4. Структура и содержание дисциплины «Методы управленческих решений»

Аудиторные занятия (всего)

58

в том числе:

Лекции

38

Практические занятия

20

Самостоятельная работа (всего)

46

в том числе

Подготовка проекта

20

Вид промежуточной аттестации (экзамен)

8

Контрольная работа

4

Общая трудоемкость, часов

108

Зачетные Единицы Трудоемкости

3

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления.

2

1

3

6

ОК-15

2

Типология управленческих решений.

2

1

3

6

ОК-15

3

Условия и факторы качества управленческих решений.

2

1

3

6

ОК-15

4

Технология, модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений.

4

2

2

8

ОК-15

5

Методология и организация процесса разработки управленческих решений.

4

2

6

12

ОК-15

6

Целевая ориентация управленческих решений.

2

1

3

6

ОК-15

7

Методы анализа альтернатив действий управленческих решений.

4

2

2

8

ОК-15

8

Методы анализа внешней среды ее влияния на реализацию альтернатив.

2

2

2

6

ОК-15

9

Условия неопределенности и риска при разработке управленческих решений.

2

2

2

6

ОК-15

10

Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

4

2

2

8

ОК-15

11

Методы организации и контроля реализации управленческих решений.

4

2

2

8

ОК-15

12

Методы оценки эффективности управленческих решений.

2

1

3

6

ОК-15

13

Управленческие решения и ответственность.

4

1

5

10

ОК-15

Подготовка к зачету

8

8

ВСЕГО

38

20

46

108

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Роль решения в деятельности менеджера; значение и сущность управленческих решений; процесс управления и управленческие решения; функции решения в методологии и организации процесса управления; формы разработки и реализации управленческих решений; концептуальная модель организации.

2

ОК-15

2

Типология управленческих решений.

Классификация решений; типология решений; проблемы и их решения; графическое изображение проблемной ситуации. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; анализ альтернатив действий.

2

ОК-15

3

Условия и факторы качества управленческих решений.

Свойства качественных решений; условия и факторы качеств решений; организационно-психологические предпосылки качества решений; роль человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений; этические основы разработки управленческих решений.

2

ОК-15

4

Технология, модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений.

Системный подход к разработке управленческих решений; технология разработки управленческих решений; моделирование процесса разработки решения; их разновидности и использование; использование технических средств в процессе моделирования; сетевое моделирование при разработке управленческих решений аналитический; статистический; матричные методы; система «мультимедиа»; метод сценариев; метод «дерева целей»; метод «круглого стола»; метод «мозгового штурма».

4

ОК-15

5

Методология и организация процесса разработки управленческих решений.

Методология процесса разработки управленческих решений; организация разработки выполнения решений; жизненный цикл управленческих решений; организация и эффективность использования экспертных оценок зарубежные представления о разработке управленческих решений.

4

ОК-15

6

Целевая ориентация управленческих решений.

Взаимосвязь целей и решений; альтернативы достижения целей и выбор решения; стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь;

2

ОК-15

7

Методы анализа альтернатив действий управленческих решений.

Выявление управляемых факторов и определение альтернатив действий; сравнение альтернатив и выбор решения; анализ альтернатив при разработке групповых решений; оптимизация управленческих решений.

4

ОК-15

8

Методы анализа внешней среды ее влияния на реализацию альтернатив.

Анализ внешней среды ее влияния на реализацию альтернатив; воздействие факторов, внешней среды на функционирование предприятия; элементы внутренней среды предприятия; классификация ситуаций и проблем; прогнозирование состояния внешней среды.

2

ОК-15

9

Условия неопределенности и риска при разработке управленческих решений.

Источники и виды неопределенности; риск и его разновидности; условия неопределенности и риска при разработке управленческих решений; анализ и оценка последствий риска. Меры по снижению риска; психология поведения руководителей в ситуациях риска. Страхование управленческих рисков.

2

ОК-15

10

Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Разработка решений при неопределенности ситуации; оценка степени риска; организационные методы уменьшения неопределенностей. Влияние паники на управленческие решения; теория полезности и ее использование для поиска решений в условиях неопределенности и риска. Применение интуиции для разработки управленческих решений.

4

ОК-15

11

Методы организации и контроля реализации управленческих решений.

Организация выполнения принятых решений; значение, функции и виды контроля; методы контроля и механизм его осуществления. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решения.

4

ОК-15

12

Методы оценки эффективности управленческих решений.

Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий; Качество управленческих решений; эффективность управленческих решений и особенности его оценки. Методологические подходы к оценке эффективности решений; основы метода поиска супероптимальных решений.

2

ОК-15

13

Управленческие решения и ответственность.

Сущность и виды ответственности. Регламентное управление и разделение ответственности. Нравственная ответственность руководителя.

4

ОК-15