Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВКР. Сабиров.doc
Скачиваний:
46
Добавлен:
24.03.2016
Размер:
944.13 Кб
Скачать

Глава 3. Проблемы и пути их решения в системе взаимодействия государственных и частных инвестиций

3.1. Разработка единого организационного механизма для реализации проекта строительства аэропорта «Омск-Федоровка».

Для успешной реализации проекта строительства аэропорта «Омск-Федоровка» необходимо разработать единый организационный механизм, который бы позволил наиболее эффективно использовать все имеющиеся ресурсы, в том числе и временные.

Создание такового механизма обусловлено несколькими факторами:

  • Существующее законодательство четко не описывает всех тонкостей в рамках проектов с государственным и частным участием.

  • Необходимо конкретизировать в ведении какого конкретного Министерства правительства Омской области находится проект и определить круг лиц ответственных за его осуществление.

  • Неразвитость земельного законодательства (отсутствие четко прописанных регламентов резервирования и изъятия земель, а также неурегулированность вопросов землепользования в отношении земель транспорта и приинфраструктурных территорий).

  • Необходимость дальнейшего контроля и влияния на приятие управленческих решений в создаваемом обществе.

В первую очередь, для достижения положительных результатов проекта, необходимо соблюдение ряда принципов:

  • Принцип общественной значимости (сочетание социальной эффективности и экономической эффективности);

  • Принцип проектной срочности (соблюдение сроков строительства, возврата заемных средств, окупаемости инвестиций и инноваций, что предполагает разработку и внедрение инструментария контроля и ответственности);

  • Принцип доверительного управления (механизм перераспределения правомочий собственности, порядок расчета между сторонами и алгоритм разделения ответственности и рисков на всех этапах строительства и эксплуатации объекта;

  • Принцип единой стратегии действий.

В 2011 году заключено Соглашение между Правительством Омской области и обществом с ограниченной ответственностью «Научно-производственное объединение «Мостовик» (далее Инвестор) о сотрудничестве в реализации инвестиционного проекта по проектированию, реконструкции, строительству и эксплуатации объектов аэропорта «Омск-Федоровка». Стороны договорились, что заказчиком разработки проектно-сметной документации, главным оператором реконструкции и строительства объектов аэропорта «Омск-Федоровка», а так же лицом, осуществляющим эксплуатацию объектов аэропорта «Омск-Федоровка», будет выступать специально учрежденное Правительством и Инвестором Открытое акционерное общество.

Принято решение о создании открытого акционерного общества «Омский аэропорт «Федоровка». Следовательно, за основу предлагаемого организационного механизма следует взять именно схему участия в капитале хозяйственного общества.

Эффективность реализации проекта будет зависеть от правильного распределения функций и схем организационных отношений между партнерами:

1. Правительство Омской области должно обеспечить реализацию проекта в форме вклада в уставный капитал денежных средств, объектов незавершенного строительства аэропорта «Омск-Федоровка», находящихся в собственности Омской области, а так же обыкновенных акций ОАО «Омский аэропорт» в размере 85.25% от уставного капитала ОАО «Омский аэропорт», находящихся в собственности Омской области, в сроки представленные в таблице 2, при условии, что доля Правительства в уставном капитале Общества будет 49%.

2. Строительство инфраструктурного объекта на территории омской области относится к компетенции Министерства промышленной политики, транспорта и связи Омской области. Таким образом, непосредственное управление проектом со стороны Омской области должно осуществляться данным министерством.

3. Министерство экономики Омской области совместно с Инвестором организует разработку и реализацию плана мероприятий, направленных на реализацию проекта.

4. Министерство промышленной политики, транспорта и связи Омской области совместно с Министерством экономики в рамках установленных полномочий должны принять меры, направленные на привлечение средств бюджета и иных источников финансовых средств для реализации проекта.

5. Министерство имущественных отношений Омской области обеспечит проведение ряда мероприятий по предоставлению Обществу в аренду земельных участков, занятых объектами незавершенного строительства аэропорта «Омск-Федоровка»

6. Министерство промышленной политики, транспорта и связи Омской области обеспечит включение в перечень аэродромов федерального значения и реестр аэродромов Российской Федерации аэродрома «Омск-Федоровка». А так же при строительстве Объектов единой системы организации воздушного движения Министерство должно оказать содействие Минтрансу России в получении согласования соответствующих органов исполнительной власти Омской области по размещению Объектов единой системы организации воздушного движения в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

7. Министерство имущественных отношений, в свою очередь, должно произвести отчуждение земель для государственных нужд в целях размещения Объектов единой системы организации воздушного движения в соответствии с законодательством Российской Федерации.

8. Министерство финансов омской области должно обеспечить своевременное финансирование проекта.

В целях деятельности учреждаемого Общества, Правительство должно инициировать внесение в федеральные органы исполнительной власти предложения об установлении в аэропорту «Омск-Федоровка» воздушного пункта пропуска через Государственную границу Российской Федерации в порядке, установленном законодательством.

Инвестор, в свою очередь, должен использовать весь имеющийся финансовый, строительный, производственный и интеллектуальный потенциал, необходимый для реализации проекта, а так же должен обеспечить своевременное выполнение проектных мероприятий. Для достижения положительного конечного результата финансирование со стороны инвестора должно быть стабильным и бесперебойным. Все расходы, связанные с учреждением Общества, его государственной регистрацией, регистрацией выпуска акций берет на себя Инвестор. В последующем они могут быть отнесены на операционные расходы.

Можно говорить о возникновении спорных моментов в вопросе контроля со стороны государства за деятельностью совместно создаваемых предприятий. С одной стороны, чтобы не допустить расхищение государственной собственности посредством создания такого рода хозяйственных обществ, необходим жесткий государственный контроль и участие в принятии хозяйственных решений. С другой – целью интеграции государственных и частных инвестиций является, в том числе, увеличение эффективности государственных вложений и передача управленческих функций хозяйствующему субъекту. Вопрос об участии государственных служащих в управленческих органах акционерных обществ является спорным. В Бюджетном Кодексе говорится, что в случае финансирования за счет бюджетных средств хозяйственных обществ, в собственность государства переходит соответствующая часть в уставном капитале. Следовательно, в соответствии с Гражданским кодексом, появляются права акционера, в том числе право голоса и право быть избранным в органы управления обществом. В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», членом совета директоров может быть только физическое лицо, т.е. для представления государственных интересов в органах управления обществом должны присутствовать государственные служащие. Однако в настоящее время в Госдуме рассматривается законопроект, в котором предлагается «выводить» государственных служащих из акционерных обществ. Хотя в то же время в регионах тенденция такова: создаются хозяйственные общества с участием государства и, соответственно, участием чиновников в управлении ими.

В свете вышесказанного, предлагается в Открытом акционерном обществе «Омский аэропорт «Федоровка» минимальное участие государственных служащих в управленческих органах общества. Для осуществления контроля предлагается выдвижение представителей Правительства в Ревизионную комиссию общества. В полномочия комиссии входит контроль за финансово-хозяйственной деятельностью. В случае обнаружения недочетов комиссия может созвать внеочередное заседание общего собрания акционеров, где решения принимаются посредством общего голосования.

После срока окупаемости, возможны следующие варианты развития отношений между государством и инвестором:

  • Обе стороны оставляют за собой свои активы, инвестор продолжает эксплуатацию объекта, прибыль от проекта делится между партнерами, исходя из доли принадлежащих им акций.

  • Государство продает принадлежащее ему активы по рыночной стоимости инвестору, он, в свою очередь, осуществляет эксплуатацию аэропорта и единолично получает прибыль от проекта.

  • Инвестор продает принадлежащие ему активы по рыночной стоимости государству и продолжает эксплуатировать объект на договорной основе, внося плату за пользование государственной/муниципальной собственностью и получая установленное сторонами вознаграждение.

Предпочтительнее второй вариант, так как частный сектор обладает полной свободой в принятии административно-хозяйственных управленческих решений, следовательно, инвестор будет эффективней управлять собственностью. Государство, инициируя создание инфраструктурных объектов, в первую очередь старается решить структурные проблемы и проблемы развития транспортной отрасли. Поэтому возможно, что государство будет участвовать в подобного рода проектах при условии возврата вложенных средств, скорректированных на неполученный дисконтированный доход от вложения этих средств в наименее рискованные финансовые инструменты в период окупаемости проекта.

3.2. Проблемы и пути дальнейшего совершенствования системы взаимодействия государства и частного бизнеса при строительстве инфраструктурных объектов.

Сложившаяся в России сырьевая ориентация экономики не может обеспечить высокое качество экономического роста и устойчивую социальную ориентацию экономики. Перед обществом стоит задача перехода на инновационное развитие и осуществление реальной модернизации экономики. В этих условиях осуществляется активный поиск инструментов стимулирования инвестиционной активности частного капитала и при этом обеспечения наиболее эффективного сочетания интересов государства и предпринимательских структур.

Взаимодействие государства и частного бизнеса, создание устойчивых партнерских отношений между ними как на федеральном, так и региональном уровнях осложняется недостаточной проработанностью институционально-экономических основ этого взаимодействия, вопросов перераспределения прав собственности, возникающих в процессе реализации совместных инвестиционных проектов, поспешностью принятия административных решений без обстоятельной проработки его модели и механизма. Нечеткое представление о финансовых источниках, потенциальных рисках и ожидаемой эффективности от реализации проектов в ряде случаев приводят к неэффективному использованию государственных ресурсов и потере бизнесом заинтересованности в участии в такого рода проектах.

Основными проблемами, связанными с реализацией совместных инвестиционных проектов государства и частных инвесторов в Российской Федерации являются:

  1. Несовершенство нормативной базы в области взаимодействия государственных и частных инвестиций, в частности в области государственно-частного партнерства, ведущее к медленной реализации уже принятых решений по поддержке транспортных проектов, в том числе за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации;

  2. Отсутствие правовых основ, обеспечивающих защиту долгосрочных капиталовложений;

  3. Высокая капиталоемкость и длительные сроки окупаемости инфраструктурных проектов;

  4. Неразвитость внутренних финансовых и фондовых рынков, неспособных обеспечить предоставление «длинных» заемных ресурсов;

  5. Постоянный дефицит средств из федеральных/региональных целевых программ и низкая эффективность их использования;

  6. Короткий цикл бюджетного планирования, не позволяющий выстраивать систему жестких гарантий бюджетного планирования инфраструктурных проектов на протяжении всего периода строительства или реконструкции объекта;

  7. Отсутствие практики применения предоставления налоговых льгот и преференций для инвесторов, вкладывающих средства в капиталоемкие и долгоокупаемые инфраструктурные проекты;

  8. Неразвитость земельного законодательства (отсутствие четко прописанных регламентов резервирования и изъятия земель, а также неурегулированность вопросов землепользования в отношении земель транспорта и приинфраструктурных территорий).

Для дальнейшего совершенствования системы интеграции государственных и частных инвестиций следует подробнее изучить указанные проблемы и сформулировать рекомендации по возможному устранению данных недостатков.

В настоящее время правовое регулирование совместной инвестиционной деятельности государства и бизнеса на федеральном законодательном уровне представлено не четко.

Создание крупных инфраструктурных объектов может быть осуществлено путем предоставления государственной поддержки за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации. Основной задачей Фонда является создание и (или) развитие инфраструктуры в рамках реализации инвестиционных проектов, направленных на социально-экономическое развитие Российской Федерации.

Механизмы и условия предоставления средств Инвестиционного фонда РФ установлены Правилами формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации.

В соответствии с Правилами формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации, ассигнования из фонда осуществляются в объекты строительства в рамках государственно-частного партнерства. В то же время на федеральном уровне не существует закона о государственно-частном партнерстве, а соответственно, и законодательного определения самого понятия «ГЧП».

Правила устанавливают, что бюджетные ассигнования Инвестиционного Фонда могут предоставляться, в том числе, в формах:

  • осуществления бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности Российской Федерации, включая финансирование разработки проектной документации;

  • предоставления субсидий на софинансирование разработки проектной документации объектов капитального строительства в рамках концессионных соглашений;

  • направления бюджетных ассигнований в уставные капиталы ОАО, в том числе путем участия в их учреждении;

  • предоставления государственных гарантий Российской Федерации;

  • направления в инвестиционные фонды, создаваемые в субъектах Российской Федерации.

Очевидно наличие противоречия: средства из Инвестиционного фонда предоставляются для капитального строительства, разработки проектной документации в рамках концессионных схем, учреждения ОАО, но при условии государственно-частного партнерства, в то время как не существует законодательно прописанной категории «государственно-частное партнерство». В связи с этим возникают проблемы, в том числе медленная реализация уже принятых решений по поддержке проектов.

В вопросах правового регулирования в рамках применения ГЧП при реализации инфраструктурных проектов существенные проблемы часто возникают именно в связи с отсутствием федерального закона о ГЧП. Отсюда же вытекают отсутствие единого подхода к пониманию ГЧП в целом, неопределенность при распределении рисков и разграничении сфер ответственности субъектов инвестиционной деятельности и невозможность построения долгосрочных прогнозов.

В решении существующих проблем регионы, прежде всего, ждут помощи со стороны государства. Развитию взаимодействия государства и бизнеса и устранению существующих проблем в данной сфере должно способствовать осуществление таких мер, как:

  • принятие федерального закона о ГЧП, который описывал бы основные схемы и формы интеграции государственных и частных инвестиций. Закон должен закрепить в России новый правовой институт взаимоотношений государства и бизнеса, разъяснить отношения собственности, финансовые аспекты, функции, задачи, права, обязанности и другие важные взаимоотношения сторон в рамках различных схем интеграции государственных и частных инвестиций.

  • создание на федеральном и региональном уровнях специализированных структур (своеобразных «центров компетенций»), координирующих вопросы взаимодействия государства и частных инвесторов. Основой деятельности которых являлись бы задачи: поиск инвесторов, продвижение региональных проектов, консультирование, создание рынка инвестиционных проектов, мониторинг, содействие в привлечении дополнительных средств и т.п.;

  • выработка единой политики и оптимальной схемы взаимодействия федеральных и региональных органов власти при реализации совместных с бизнесом проектов;

  • повышение уровня подготовки специалистов, принимающих участие реализации проектов;

  • восполнение дефицита практической информации и др.

Для достижения положительных результатов и дальнейшего развития инвестиционной активности необходимо так же совершенствовать земельное законодательство. Нормы земельного законодательства должны не тормозить, а стимулировать строительство объектов. В частности, необходимо описать регламенты резервирования и изъятия земель, а также урегулировать вопросы землепользования в отношении земель транспорта и приинфраструктурных территорий.

Можно многое говорить об общественной полезности интеграции государственных и частных инвестиций при строительстве инфраструктурных объектов, но в рыночной экономике инвестор в первую очередь преследует цель – получение прибыли. Большие риски, отсутствие правовых основ, обеспечивающих защиту долгосрочных капиталовложений, высокая капиталоемкость, длительные сроки окупаемости инфраструктурных проектов, наличие административных барьеров и отсутствие опыта реализации подобных проектов отталкивают потенциальных инвесторов.

Для решения этих проблем в регионах необходимо создание благоприятного инвестиционного климата. Прежде всего, речь идет о формировании инвестиционного законодательства, которое гарантировало бы защиту долгосрочных капиталовложений, увеличение объема поддержки и гарантий частным инвесторам со стороны государства. Так же регионы должны предоставить возможность страхования финансовых рисков частных инвесторов при строительстве капиталоемких объектов, что, в свою очередь, положительно скажется на развитии отрасли страхования в регионах.

Для того чтобы заинтересовать бизнес в участии в инвестиционных проектах, имеющих государственное значение, государство должно гарантировать бизнесу высокую доходность с оптимальными рисками по проектам, а также прозрачные условия деятельности, низкий уровень коррупции и общий подъем экономики в стране. Только с учетом наличия таких гарантий в России возможно возникновение ситуации, при которой частные инвестиции будут активно направляться в региональные проекты и в российскую экономику в целом.

В то же время существует риск нестабильного финансирования со стороны инвестора. В частности, в проекте строительства аэропорта «Омск-Федоровка» инвестором является ООО «НПО «Мостовик» – проектно-строительное предприятие. В настоящее время объекты строительства (а в большинстве своем это объекты инфраструктуры) компании расположены от Владивостока до Калининграда, «Мостовик» – участник федеральных программ  подготовки к саммиту стран АТЭС 2012 года во Владивостоке и Олимпиаде-2014 в Сочи. Как было оговорено выше, инвестиции в строительство нового аэропорта могут осуществляться только за счет чистой прибыли компании, отсюда и возникает риск того, что в силу особенностей строительного бизнеса, в оговоренные проектом сроки у инвестора может попросту не оказаться средств, что может поставить под угрозу реализацию проекта в целом. А привлечение заемного банковского капитала в данном случае приведет к удорожанию проекта и изменит все расчеты, приведенные в приложениях 1, 4 и 5, в том числе изменятся показатели IRR и NPV проекта.

Таким образом, одним из узловых вопросов становления партнерства государства и предпринимательских структур является получение средств для достаточного и бесперебойного финансирования проекта и достижения в результате его реализации конечных целей.

Неразвитость внутренних финансовых и фондовых рынков, неспособных обеспечить предоставление «длинных» заемных ресурсов обуславливает необходимость привлечение «дорогих» краткосрочных банковских займов, впоследствии рефинансируемых посредством очередных займов, что, в конечном итоге, приводит к удорожанию проекта в целом. Сумма процентов ложится либо на бюджет, который субсидирует данный вид расходов, либо на плечи конечного потребителя, то есть общества.

Выходом из сложившейся ситуации может послужить законодательное закрепление принципов инвестиционного управления источниками финансирования посредством привлечения заемных средств, включаемых в состав государственного (муниципального) долга в форме государственных (муниципальных) гарантий предоставляемых предпринимательским структурам на возвратной основе. То есть государство финансирует свои обязательства в рамках совместного проекта и в то же время выступает гарантом долговых обязательств частного инвестора инвестора.

Целесообразно: во-первых, создать четкий и понятный механизм, обеспечивающий основы государственного регулирования процесса предоставления государственных средств на возвратной основе предпринимательским структурам. В данном случае вопрос состоит не только в проведении тендеров или разработке соответствующих критериев по оценке финансово-хозяйственной деятельности и финансовой устойчивости претендентов на получение заимствований. В первую очередь, должны быть введены четкие ограничения на предоставление предпринимательским структурам гарантий субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. Предпринимательские структуры должны получать гарантии от таких же предпринимателей или кредитных учреждений, а не способствовать только использованию средств региональных бюджетов (как гарантов).

Во-вторых, необходимо уточнить корпоративное законодательство, в рамках которого следует сформировать базу нормативных положений, регулирующих взаимосвязь и взаимопонимание между государственными органами, обеспечивающими долговую политику в стране, и предпринимательскими структурами, являющимися пользователями государственных заимствований. Одновременно с этим целесообразно развивать законодательство по расширению обязанностей и ответственности как руководителей предпринимательских структур за несвоевременный возврат государственных средств, предоставленных на возвратной основе, так и представителей субъектов Российской Федерации, предоставивших в определенной степени «странные» гарантии этим структурам.

В-третьих, в процессе привлечения дополнительных средств для финансирования капиталоемких объектов необходимо расширить использование рыночных долговых обязательств в виде ценных бумаг. В этих целях, в первую очередь, необходимо осуществить процедуры, направленные на совершенствование системы учета ценных бумаг. Следует развивать правовое регулирование учетной системы рынка ценных бумаг – регистраторов и депозитариев, поскольку несовершенство учетной системы негативным образом отражается на гарантиях прав собственности на акции, а через это – на общей эффективности всего отечественного законодательства, регулирующего рынок ценных бумаг.

В-четвертых, необходимо активизировать заимствования у населения, которое потенциально заинтересованно в возможности вложить свои сбережения в объекты партнерства государства и предпринимательских структур с последующим получением гарантированной, стабильной прибыли. Осуществить это можно посредством эмиссии ценных бумаг в бездокументарной форме, реализация которых осуществляется через специализированные институты (банки-агенты, инвестиционные фонды) непосредственно физическим лицам. В настоящее время граждане России в подавляющем своем большинстве не являются инвесторами и участниками организованного рынка ценных бумаг.

В случае выполнения этих рекомендаций ценные бумаги смогут стать полноправным и полноценным источником финансирования проектов, включая реализацию долгосрочных и капиталоемких инвестиционных проектов государства и предпринимательских структур.

Решение обозначенных проблем приведет к взаимовыгодным последствиям: Государство, чья цель заключается в создании социальной, производственной, транспортной, сельскохозяйственной инфраструктуры, не в состоянии эффективно, в полной мере и в короткие сроки финансировать строительство за счет бюджетных средств. А при правильном использовании механизмов интеграции государственных инвестиций с частными становится возможным осуществление непосильных для государства целей. Для этого государство должно, в свою очередь, создать условия, систему прозрачных взаимоотношений: в первую очередь следует менять и совершенствовать законодательную базу в рамках инвестиционного, земельного, кооперативного законодательства, создать единый закон о ГЧП, всячески сопутствовать привлечению более «дешевых» заемных средств для осуществления проектов. Следует полагать, что при ясных «правилах игры» инвестиционный климат должен только улучшаться; Инвестор в данных взаимоотношениях несомненно так же выигрывает. Достигается основная цель – получение прибыли, развиваются взаимоотношения с властью, открываются возможности для осуществления будущих выгодных проектов совместно с государством. В свою очередь инвестор должен добросовестно выполнять принятые обязательства и нести ответственность в обратной ситуации; Третья сторона – общество получает возможность пользоваться общественными благами, принимать участие в финансировании проектов посредством инвестирования в ценные бумаги. Кроме того строительство инфраструктурных объектов требует большое количество рабочей силы, что обеспечивает занятость населению.

Таким образом, дальнейшее развитие взаимодействия государства и бизнеса будет способствовать бурному росту экономики страны в целом и отдельных регионов. Развитие инфраструктуры является важным обстоятельством для развития экономики. Непривлекательные для частных инвестиций инфраструктурные объекты могут послужить толчком для развития такого института как государственно-частное партнерство. Проблема нехватки бюджетных средств на финансирование строительства инфраструктурных объектов будет частично решена. К тому же взаимоотношения государства и бизнеса могут распространяться не только на строительство дорогостоящих инфраструктурных объектов, данные взаимоотношения применимы и в социальной сфере. Уже сейчас существуют проекты, где государство осуществляет строительство детских домов, детских садов, школ, жилых домов совместно с частными структурами на основе интеграции государственных и частных инвестиций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время государство в инвестиционном процессе одновременно выступает в качестве непосредственного участника инвестиционной деятельности, и системообразующего института. В рыночной экономике приоритетной для государства должна быть деятельность, связанная с созданием благоприятного инвестиционного климата для активизации частного инвестирования. В то же время в рыночном хозяйстве государственные инвестиции играют определяющую роль в отраслях, от которых зависит национальная безопасность, осуществление структурных преобразований, развитие стратегически важных производств или территорий, развитие инфраструктуры, а также сферы, которые не могут обеспечить быструю отдачу от вложенных средств, но являются значимыми для достижения общенациональных целей.

Расширение практики предоставления государственных инвестиций на основе долевого финансирования является общей тенденцией, проявляющейся в странах, как с развитыми, так и развивающимися рынками. Так, в странах развитой рыночной экономики все большее распространение получает принцип развития сотрудничества государства и бизнеса, особенно в сфере инфраструктуры.

На сегодняшний день только некоторые субъекты Российской Федерации имеют свое региональное законодательство в сфере интеграции государственных и частных инвестиций. На федеральном уровне вообще отсутствует какой-либо нормативный документ, который бы регулировал во всех аспектах данный вид общественных отношений.

Основными механизмами интеграции государственных и частных инвестиций являются концессионные схемы, контракты жизненного цикла, участие в капитале общества, соглашения о государственно-частном партнерстве. Из перечисленных отношений только концессионные схемы имеют правовую основу на уровне Федерального закона. Все указанные механизмы имеют свои достоинства и недостатки. Применение какой-либо схемы зависит от сложившейся ситуации в регионе и других условий, определяющих, какую именно модель эффективнее применять в данной ситуации.

В мировой и российской истории существуют примеры удачного взаимодействия государственных и частных инвестиций в проектах строительства аэропортов. Анализ возможных форм и схем реализации проекта строительства аэропорта «Омск-Федоровка» показал, что наиболее эффективным будет участие в уставном капитале ОАО. Выбор именно этой модели был обусловлен, прежде всего, существующей региональной законодательной базой, опытом реализации проектов, а также условиями анализируемого проекта. Во-первых, взаимоотношения сторон в указанной модели четко прописаны законодательно, а значит, не требуют дополнительных издержек (в том числе и временных) со стороны органов государственной власти. Во-вторых, опыт реализации проектов достаточен, причем как в нашей стране, так и за рубежом, что позволяет предусмотреть все возможные риски и учесть все нюансы данной формы еще на начальном этапе.

Анализ доходов и расходов в рамках проекта показал, что финансовый результат за весь период прогнозирования положительный и составляет 12,2 млрд. рублей. Но это говорит лишь об относительной финансовой привлекательности проекта, так как не дает заключения об общей эффективности проекта для инвестора, поскольку, во-первых, не было поправки на риск, а во-вторых, в первичном расчете использовались недисконтированные денежные потоки. Дальнейший анализ показал, что данный проект может быть признан эффективным при условии, что ставка дисконтирования равна ставке рефинансирования, что говорит о высоких рисках проекта. Исходя из расчета показателя NPV, можно сделать выводы, что инвестиции в проект экономически оправданны как для инвестора, так и для Омской области, поскольку данный показатель положительный. Успешная реализация проекта возможна в случае соблюдения ряда принципов и своевременного выполнения органами власти Омской области и инвестором взятых на себя обязательств. Эффективность реализации проекта будет зависеть от правильного распределения функций и схем организационных отношений между партнерами.

Несомненно, существует ряд проблем в рассматриваемой сфере, основными из которых являются неразвитое законодательство в сфере инвестиционной деятельности и слабо развитый институт привлечения заемных средств посредством участия финансовых и фондовых рынков.

Решение этих вопросов в первую очередь ложится на государство, а именно на законотворческие органы в рамках решения законодательного аспекта указанных проблем. Необходимо принятие на федеральном уровне законопроекта, который регламентировал бы основные схемы и формы интеграции государственных и частных инвестиций. Закон должен закрепить в России новый правовой институт взаимоотношений государства и бизнеса, разъяснить отношения собственности, финансовые аспекты, функции, задачи, права, обязанности и другие важные взаимоотношения сторон в рамках различных схем интеграции государственных и частных инвестиций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бюджетный Кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант Плюс»

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант Плюс»

3. Земельный Кодекс Российской Федерации // СПС «Консультант Плюс»

4. Федеральный закон «О концессионных соглашениях» №115-ФЗ от 21.07.2005 (в ред. 02.07.2010 №152ФЗ) // СПС «Консультант Плюс»

5. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25 февраля 1999 года // СПС «Консультант Плюс»

6. Федеральный закон «О банке развития» № 82-ФЗ от 17 мая 2007 года // СПС «Консультант Плюс»

7. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Правил формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации» № 134 от 01 марта 2008 года // СПС «Консультант Плюс»

8. Закон Омской области «Об управлении собственностью Омской области» № 497-ОЗ от 22.12.2003 // СПС «Консультант Плюс»

9. Закон Омской области «О стимулировании инвестиционной деятельности на территории Омской области» № 594-ОЗ от 20.11.2004 // СПС «Консультант Плюс»

10. Закон Омской области «О государственно-частном партнерстве в Омской области» №1249-ОЗ от 06.04.2010 // СПС «Консультант Плюс»

11. Закон Омской области «Об областном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов» от 22 ноября 2011 года № 1403-ОЗ. // СПС «Консультант Плюс»

12. Постановление Правительства Омской области «Об утверждении долгосрочной целевой программы Омской области «Развитие объектов транспортной инфраструктуры Омской области в 2010 – 2016 годах» №183-п от 7 октября 2009 года // СПС «Консультант Плюс»

13. Распоряжение Правительства Омской области «Об участии Омской области в создании открытого акционерного общества «Омский аэропорт «Федоровка» № 116-рп от 31.08. 2011 // СПС «Консультант Плюс»

14. Распоряжение Министерства Имущественных отношений Омской области «Об утверждении перечня объектов недвижимого имущества, балансовая стоимость которых составляет менее 10 млн. рублей, а так же движимого имущества, находящегося в собственности Омской области, планируемого к приватизации в 2012-2014гг» №1488-р от 30.09.2011 // СПС «Консультант Плюс»

15. Ежегодный отчет Правительства Омской области в организационный комитет по подготовке и проведению празднования 300-летия основания г. Омска.

16 Государственное регулирование экономики: предпринимательско-правовой аспект / С.Н. Шишкин. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 256 с.

17 Журавлева Н.А. Общественно-частное партнерство ради развития инфраструктуры. / Н.А.Журавлева // Российское предпринимательство. – 2010. - №7 выпуск 1. – с. 17-21.

18 Инвестиции: Учебник / А.С. Нешитой. – 8-е изд., перераб. и испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009, – 372 с.

19 Инвестиции: Учебное пособие / Е.Р. Орлова. – 7-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство «Омега-Л», 2012. – 240 с.

20 Инвестиции в инновации: Учебное пособие / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов, - 2-е изд., – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012, – 238 с.

21 Ионова Ю.Г. Анализ эффективности механизма государственного инвестирования экономики / Ю.Г. Ионова // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. - № 38. – с. 25-30.

22 Калашник Н. Е. Государственно-частное партнерство как способ активизации инвестиционной деятельности на транспорте / Н.Е.Калашник // Транспортное дело России. - 2009г. №1. - с. 43-46.

23 Клепиков В. Партнерство бизнеса и государства / В. Клепиков // Мир транспорта: теория, история, конструирование будущего. 2007. - №3. - с. 58-61.

24 Клинова М. Глобализация и инфраструктура: новые тенденции во взаимоотношениях государства и бизнеса / М. Клинова // Вопросы экономики. - 2008. - N8. - с. 78-90.

25 Орлова О.А. Реализация инфраструктурных проектов и развитие механизмов государственно-частного партнерства в Сибирском федеральном округе / О.А. Орлова // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. – 2011. - № 1. – с. 12-15.

26 Пиняскина О.В. Контроль В сфере финансирования государственных капитальных вложений / О.В. Пиняскина // Налоги и финансовое право. – 2011. - № 10. – с. 157-164.

27 Практикум по экономической оценке инвестиций: Учебное пособие / И.О. Кожухар – 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009, – 148 с.

28 Самолис С. Инфраструктурные концессии на транспорте в условиях финансового кризиса / С.Самолис // РЦБ. – 2009. - №16. – с. 46-48.

29 Талапина Э. Концессия как форма публично-частного партнерства / Э. Талапина // Хозяйство и право: Ежемесячный журнал для деловых людей. - 2009. - №4. - с. 72-77.

30 Управление рисками в инновационной деятельности: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.В Грачева, С.Ю. Ляпина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 351 с.

31 Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)» / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 311 с.

32 Экономический анализ реальных инвестиций: учебник / И,В, Липсиц, В.В. Косов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр. 2007. – 383 с.

33 Экономика строительства: Учебное пособие / Е.А. Толмачев, Б.Е. Монахов. – 2-е изд. – М.: ИД Юриспруденция, 2010. – 216 с.

34 Экономика строительства. Учебно-практическое пособие / И.Б. Ефименко. – М.; ГроссМедиа; Рос. Бухгалтер, 2008. – 196 с.

35. Государственно-частное партнерство как форма отношений власти и бизнеса в России [Электронный ресурс] Режим доступа - http://lobbying.ru/ index.php?article_id=2359&link_id=16, свободный.

36. Варнавский В.Г. Частно-государственное партнерство. Экспертный канал “Открытая экономика” [Электронный ресурс] Режим доступа - http://www.opec.ru/article_doc.asp?d_no=50578, свободный.

37 Научно производственное объединение «Мостовик»: объекты и проекты [Электронный ресурс] Режим доступа - http://www.mostovik.ru/projects/index.php?ID=13, свободный.

38. Понизовкина Е.Г. Государственно-частное партнерство: российские перспективы [Электронный ресурс]. Режим доступа - http://www.uran.ru/ gazetanu/2007/07/nu16_17/wvmnu_p11_16_17_072007.htm, свободный

39 Правовые основы концессий (Юридический портал). [Электронный ресурс] Режим доступа - www.yur-portal.ru, свободный.

Приложение 1

Динамика прогнозируемых операционных расходов на период с 2015 по 2025 гг., тыс.руб.

Показатели

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2023 г.

2024 г.

2025 г.

Операционные расходы (всего)

469 047

519 554

570 061

620 568

671 075

721 582

772 089

822 596

873 103

923 610

974 116

Затраты на оплату труда

155 130

148 931

183 513

197 036

210 114

222 747

234 934

246 677

257 973

268 825

279 231

Отчисления на соц.нужды

52 744

57 645

62 394

66 992

71 439

75 734

79 878

83 870

87 711

91 401

94 939

Ремонт

47 083

51 096

54 904

58 506

61 902

65 093

68 079

70 859

73 433

75 802

77 966

Услуги 3-х лиц

31 750

36 234

40 926

45 825

50 931

56 244

61 765

67 492

73 427

79 569

85 918

Аренда основных средств

10 457

11 348

12 194

12 994

13 749

14 457

15 121

15 738

16 310

16 836

17 317

Расходы на спец.транспорт

18 482

20 388

22 279

24 152

26 010

27 851

29 677

31 485

33 278

35 054

36 814

Материалы и энергоресурсы

58 462

64 538

70 571

76 561

82 509

88 414

94 276

100 095

105 872

111 607

117 298

Материалы

17 385

19 722

22 149

24 666

27 274

29 973

32 761

35 640

38 609

41 669

44 819

Электроэнергия

15 312

16 683

18 000

19 262

20 471

21 626

22 726

23 773

24 765

25 704

26 588

Тепло

24 586

26 787

28 901

30 929

32 869

34 723

36 490

38 171

39 764

41 271

42 691

Вода

1 178

1 345

1 520

1 703

1 893

2 091

2 297

2 511

2 733

2 963

3 200

Прочие производственные расходы

62 756

72 224

82 218

92 740

103 789

115 364

127 466

140 096

153 252

166 935

181 145

Расходы на охрану окружающей среды

4 007

4 299

4 564

4 802

5 013

5 197

5 354

5 483

5 586

5 662

5 710

Общехозяйственные расходы (без налога на имущество)

28 177

32 238

36 500

40 960

45 621

50 481

55 541

60 801

66 261

71 920

77 779

Окончание приложения 1

Динамика прогнозируемых операционных расходов на период с 2026 по 2035 гг., тыс.руб.

Показатели

2026 г.

2027 г.

2028 г.

2029 г.

2030 г.

2031 г.

2032 г.

2033 г.

2034 г.

2035 г.

Операционные расходы (всего)

1 061 581

1 149 046

1 236 512

1 323 977

1 411 442

1 498 907

1 586 372

1 673 838

1 761 303

1 848 768

Затраты на оплату труда

302 621

325 735

348 571

371 130

393 412

415 417

437 145

458 596

479 769

500 666

Отчисления на соц.нужды

102 892

110 750

118 515

126 185

133 761

141 242

148 630

155 923

163 122

170 227

Ремонт

84 758

91 516

98 240

104 929

111 584

118 205

124 792

131 344

137 861

144 345

Услуги 3-х лиц

94 070

102 293

110 589

118 957

127 396

135 908

144 492

153 147

161 875

170 675

Аренда основных средств

18 480

19 579

20 614

21 584

22 489

23 330

24 106

24 818

25 465

26 048

Расходы на спец.транспорт

39 765

42 658

45 493

48 269

50 987

53 646

56 247

58 790

61 274

63 700

Материалы и энергоресурсы

127 937

138 594

149 269

159 961

170 670

181 398

192 143

202 906

213 686

224 484

Материалы

49 035

53 283

57 562

61 873

66 215

70 589

74 995

79 432

83 901

88 401

Электроэнергия

28 932

31 268

33 598

35 920

38 235

40 543

42 844

45 137

47 424

49 703

Тепло

46 454

50 206

53 946

57 675

61 392

65 097

68 791

72 474

76 145

79 804

Вода

3 516

3 837

4 163

4 493

4 829

5 169

5 513

5 863

6 217

6 576

Прочие производственные расходы

199 408

217 999

236 920

256 170

275 749

295 658

315 895

336 462

357 358

378 583

Расходы на охрану окружающей среды

6 030

6 319

6 576

6 801

6 994

7 156

7 286

7 384

7 451

7 486

Общехозяйственные расходы (без налога на имущество)

85 620

93 603

101 727

109 993

118 400

126 948

135 637

144 468

153 440

162 554

Приложение 2

Динамика прогнозируемой авиационной выручки и ее основных составляющих за период с 2015 по 2035 гг., тыс. руб.

Показатель

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Авиационная выручка (всего):

652 347

748 604

844 860

941 117

1 037 374

1 133 631

1 229 887

1 326 144

1 422 401

1 518 657

1 614 914

Обеспечение взлетов/посадок

140 325

161 259

182 253

203 305

224 416

245 586

266 815

288 103

309 449

330 855

352 319

Обеспечение безопасности

86 930

99 417

111 816

124 129

136 353

148 490

160 540

172 503

184 377

196 165

207 865

Пользование аэровокзалом

57 735

66 796

75 997

85 337

94 816

104 435

114 193

124 091

134 128

144 304

154 620

Обслуживание пассажиров

64 804

74 592

84 437

94 341

104 302

114 321

124 399

134 534

144 727

154 979

165 288

Обработка груза/почты

32 411

38 180

44 202

50 479

57 008

63 792

70 829

78 120

85 665

93 463

101 515

Обеспечение встречи, вылета, стоянки

17 821

20 790

23 846

26 990

30 221

33 540

36 945

40 438

44 018

47 686

51 441

Технические средства

43 002

49 807

56 730

63 771

70 930

78 207

85 603

93 117

100 749

108 499

116 367

Обеспечение авиаГСМ

96 113

106 643

116 234

124 887

132 600

139 374

145 209

150 105

154 061

157 079

159 158

Доп.услуги

111 183

128 777

146 676

164 881

183 391

202 207

221 328

240 755

260 487

280 525

300 869

Реализация проч.ГСМ

2 021

2 341

2 666

2 997

3 334

3 676

4 024

4 377

4 736

5 100

5 470

Показатель

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

Авиационная выручка (всего):

1 758 140

1 901 367

2 044 593

2 187 820

2 331 046

2 474 272

2 617 499

2 760 725

2 903 952

3 047 178

Обеспечение взлетов/посадок

381 729

410 839

439 651

468 162

496 375

524 288

551 902

579 216

606 231

632 947

Обеспечение безопасности

225 217

242 391

259 390

276 212

292 857

309 325

325 617

341 732

357 671

373 433

Пользование аэровокзалом

168 362

182 108

195 859

209 615

223 375

237 140

250 909

264 684

278 463

292 246

Обслуживание пассажиров

179 978

194 673

209 372

224 077

238 787

253 501

268 221

282 945

297 675

312 409

Обработка груза/почты

113 863

126 756

140 195

154 178

168 706

183 779

199 397

215 560

232 268

249 521

Обеспечение встречи, вылета, стоянки

56 606

61 869

67 231

72 690

78 248

83 904

89 658

95 511

101 461

107 510

Технические средства

127 356

138 454

149 662

160 978

172 403

183 937

195 580

207 331

219 192

231 162

Обеспечение авиаГСМ

169 760

179 789

189 246

198 130

206 442

214 181

221 348

227 942

233 964

239 413

Доп.услуги

329 282

357 976

386 953

416 210

445 750

475 571

505 674

536 059

566 725

597 673

Реализация проч.ГСМ

5 987

6 508

7 035

7 567

8 104

8 646

9 193

9 745

10 303

10 865

Приложение 3

Динамика прогнозируемой неавиационной выручки и ее основных составляющих за период с 2015 по 2035 гг., тыс. руб.

 

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Неавиационная выручка (всего)

57 852

70 386

82 920

95 454

107 988

120 523

133 057

145 591

158 125

170 659

183 193

Duty free

5 863

8 099

10 679

13 602

16 870

20 482

24 437

28 736

33 380

38 367

43 698

Торговля

3 198

3 960

4 746

5 557

6 392

7 252

8 136

9 045

9 978

10 936

11 918

Общественное питание

2 399

2 906

3 409

3 907

4 401

4 890

5 375

5 856

6 332

6 803

7 270

Размещение рекламы

2 627

3 471

4 412

5 452

6 589

7 824

9 157

10 588

12 116

13 743

15 467

Парковка

13 402

16 568

19 827

23 180

26 626

30 165

33 798

37 524

41 344

45 257

49 263

Сдача площадей в аренду

14 741

16 952

18 812

20 322

21 482

22 292

22 751

22 861

22 620

22 029

21 088

Аренда и содержание нежилых помещений

1 135

1 512

1 935

2 405

2 922

3 485

4 095

4 752

5 455

6 205

7 001

Хранение груза и багажа

10 965

12 900

14 678

16 299

17 763

19 071

20 221

21 214

22 051

22 730

23 253

Прочие неавиационные услуги

3 522

4 019

4 422

4 730

4 944

5 062

5 087

5 016

4 851

4 591

4 237

Показатель

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

Неавиационная выручка (всего)

197 411

211 628

225 846

240 063

254 281

268 499

282 716

296 934

311 151

325 369

Duty free

47 210

50 738

54 285

57 848

61 429

65 027

68 643

72 275

75 926

79 593

Торговля

12 876

13 838

14 805

15 777

16 754

17 735

18 721

19 711

20 707

21 707

Общественное питание

7 854

8 441

9 031

9 624

10 220

10 818

11 420

12 024

12 631

13 241

Размещение рекламы

16 710

17 959

19 214

20 475

21 743

23 016

24 296

25 582

26 874

28 172

Парковка

53 549

57 903

62 323

66 809

71 363

75 983

80 669

85 423

90 243

95 130

Сдача площадей в аренду

22 127

23 080

23 947

24 728

25 423

26 032

26 555

26 992

27 342

27 607

Аренда и содержания нежилых помещений

7 314

7 594

7 840

8 054

8 234

8 381

8 495

8 576

8 624

8 638

Хранение груза и багажа

25 346

27 480

29 656

31 874

34 133

36 434

38 776

41 159

43 584

46 051

Прочие неавиационные услуги

4 420

4 583

4 724

4 845

4 945

5 024

5 081

5 118

5 134

5 129

Приложение 4

Динамика суммарных капитальных и операционных расходов, а также авиационной и неавиационной выручки за период с 2012 по 2035 гг.

Показатель

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Капитальные затраты (всего)

88 252

2 056 834

2 310 210

1 298 137

-

-

Операционные расходы (всего)

-

-

830 555

469 047

519 554

570 061

620 568

671 075

Авиационная выручка (всего):

-

-

1 126 150

652 347

748 604

844 860

941 117

1 037 374

Неавиационная выручка (всего)

-

-

46 308

57 852

70 386

82 920

95 454

107 988

Показатель

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Капитальные затраты (всего)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Операционные расходы (всего)

721 582

772 089

822 596

873 103

923 610

974 116

1 061 581

1 149 046

1 236 512

Авиационная выручка (всего):

1 133 631

1 229 887

1 326 144

1 422 401

1 518 657

1 614 914

1 758 140

1 901 367

2 044 593

Неавиационная выручка (всего)

120 523

133 057

145 591

158 125

170 659

183 193

197 411

211 628

225 846

Показатель

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

Капитальные затраты (всего)

-

-

-

-

-

-

-

Операционные расходы (всего)

1 323 977

1 411 442

1 498 907

1 586 372

1 673 838

1 761 303

1 848 768

Авиационная выручка (всего):

2 187 820

2 331 046

2 474 272

2 617 499

2 760 725

2 903 952

3 047 178

Неавиационная выручка (всего)

240 063

254 281

268 499

282 716

296 934

311 151

325 369

Приложение 5

Показатели дисконтированных денежных потоков и расчет эффективности инвестиционного проекта (2012-2035 гг.)

показатели

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

1

ДП от ИД

-88252

-2056834

-2310210

-1298137

2

ДП от ОД

241152

299436

357719

416003

474287

532572

590855

649139

707423

765706

3

ДП без уч. финансирования

-88252

-2056834

-2310210

-1056985

299436

357719

416003

474287

532572

590855

649139

707423

765706

4

к-т дисконтрования

1,0000

0,9260

0,8570

0,7940

0,7350

0,6810

0,6300

0,5830

0,5400

0,5000

0,4630

0,4290

0,3970

5

Диск ДП от ИД

-88252

-1904628

-1979850

-1030721

6

Диск ДП от ОД

191475

220085

243607

262082

276509

287589

295428

300551

303484

303985

7

Диск ДП без уч. Финансир.

-88252

-1904628

-1979850

-839246

220085

243607

262082

276509

287589

295428

300551

303484

303985

8

NPV

858574

9

IRR

0,0871

10

период окупаемости

17

показатели

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

1

ДП от ИД

2

ДП от ОД

823991

893970

963949

1033927

1103906

1173885

1243864

1313843

1383821

1453800

1523779

3

ДП без уч. финансирования

823991

893970

963949

1033927

1103906

1173885

1243864

1313843

1383821

1453800

1523779

4

к-т дисконтрования

0,3680

0,3400

0,3150

0,2920

0,2700

0,2500

0,2320

0,2150

0,1990

0,1840

0,1700

5

Диск ДП от ИД

6

Диск ДП от ОД

303229

303950

303644

301907

298055

293471

288576

282476

275380

267499

259042

7

Диск ДП без уч. Финансир.

303229

303950

303644

301907

298055

293471

288576

282476

275380

267499

259042

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]