Основные типы и виды бизнес планов

По конечным пользователям предназначен для внутреннего пользования

По целям разработки – для получения внешнего финансировнаия а так же выработки стратегии развития организации

По особенностям оформления с приложениями и без них

По обьему они быват сжатые и развернытые

По горизонту планирования долгосрочные среднесрочные и кратко срочные

По обьекту планирования данные планы составляется для компаний групп организ и бизнес едениц

Структура бизнессс планов

Любое планирование осущ по разделам

Введение где отражаются роль и тенденции избранного вида деятельности

Производственный потанцеал и его развитие

Цели предприн деятельности

Персонал где отражаются принцепы подбора и управления

Производственная деятельность организации и ее обеспечение

Характеристика выпускаемого продукта или оказываемой услуги

Характеристика рынка сбыта оценка конкунтно способности прод и пути ее повышения

Прогноз сбыта

Внешенэкономическая деятельность организации

Стратегия и планы маргенинга

Риски и способы их страхования

Стратегия ценообразования

Финансовые стратегии

(Все вышеперечисленные аспекты должны охватывать все )

Структура бизнес плана опред с учетом идеи с учетом рынка сбыта с учетом маркетинга с учетом с планом производств а фонансового плана и приложений к нему.