- •Факультет бизнеса и менеджмента
- •Глава 1. Корпоративное управление проектами в нио (научно- исследовательской организации)
- •Основные понятия проектного управления
- •Понятие и структура корпоративной системы управления проектами
- •Анализ подходов к методологии и способам построения ксуп
- •Факторы успеха внедрения ксуп
- •Проблемы внедрения ксуп и пути их решения
- •Зрелость управления проектами и развитие ксуп
- •Особенности проектов в научно- исследовательских организациях
- •Глава 2. Построение корпоративной системы управления проектами в компании ооо «ниИгазэкономика»
- •Общие сведения о деятельности организации
- •Текущая организационная структура компании
- •Характеристика кадров
- •Анализ по модели м. Портера
- •Характеристика организационной культуры компании
- •Оценка уровня зрелости компании «ниИгазэкономика»
- •Рекомендации для построения ксуп в «ниИгазэкономика»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение 1. Форма для оценки корпоративной культуры организации.
- •Приложение 2. Тест для определения 1 уровня зрелости
- •Приложение 3. Анкета для оценки 2 уровня зрелости
Приложение 3. Анкета для оценки 2 уровня зрелости
Ниже следующие 20 заданий позволят определить степень вашей зрелости и готовности к уровню 2. Пожалуйста, давайте как можно более честные ответы. Выберите число, выражающее степень вашего согласия с приведенным утверждением.
Критерии ответа
-3 (не согласен абсолютно)
-2 (не согласен)
-1 (скорее не согласен, чем согласен)
0 (не имею мнения)
+1 (скорее согласен, чем не согласен)
+2 (согласен)
+3 (полностью согласен)
Тест
Моя компания осознает необходимость управления проектами. Эта необходимость осознается на всех уровнях управления, включая высший уровень
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
В моей компании имеется система управления затратами и расписание, использующая номера и коды счетов. Система создает отчеты об отклонениях от планы
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания осознала выгоды, которые сулит использование управления проектами. Эти выгоды осознаются на всех уровнях управления, включая высший уровень
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания применяется четкую методологию управления проектами с использованием фаз жизненного цикла
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наше руководство ощутимо поддерживает управление проектами, организуя презентации, демонстрируя соответствующее отношение, участвуя в совещаниях и брифингах команд проекта
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания придерживается принципов заблаговременного планирования качества. Мы стараемся так хорошо, как только можем
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Все наши линейные менеджеры ощутимо поддерживают управление проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания делает все возможное, чтобы избежать изменения содержания наших проектов (расползания границ проектов)
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наши линейные менеджеры не только являются приверженцами управления проектами, но также сдерживают свои обещания, которые они давали менеджерам проектов по части выполнения работ
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наш руководящий состав хорошо понимает принципы управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания выбрала один или несколько программных пакетов для использования в качестве системы ведения проектов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наши линейные менеджеры участвовали в программах обучения и подготовки к применения. Принципов управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наши руководство понимает необходимость поддержки проекта и исполняет роли спонсоров для выбранных проектов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наши руководство осознало возможность применения управления проектами к различным областям бизнеса организации
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания осуществила удачную интеграцию расписания и стоимости как при управлении проектами, так и при подготовке отчетов
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания разработала программу обучения (то есть нечто более существенное, чем один- два учебных курса) с целью повышения навыков персонала в области управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наше руководство имеет представление о том, какой объем работ должен быть выполнен для достижения зрелости в управлении проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Моя компания рассматривает управление проектами как специальность, а не как занятие, требующее лишь временного назначения людей
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Наши линейные менеджеры готовы обучать своих подчиненных принципам управления проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Руководство продемонстрировало свое стремление изменить способ ведения дел в нашей организации с целью достижения зрелости в управлении проектами
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3)
Каждый ответ перенесите в соответствующие строки таблиц, представленные ниже.
|
Начальная фаза |
Фаза принятия со стороны высшего руководства |
Фаза принятия со стороны линейных руководителей |
Фаза роста |
Фаза зрелости |
|
1 |
5 |
7 |
4 |
2 |
|
3 |
10 |
9 |
6 |
15 |
|
14 |
13 |
12 |
8 |
16 |
|
17 |
20 |
19 |
11 |
18 |
|
Итого |
Итого |
Итого |
Итого |
Итого |
Перенесите ваш итог по каждой фазе в нижеприведенную таблицу- просто поставьте крестик в соответствующей графе.
Баллы
|
Фаза жизненного цикла |
-14 |
-12 |
-10 |
-8 |
-6 |
-4 |
-2 |
0 |
+2 |
+4 |
+6 |
+8 |
+10 |
+12 | ||||||||||
|
Фаза зрелости |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
Фаза роста |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
Фаза принятия со стороны линейных руководителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
Фаза принятия со стороны высшего руководства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
Начальная фаза |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||