- •1.Ниокр в современном обществе
- •2.Ниокр в деятельности предприятий высокотехнологических отраслей
- •3.Деятельность материнской компании и бизнес-отделений в области ниокр на примере высокотехнологичного интегрированного холдинга
- •4.Концепция полей (сегментов) бизнеса
- •5.Содержание и предмет ниокр в высокотехнологичных отраслях машиностроения и приборостроения
- •1.Исследования
- •2.Разработки
- •6.Распределение ниокр и задач планирования между материнским и дочерним концернами. Синергетические эффекты.
- •7.Типовая структура и функции центрального отдела ниокр
- •8.Планирование ниокр
- •9.Особенности планирования затрат в ниокр
- •10.Задачи систематики технологий в планировании ниокр
- •11.Инновационные проекты в организации и планировании ниокр
- •12.Планирование ниокр в бизнес-отделениях холдинга
- •13.Содержание аванпроектов в разработках высокотехнологичной продукции
- •14.Организация технической подготовки высокотехнологичного производства
- •Содержание тп.
- •15.Показатели качества изделий в машиностроении
- •16.Особенности планирования технологической подготовки производства различного типа.
- •Особенности технологической подготовки в гибком производстве.
- •21.Межпроектная трансляция разработок ниокр и метод морфологического ящика.
- •22.Организация ниокр при сверхвысоких рисках в условиях венчурного капитала и технопарков.
21.Межпроектная трансляция разработок ниокр и метод морфологического ящика.
Образцы сложной техники, как правило, разрабатываются по одновременно выполняемым проектам, развивающим концепции, существенно отличающиеся друг от друга (концепции – основополагающий замысел, центральная идея). Бо’льшая часть этих проектов не доводится до конца, а прекращается на каком-либо промежуточном этапе – по причине неудовлетворительных результатов и ограниченности натуральных и финансовых ресурсов. Тем не менее некоторые результаты незавершённых проектов могут использоваться в других проектах, поскольку подсистемы изделия могут иметь альтернативные решения. Заимствованные разработки требуют адаптации, т.е. разработки транслируются. Альтернативность выбора устройства подсистем и межпроектная трансляция является условной, поскольку некоторые разработки, несмотря на их достоинства могут не сочетаться с другими частями изделия.
Выбор вариантных проектных решений с учётом альтернативности подсистем можно рассматривать по типу так называемого морфологического анализа, известного как метод морфологического ящика Цвикки.
Ящик Цвикки
1 – номер морфологического признака: подсистемы изделия, подзадачи в решении проблемы;
2 – номер варианта реализации признака;
3 – реализуемы варианты.
Например, для случая транспортного устройства подсистемами могут быть: двигатель, движитель, способ управления поворотом и т.д. В отношении вариантов реализации признаков считаются известными некоторые концептуальные положения устройства, принципов работы, позволяющие установить совместимость с вариантами других признаков.
Метод заключается в том, что сначала формируется морфологический ящик, а затем изучаются возможные комбинации выбора вариантов на предмет совместимости, в результате чего множество нереализуемых комбинаций отбрасывается. Например, управление транспортным устройством путём поворота передних колёс не совместимо с гусеничным движителем.
22.Организация ниокр при сверхвысоких рисках в условиях венчурного капитала и технопарков.
Это случай сверхвысоких рисков, но есть закон компенсации риска доходностью. Венчурные капиталисты финансируют организации типа технопарков и бизнес-инкубаторов, где создаются условия для работы небольших коллективов, занятых НИОКР: помещения, коммунальные службы, оплата связи, финансирование материально-технических затрат и оплаты труда. Предмет разработок - инновации с выходом на рынок. Современные инновации сверхдоходны, но только в случае успешных разработок. Из практики известно, что одна успешная инновация финансирует около 150 других. НИОКР выполняется по контрактам на 1-2 года. Типична преемственность договоров по какой-либо теме, т.е. за теоретической разработкой следует договор на дальнейшие разработки для практического применения.
Главный инструмент венчурного капиталиста – комиссия экспертов, собираемая ежегодно и решающая, какие из тематик прекращать, а какие развивать дальше. Иногда экспертов собирают со всего света.
Ещё одна ключевая компетенция, обеспечивающая эффективность НИОКР – особые условия договора с разработчиками, по которым им передаётся часть акций предприятия при выводе инновации рыночную стадию. Юридически это выглядит как часть права собственности разработчика на нематериальный актив (ноу-хау, патент или лицензию), передаваемый в уставный капитал нового предприятия. В результате разработчики оказываются мотивированными на достижение конечного рыночного результата.