Пример политика управления человеческими ресурсами

ОРГАНИЗАЦИИ

Раздел 1. Общие положения

1.1. Политика управления человеческими ресурсами ОАО направлена на достижение стратегических целей ОАО (далее – Общество) и ОАО Корпоративной структуры посредством создания и применения эффективных механизмов управления персоналом.

1.2. Политика управления человеческими ресурсами Общества (далее – Политика УЧР Общества) разработана на основании Политики управления человеческими ресурсами Корпоративной структуры, современных концепций в области управления персоналом.

1.3. Работники в Политике УЧР Общества рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов Общества, обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих успеху Общества в достижении поставленных целей.

1.4. Политика УЧР Общества – это система принципов и концептуальных подходов к управлению персоналом, обеспечивающих успешное развитие и гармоничное сочетание интересов Общества и интересов работников Общества.

1.5. Политика УЧР Общества является основополагающим документом для Общества в области управления персоналом и соответствует действующему законодательству Российской Федерации.

1.6. Политику УЧР Общества осуществляют руководители всех уровней управления во главе с Генеральным директором Общества.

Раздел 2. Цель, задачи и основные принципы политики управления человеческими ресурсами

2.1. Основной целью Политики УЧР Общества является создание предпосылок и условий для формирования и сохранения высокопрофессионального и лояльного трудового коллектива.

2.2. Основными задачами Политики УЧР Общества являются:

• обеспечение Обществу стабильного статуса «предпочтительного работодателя» на рынке труда;

• создание и поддержание корпоративных традиций Общества, развитие организационной культуры, направленной на сплочение трудового коллектива, на формирование приверженности корпоративным ценностям, на повышение профессионализма работников и производительности их труда;

• привлечение к работе в Обществе профессиональных и работоспособных работников;

• взаимовыгодное сочетание интересов работников с интересами Общества;

• создание в Обществе условий для профессионального и личностного роста каждого работника, для эффективной самореализации личности;

• развитие эффективной системы стимулирования труда для комплексной мотивации каждого работника на достижение целей Общества;

• создание и развитие объективной и эффективной системы оценки личного вклада каждого работника в результаты работы Общества;

• развитие ответственности каждого работника за результаты собственной трудовой деятельности и производственной деятельности Общества в целом.

2.3. Основными принципами Политики УЧР Общества являются:

• системность - взаимосвязанность всех направлений Политики УЧР Общества;

• прозрачность и открытость принципов и управленческих решений в сфере управления человеческими ресурсами;

• максимальная гибкость Общества в управлении человеческими ресурсами - способность быстро, адекватно и эффективно адаптироваться к изменениям внешних и внутренних факторов;

• формирование трудовых коллективов, состоящих из высококвалифицированных профессиональных работников, стремящихся максимально реализовать свой потенциал в решении технических, экономических и социальных задач Общества;

• эффективность в управлении человеческими ресурсами - соответствие затрат на человеческие ресурсы полученным производственным и экономическим результатам;

• непрерывность планирования процессов управления персоналом на основе регулярной оценки состояния человеческих ресурсов;

• поддержка профессионального развития работников Общества и самореализации каждой личности;

• постоянное совершенствование форм и методов управления человеческими ресурсами на основе внедрения современных персонал-технологий и автоматизированных систем управления;

• приверженность общечеловеческим ценностям, уважение к личности и профессионализму работников Общества;

• преемственность – сохранение и развитие наиболее успешных принципов и позитивных традиций в управлении человеческими ресурсами Общества.