4.5. Анализ ритмичности производства и продажи

Эффективный процесс организации производства способствует соблюдению ритмичности производства и продажи. Ритмичность – это равномерный выпуск (продажа) продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным бизнес-планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и продажи продукции. Аритмия (неритмичность) ухудшает все экономические показатели: снижает качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и экономический субъект платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового положения экономического субъекта.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели ритмичности – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства или продажи. Косвенные показатели ритмичности – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине экономического субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

Один из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня. Проанализируем ритмичность выпуска продукции по кварталам.

Таблица 4.5

Анализ ритмичности

Квартал	Объем продукции, тыс.руб.		Выполнение плана, коэф.	Удельный вес продукции, %		Доля продукции, зачтенная в выполнении плана по ритмичности, %
	Бизнес-план	Факт		Бизнес-план	Факт
I	19000	15000	0,79	22,70	14,31	14,31
II	21000	20000	0,95	25,08	19,07	19,07
III	20000	32000	1,60	23,89	30,52	23,89
IV	23718	37850	1,60	28,33	36,10	28,33
ИТОГО:	83718	104850	1,25	100	100	85,60

Коэффициент ритмичности = 0,856 или 85,60%, который свидетельствует о том, что 14,40% (100-85,60) прироста продукции производилось с нарушением плана-графика.

Коэффициент вариации (К_В) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции. Он более точно характеризует ритмичность.

К_В=√∑(х₁-х₀)²/n : ∑х₀/n, К_р=1-К_в, (4.8)

где: n – число периодов.

К_В=√(14,31-22,70)²+(19,07-25,08)²+(30,52-23,89)²+(36,10-28,33)²/4:100/4 =0,291

К_р=1-0, 291 = 0,709

Расчеты показывают, что коэффициент вариации составляет 0,291 и означает, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 29,10%.

Причины аритмичности – трудности продажи продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля. Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и продажи продукции. В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы экономического субъекта.