6_ОУП_Мотивация

Теории мотивации

теория «Иерархия потребностей А. Маслоу»

В своей теории А. Маслоу разделил потребности человека на пять основных уровней по иерархическому принципу, который означает, что человек при удовлетворении своих потребностей движется как по лестнице, переходя от низкого уровня к более высокому:

самоактуализация

уважении

принадлежность

безопасность

физиологические

потребности

ВЫВОД: Без удовлетворения потребностей нижнего уровня, невозможно

удовлетворить потребности верхнего уровня.

Теории мотивации

«Теории ожиданий» В. Врума

Наличие потребности не является единственным необходимым условием для мотивации. Человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения целей.

При анализе мотивации рассматривается взаимосвязь трёх элементов:

затраты – результаты;

результаты – вознаграждение;

валентность (удовлетворённость вознаграждением).

Модель Врума:

М = (3 - Р) х (Р - В) х Валентность,

где М — мотивация работника; 3 — затраты труда; Р — результат труда; В — вознаграждение.

ВЫВОД: Если значение одного из этих факторов будет мало, то и мотивация будет низкой. Наиболее эффективная мотивация достигается, когда люди верят, что их усилия обязательно позволят им достичь цели и приведут к получению особо ценного вознаграждения. Мотивация ослабевает, если вероятность успеха или ценность вознаграждения оценивается людьми невысоко.

Теории мотивации

«Теория справедливости» А.Адамса

При формировании своей мотивации, т.е. настроенности на совершение каких-то действий человек исходит из субъективной оценки, в основе которой лежат такие сопоставления:

затраты своего труда и ожидаемая оценка его труда, т.е. размер ожидаемого

вознаграждения; адекватные затраты труда другого человека и соответствующее им

фактическое вознаграждение;

Идет сопоставление ожидаемого вознаграждения за собственный труд с вознаграждением других людей за аналогичный труд.

Модель теории справедливости :

М = [(Зс — Вс) > (Зч — Вч)]

где Зс — затраты собственные; Зч — затраты чужие;

Bс — вознаграждение собственного труда; Вч — вознаграждение чужого труда.

ВЫВОД: Если человек считает свой труд недооцененным, он будет уменьшать затрачиваемые усилия. Если же он считает свой труд переоцененным, то он напротив, оставит объем затрачиваемых усилий на прежнем уровне или даже увеличит его.