Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент ответы 1-22.docx
Скачиваний:
174
Добавлен:
19.03.2016
Размер:
1.31 Mб
Скачать

14.Коммерческие и некоммерческие организации.

Коммерческая организация – это организация, которая преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Некоммерческая организация – это такая организация, которая не ставит своей целью извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между участниками.

Коммерческие и некоммерческие организации подлежат государственной регистрации и включению в единый государственный реестр предприятий и организаций (ЕГРПО).

Основанием для государственной регистрации организаций являются учредительные документы (устав и (или) учредительный договор).

В учредительном договоре учредители определяют:

  1. Порядок создания организации;

  2. Условия передачи своего имущества;

  3. Компетенции участников в управлении деятельностью юрлица;

  4. Условия и порядок распределения прибыли между участниками;

  5. Условия выхода учредителей (участников) из его состава.

Формы коммерческих организаций:

  1. Акционерные общества;

  2. Производственные кооперативы;

  3. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью;

  4. Государственные, муниципальные и унитарные предприятия;

  5. Товарищества.

Формы некоммерческих организаций:

  1. Потребительских кооперативов (союзов, обществ);

  2. Общественных и религиозных организаций;

  3. Благотворительных и иных фондов.

15.Факторы внешней среды.

На эффективность бизнеса любой организации, помимо внутренних факторов, существенное влияние оказывает внешние факторы. Различают факторы Прямого воздействия и Косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия – факторы, которые непосредственно влияют на операции организации.К ним относятся:

  • Трудовые ресурсы (часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, необходимых для участия в труде);

  • Поставщики (организация, поставляющая сырье или ресурсы);

  • Потребители (те, кто покупает товары/услуги);

  • Конкуренты (те лица, фирмы, предприятия, соперничающие в достижении идентичных целей, в стремлении обладать теми же ресурсами, доминировать на рынке);

  • Профсоюзы (общественные организации, призванные защищать интересы работников);

  • Законы и госорганы.

Факторы косвенного воздействия – факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказывается на них.

К ним относятся:

  • Состояние экономики в целом по стране;

  • Политические факторы;

  • Научно-технический прогресс;

  • Социально-культурные факторы;

  • Отношения с местным населением;

  • Международное окружение, в частности развитие экспорта и импорта.

Характеристики внешней среды и способы их учета при принятии решений

Характерный признак

Сущность признака

Способы учета хар-ки среды при принятии решений

1.Взаимосвязанность факторов

Изменение одного фактора окружения может обуславливать изменения других

Нельзя рассматривать внешние факторы изолировано

2. Сложность

Многочисленность факторов внешней среды и высокий уровень изменчивости каждого фактора

Организация обязана учитывать множество факторов внешней среды

3. Подвижность

Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

Необходимо опираться на разнообразную информацию

4. Неопределенность

В современных условиях глобализации экономики уменьшается надежность информации о внешней среде

Необходимо учитывать степень риска в связи с недостатком информации