коэффициент полезного использования материала считают по формуле:
[1] Ким равно Мз/Мд [2] Ким равно Мд/Мз [3] Ким равно Мд/Мо
[4] Нет правильного ответа.
75. Отладка тех процессов в целом и конструкторской документации завершает:
[1] Конструкторскую подготовку; [2] Технологическую подготовку; [3] Техническую подготовку;
[4] Нет правильного ответа.
76. К основным методам организации производственного процесса во времени и в пространстве относятся:
[1] Единичный метод. [2] Партионный метод. [3] Поточный метод.
[4] Все вышеперечисленное верно.
[5] Правильный ответ отсутствует.
77. Производственная мощность предприятия характеризует:
[1] Годовой объем выпуска продукции при условии фактического использования существующей технологии и организации производства.
[2] Максимально возможный годовой объем выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) с учетом потребностей рынка, необходимых номенклатуры, ассортимента и качества при условии наиболее полного использования прогрессивной технологии и организации производства.
[3] Максимально возможный годовой объем выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) с учетом потребностей рынка, необходимых номенклатуры, ассортимента и качества при условии фактического использования существующей технологии и организации производства.
78. Является ли верным утверждение, что производственная мощность предприятия устанавливается, исходя из мощности ведущих цехов (участков, технологических линий, агрегатов) основного производства с учетом мероприятий по ликвидации узких мест и возможного внутрипроизводственного кооперирования:
[1] Да.
[2] Нет
79. Партионный метод организации производства — это метод:
[1] Основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и в пространстве операций техпроцесса обработки продуктов одного наименования или их небольшой номенклатуры, большого объема их выпуска в течение длительного периода времени.
[2] Организации изготовления ограниченной номенклатуры изделий относительно небольшими партиями, когда процесс их производства повторяется с определенной
периодичностью.
[3] Организации изготовления широкой номенклатуры товарной продукции в единичном или небольшом числе экземпляров.
80. На выбор метода организации технологического процесса производства продукции оказывают влияние следующие факторы:
[1] Размер и масса продукта.
[2] Трудоемкость изготовления продукта. [3] Периодичность выпуска изделий.
[4] Номенклатура выпускаемых изделий.
[5] Все ответы являются верными.
81. Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, это:
[1] Вспомогательный ПП. [2] Основной ПП.
[3] Обслуживающий ПП.
[4] Нет правильного ответа.
82. Эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда в процессе изготовления и ремонта продукции отражают показатели:
[1] назначения;
[2] патентно-правовые; [3] эргономические;
[4] технологичности;
[5] стандартизации и унификации.
83. Верно ли утверждение, что для расчетов производственной мощности предприятия используется показатель максимально возможного годового фонда времени (количества часов) работы оборудования:
[1] Да.
[2] Нет
84. Соответствие технико-эксплуатационных параметров изделия антропометрическим, физическим и психологическим характеристикам работника и требованиям потребителя отражают показатели:
[1] экономические; [2] эргономические; [3] экологические;
[4] эстетические.
85. Условием выбора технологического процесса из нескольких сравниваемых вариантов является:
[1] равенство себестоимостей изготовления изделия;
[2] количество стандартных деталей, применяемых при изготовлении изделия; [3] скорость выпуска продукции;
[4] правильный ответ отсутствует.
86. К факторам, влияющим на качество продукции, относятся:
[1] механизация и автоматизация технологических процессов; [2] непрерывность технологических процессов;
[3] научная организация труда;
[4] все вышеперечисленное верно;
[5] правильный ответ отсутствует.
87. Организационно-техническая характеристика производственного процесса, основанная на его специализации, повторяемости и ритмичности – это:
[1] структура промышленности; [2] отраслевая классификация; [3] тип производства;
[4] отраслевой комплекс.
88. Неустойчивая и разнообразная номенклатура изделий, укрупненные нормы времени техпроцесса, универсальное оборудование, большое разнообразие материалов характерна для следующих типов производства:
[1] всех;
[2] среднесерийного;
[3] единичного;
[4] массового;
[5] крупносерийного.
89. Объективная закономерность управления производством вытекает из:
[1] Динамичности факторов внешней среды и схоластичности внутренних параметров функционирования организации.
[2] Невозможности истинно предусмотреть протекание производственного процесса.
[3] Законодательно регламентированной потребности относительно управления производством. [4] Переменчивости внутренних параметров функционирования организации.
90. В чем состоит отличие между понятиями «операционный менеджмент» и
«производственный менеджмент»:
[1] Сфера применения первого понятия более широка, чем второго, поскольку предусматривает управление в любой предпринимательской деятельности.
[2] Сфера применения понятия «производственный менеджмент» более широка, чем понятие «операционный менеджмент», поскольку предусматривает управление в любой предпринимательской деятельности.
[3] Понятия целиком отличные, ведь первое касается информационных технологий, а второе - производственной деятельности человека.
[4] Понятия полностью тождественные: «производственный менеджмент» - украинский эквивалент американского понятия «операционный менеджмент».
91. Какой из вариантов отображает правильную последовательность этапов исторического развития понятия «операционный менеджмент»:
[1] Промышленная революция, развитие теории менеджмента, развитие науки менеджмента и систем.
[2] Развитие науки менеджмента и систем, развитие теории менеджмента.
[3] Развитие теории менеджмента, развитие науки менеджмента и систем, промышленная революция.
[4] Школа научного управления, человеческих отношений, социальных и открытых систем, количественных методов управления.
92. Операционная стратегия - это:
[1] Часть общей стратегии организации, которая имеет меньший радиус действия и касается собственно операционного аспекта деятельности организации.
[2] Синоним общей стратегии организации.
[3] Система конкретных мероприятий по реализации стратегических планов организации.
[4] Стратегия, направленная на оптимизацию отдельной «проблемной» операции организации.
93. Какая категория операционного менеджмента отвечает определению: «система конкретных мероприятий по реализации операционной стратегии»:
[1] Операционная программа. [2] Операционная стратегия. [3] Операционный процесс.
94. Какой перечень должностей является примером операционных менеджеров на торговом предприятии:
[1] Администратор торгового зала, заведующий секцией обуви, заведующий складом, товаровед.
[2] Администратор торгового зала, продавец отдела продовольственных товаров, заведующий складом, товаровед.
[3] Заведующий секцией обуви, заведующий складом, экономист, главный инженер. [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, товаровед.
95. В каком из перечней должностей указаны операционные менеджеры на производственном предприятии:
[1] Руководитель механического цеха, мастер участка, заведующий складом, начальник отдела технического контроля.
[2] Руководитель механического цеха, слесарь гальванического цеха, заведующий складом, контролер отдела технического контроля.
[3] Руководитель механического цеха, заведующий складом, экономист, главный инженер. [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, контролер отдела технического контроля.