2.2. Схема управління цехом. Права і обов’язки начальника цеху, зміни, ділянки, майстра, бригадира

В даний період МСЦ №1 являється самостійною виробничою дільницею, заснованою на базі Полтавсько автоагрегатного заводу.

Управління цехом здійснюється за слідкуючою схемою:(див рис. 2.2.)

НАЧАЛЬНИК ВИРОБНИЦТВА

ЗАМ НАЧАЛЬНИКА ВИРОБНИЦТВА

НАЧАЛЬНИК ЦЕХУ

СТАРШИЙ МАЙСТЕР

МАЙСТРИ ОКРЕМИХ ДІЛЬНИЦЬ

Рис. 2.2. Схема управління цехом:

Права і обов’язки майстра:

1. Загальні положення

1.1 Майстер дільниці:

• призначається та звільняється з посади Генеральним директором підприємства;

• підпорядковується безпосередньо начальнику дільниці.

1.2 Розпорядження та вказівки керівників підприємства, пов'язані з оперативним регулюванням та контролем за ходом виробництва доводяться до майстра через начальника дільниці.

1.3 Майстер в своїй роботі керується:

• законами України, рішеннями загальних зборів акціонерів, Спостережної Ради, вказівками та наказами Генерального директора;

• положеннями про функціональні структурні підрозділи заводу;

• вимогами міжнародних стандартів 180 серії 9000:2000;

• вимогами стандартів підприємства системи менеджменту якості (СМЯ) і виконувати роботи, пов'язані з функціонуванням СМЯ;

• положенням про виробничий підрозділ та даною інструкцією.

1.4 Майстер дільниці повинен мати:

• вищу технічну освіту та стаж роботи по спеціальності на інженерно - технічних посадах не менше 1-го року або середню спеціальну освіту та стаж роботи по спеціальності на інженерно-технічних посадах не менше 3-х років;

• при відсутності спеціальної освіти-стаж роботи на виробництві не менше 5-ти років.

2. Обов’язки

2.1 Забезпечувати виконання дільницею у встановлені терміни планових завдань по обсягу виробництва продукції високої якості, заданої номенклатури, підвищувати продуктивність праці, знижувати виробничі витрати на основі повного завантаження устаткування та використання його технічних потужностей, дотримання технологічних процесів.

2.2 Раціонально використовувати робітників своєї зміни на дільниці, закріпляти їх за робочими місцями, знайомити зі змінними завданням, змістом та умовами праці, враховуючи індивідуальні здібності, досвід та кваліфікацію кожного, видавати наряди на роботу, знайомити з нормами та розцінками, проводити інструктаж по техніці безпеки.

2.3 В межах своєї дільниці забезпечувати виконання всіх розпоряджень з охорони праці і виробничій санітарії, які поступають від начальника виробничого підрозділу, інспекції з охорони праці.

2.4 Не допускати забруднення підлоги, обладнання, приладів і інструменту.

2.5 Робити активний внесок у справу поліпшення якості, сприяти досягненню цілей і реалізації політики в сфері якості.

2.6 Постійно підвищувати рівень компетентності при виконанні робіт, що впливають на якість продукції, на підвищення задоволеності замовника.

2.7 Сприяти функціонуванню процесного підходу у впровадженні СМЯ і поліпшення її результативності.

2.8 Аналізувати відповідну інформацію та показники, що впливають на якість, продукції в сфері діяльності по виготовленні продукції.

2.9 Забезпечувати максимальне використання виробничих потужностей, продуктивну роботу всіх робітників дільниці на протязі всієї зміни, ритмічність роботи дільниці.

2.10 Здійснювати заходи по підвищенню культури виробництва, кращого використання робочого часу, забезпечення суворого дотримання робітниками дільниці трудової, технологічної та виробничої дисципліни, правил внутрішнього розпорядку, а також приймати необхідні заходи по усуненню виявлених недоліків та оперативному вирішенню всіх поточних питань виробництва.

2.11 Створювати умови для виконання робітниками норм виробітку, допомагати впроваджувати нову техніку та технологію, своєчасно доводити виробничі завдання робітникам згідно з затвердженими планами та графіками виробництва та забезпечувати їх виконання у встановлені терміни.

2.12 Щодня підводити підсумки виконання робітниками змінних завдань, впроваджувати передові методи праці, багатоверстатне обслуговування, суміщення професій, та інші прогресивні форми організації праці, направляти діяльність бригадирів, налагоджувальників та інших робітників на досягнення високої продуктивності праці при мінімальних матеріальних затратах та фізичних зусиль:

2.13 Перевіряти якість продукції, яка випускається на дільниці, вивчати причини браку, приймати заходи щодо його ліквідації, впроваджувати на дільниці систему бездефектного виготовлення продукції та здачі її ВТК з першого пред'явлення.

2.14 Здавати її на Своєчасно та правильно оформляти наряди та іншу платіжну документацію та оплату.

2.15 Проводити співбесіди з робітниками, яких приймають на роботу, навчати правильному поводженню з устаткуванням, пристроями, захисними засобами по техніці безпеки та охорони праці.

2.16 Забезпечити додержання працюючими правил і норм охорони праці, виробничої трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку.

2.17 Забезпечувати ведення первинного обліку та звітності.